如何減少工廠浪費(ppt22頁)(完整版)
【正文】 無責(zé)任。 搬運費④ 多少價格才買（價格和支付條件）⑤ 降低成本的成功 要點 q 降低成本要成功就要實踐以下 10條：要點 1 . 以經(jīng)營者為主導(dǎo)來開展推進(jìn)工作要點 2 . 充分利用工程技術(shù)等革新的手法要點 3 . 公司全體人員參加的有改革意識的推進(jìn)要點 4 . 著眼于物品和動作的方法（費用）的成本降低要點 5 . 學(xué)習(xí)其他公司的成功經(jīng)驗要點 6 . 用品質(zhì)成本的差異進(jìn)行評價要點 7 . 追索源流擴(kuò)大效果要點 8 . 清除生產(chǎn)現(xiàn)場的無效（浪費）要點 9 . 依據(jù)成果發(fā)表會使降低成本的活動活性化要點 10 . 制作實施計劃，有組織地推進(jìn)降低成本計劃 流水線實現(xiàn)降低成本的關(guān)鍵是什么？ 首先，調(diào)查線上發(fā)生了那些無效（浪費）的事？其程度如何？以及怎樣才能削減那些無效的工作（浪費）。 用時購入方式③ 防劣化費，修理費⑦ ② 認(rèn)為根據(jù)設(shè)計圖紙加工就可以了，因此即使出現(xiàn)了異常，可漠視不管。降低品質(zhì)不良的有效方法(5) 不良品信息的反饋（ feedback）、活用的方法 ① 確立不良品的報告系統(tǒng) ② 對不良品的再發(fā)防止方法、對策效果有 組織地實施確認(rèn)。 要求不必要的高精度的設(shè)計⑥ 活用設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化手法。 投入的材料部品的品質(zhì)發(fā)生了變化嗎？⑤ 材料? ② ? ④ ⑤ 機(jī)械的自動化或半
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