【正文】 源流擴(kuò)大效果要點(diǎn) 8 . 清除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)效（浪費(fèi)）要點(diǎn) 9 . 依據(jù)成果發(fā)表會(huì)使降低成本的活動(dòng)活性化要點(diǎn) 10 . 制作實(shí)施計(jì)劃，有組織地推進(jìn)降低成本計(jì)劃 流水線實(shí)現(xiàn)降低成本的關(guān)鍵是什么？ 首先，調(diào)查線上發(fā)生了那些無(wú)效（浪費(fèi)）的事？其程度如何？以及怎樣才能削減那些無(wú)效的工作（浪費(fèi)）。 多少價(jià)格才買（價(jià)格和支付條件）⑤ ② QC工程表的活用。 ② 作業(yè)者的技術(shù)和教育。步驟 10（觀察 2）作成不良率的圖表步驟 11（總結(jié)）作記錄 ④ 以多個(gè)刀刃工具同時(shí)加工。 ② 機(jī)械專用工具。強(qiáng)化設(shè)計(jì)部門的成員絕對(duì)不能有失誤的意識(shí)。 ② 通過目視管理把設(shè)計(jì)不良狀況揭示到工作場(chǎng)所，以便設(shè) 計(jì)工作場(chǎng)所的全體人員去努力防止不良再發(fā)生。 預(yù)計(jì)性采購(gòu)方式④ 保管費(fèi)（人工費(fèi)、租借費(fèi)、經(jīng)費(fèi)等）③ 過剩的品質(zhì)設(shè)計(jì)② 改善外加工品質(zhì)不良的對(duì)策 步驟 1（調(diào)查 1） :外加工廠 執(zhí)行出貨檢查了嗎？步驟 2（調(diào)查 2） :若外加工工廠執(zhí)行出貨檢查，為什么出貨 品質(zhì)出現(xiàn)低下呢？步驟 3（調(diào)查 3） :調(diào)查要點(diǎn)如下：① 步驟 5（ 對(duì)策 2） 由外加工企業(yè)擬訂對(duì)策方案，進(jìn)行討論。改善外加工企業(yè)品質(zhì)不良的對(duì)策步驟 6（ 對(duì)策 3）外加工企業(yè)的改善點(diǎn)的重要之處是重新修改作 業(yè)標(biāo)