如何減少工廠浪費(ppt22頁)-展示頁
2025-02-21 18:53本頁面
【正文】 減少不必要的庫存的有效方法 因不必要的庫存，導致無效的經費① 用時購入方式③ 在什么地方買（購入廠家） 改善采購方法的方法（ 1）從采購時間、數(shù)量方面看采購方式① 什么時候買（貨期）④ 買什么東西（品種和品質）② 在組立線上發(fā)生的主要無效（浪費）工作和原因 ① 組裝作業(yè)者手上有的無效（浪費）工作（部品 來遲、貨期延誤、故障、工程計劃的變更）。降低成本的成功 要點 q 降低成本要成功就要實踐以下 10條：要點 1 . 以經營者為主導來開展推進工作要點 2 . 充分利用工程技術等革新的手法要點 3 . 公司全體人員參加的有改革意識的推進要點 4 . 著眼于物品和動作的方法（費用）的成本降低要點 5 . 學習其他公司的成功經驗要點 6 . 用品質成本的差異進行評價要點 7 . 追索源流擴大效果要點 8 . 清除生產現(xiàn)場的無效（浪費）要點 9 . 依據(jù)成果發(fā)表會使降低成本的活動活性化要點 10 . 制作實施計劃，有組織地推進降低成本計劃 流水線實現(xiàn)降低成本的關鍵是什么？ 首先，調查線上發(fā)生了那些無效（浪費）的事？其程度如何？以及怎樣才能削減那些無效的工作（浪費）。 再決定計劃及實施方法，具體如何做是以后的事，重要的是明確現(xiàn)在有那些無效（浪費）的工作造成成本的上升。 ②
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