如何減少工廠浪費(fèi)(ppt22頁)-文庫吧資料
2025-02-19 18:53本頁面
【正文】 緊急改變之外，一并處理。3. 確立改變設(shè)計的規(guī)則 ① 活用設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化手法。 ② 要求不必要的高精度的設(shè)計⑥ 加工性、組裝性不好的設(shè)計④ 過剩的品質(zhì)設(shè)計② 降低品質(zhì)不良的有效方法(5) 不良品信息的反饋（ feedback）、活用的方法 ① 確立不良品的報告系統(tǒng) ② 對不良品的再發(fā)防止方法、對策效果有 組織地實(shí)施確認(rèn)。 ② 通過 5S和目視管理使工作現(xiàn)場全體人員去努力 防止不良(4)檢查階段的不良品防止對策 ① 品質(zhì)特性和合格基準(zhǔn)的確立和文件化。（ 2）選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商、外加工工廠的同時 ① 在選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商、外加工工廠的同時 ② 實(shí)施對外加工工廠的品質(zhì)提高指導(dǎo)。降低品質(zhì)不良的有效方法（ 1）設(shè)計階段的不良品防止對策 ① 導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化到設(shè)計部門（設(shè)計管理的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計方法 的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計對象的標(biāo)準(zhǔn)。② 認(rèn)為根據(jù)設(shè)計圖紙加工就可以了，因此即使出現(xiàn)了異常，可漠視不管。 稅金減少不必要的庫存的有效方法① 經(jīng)營者要站在減少庫存的前沿陣地上② 有組織有計劃地推進(jìn)減少庫存的工作③ 對進(jìn)行減少庫存工作的職員進(jìn)行教育① 材料周轉(zhuǎn)率 =材料費(fèi) /材料庫存② 不必要的庫存比率 =不必要的庫存 /總庫存③ 防劣化費(fèi)，修理費(fèi)⑦ 陳腐化費(fèi)用⑤ 保管費(fèi)（人工費(fèi)、租借費(fèi)、經(jīng)費(fèi)等）③ 長期合約方式
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