【摘要】演講完畢，謝謝觀看！
2025-02-22 03:01
【摘要】降低成本的成功要點q降低成本要成功就要實踐以下10條：要點1.以經(jīng)營者為主導(dǎo)來開展推進工作要點2.充分利用工程技術(shù)等革新的手法要點3.公司全體人員參加的有改革意識的推進要點4.著眼于物品和動作的方法（費用）的成本降低要點5.學(xué)習(xí)其他公司的成功經(jīng)驗要點6.用品質(zhì)成本的差異進行評價要點7.追索
2025-02-21 18:53
【摘要】?9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。二月-21二月-21Tuesday,February02,2023?10、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。11:03:0011:03:0011:032/2/202311:03:00AM?11、以我獨沈久，愧君相見頻。。二月-2111:03:0011
2025-03-07 05:55
2025-02-22 03:02
【摘要】一現(xiàn)場改善-減少浪費?1浪費的概念?1)whatisthewaste?在生產(chǎn)活動中沒有增加產(chǎn)品價值的行為.?創(chuàng)造產(chǎn)品價值所需的最少設(shè)備,原料,部件,空間,時間.如果這些不能產(chǎn)生價值就變成了浪費.生產(chǎn)活動Waste=movement+inefficient‘work’簡
2025-02-15 18:01
【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章日本競爭力成功之鑰現(xiàn)場改善UMAX-QC一﹒自我超越﹝PersonalMastery﹞二﹒心智模式﹝M
2025-02-22 13:57
【摘要】現(xiàn)場浪費與改善內(nèi)容安排前言：現(xiàn)場管理者需從改變觀念著手第一篇：挑戰(zhàn)現(xiàn)場浪費第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、改善和克服問題現(xiàn)場管理者需從改變觀念著手?現(xiàn)場管理者職場上要注意細(xì)節(jié)?小事當(dāng)作大事做，才有成就：??中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。?絕不缺少各種規(guī)章、
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得
2025-03-04 12:39
2025-02-21 18:40
【摘要】現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、
2025-03-04 12:28
2025-02-15 18:06
2025-02-15 18:11
【摘要】FCDC–浪費與改善1FCDC監(jiān)督者力量向上課程消耗時間:140分鐘生產(chǎn)性向上與合理化浪費與改善FCDC–浪費與改善2學(xué)習(xí)目標(biāo)`1.可以說明7種浪費的定義與原因.2.可以區(qū)分浪費的種類及改善方向.Intro模塊介紹FCDC–浪
2025-02-22 13:53
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