如何減少工廠浪費(fèi)(ppt22頁(yè))(完整版)
【正文】 無(wú)責(zé)任。 搬運(yùn)費(fèi)④ 多少價(jià)格才買（價(jià)格和支付條件）⑤ 降低成本的成功 要點(diǎn) q 降低成本要成功就要實(shí)踐以下 10條：要點(diǎn) 1 . 以經(jīng)營(yíng)者為主導(dǎo)來(lái)開展推進(jìn)工作要點(diǎn) 2 . 充分利用工程技術(shù)等革新的手法要點(diǎn) 3 . 公司全體人員參加的有改革意識(shí)的推進(jìn)要點(diǎn) 4 . 著眼于物品和動(dòng)作的方法（費(fèi)用）的成本降低要點(diǎn) 5 . 學(xué)習(xí)其他公司的成功經(jīng)驗(yàn)要點(diǎn) 6 . 用品質(zhì)成本的差異進(jìn)行評(píng)價(jià)要點(diǎn) 7 . 追索源流擴(kuò)大效果要點(diǎn) 8 . 清除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)效（浪費(fèi)）要點(diǎn) 9 . 依據(jù)成果發(fā)表會(huì)使降低成本的活動(dòng)活性化要點(diǎn) 10 . 制作實(shí)施計(jì)劃，有組織地推進(jìn)降低成本計(jì)劃 流水線實(shí)現(xiàn)降低成本的關(guān)鍵是什么？ 首先，調(diào)查線上發(fā)生了那些無(wú)效（浪費(fèi)）的事？其程度如何？以及怎樣才能削減那些無(wú)效的工作（浪費(fèi)）。 用時(shí)購(gòu)入方式③ 防劣化費(fèi)，修理費(fèi)⑦ ② 認(rèn)為根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙加工就可以了，因此即使出現(xiàn)了異常，可漠視不管。降低品質(zhì)不良的有效方法(5) 不良品信息的反饋（ feedback）、活用的方法 ① 確立不良品的報(bào)告系統(tǒng) ② 對(duì)不良品的再發(fā)防止方法、對(duì)策效果有 組織地實(shí)施確認(rèn)。 要求不必要的高精度的設(shè)計(jì)⑥ 活用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化手法。 投入的材料部品的品質(zhì)發(fā)生了變化嗎？⑤ 材料? ② ? ④ ⑤ 機(jī)械的自動(dòng)化或半
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