【導(dǎo)讀】管理活動(dòng)的統(tǒng)稱(chēng)。5S活動(dòng)起源于日本,是公司其它。5S活動(dòng)不僅能夠改善工作環(huán)境,還能提。高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、鼓舞員工士氣等。對(duì)每件物品確認(rèn)是否是工作必需的?即便是必需品,也要適量:將必需品的數(shù)量要。有多昂貴,也要堅(jiān)決清理掉,絕不手軟!當(dāng)場(chǎng)地不夠時(shí),不要急于考慮增加場(chǎng)所,要善。置,并能在使用后立即放回原位。不會(huì)提高你的工作效率,它會(huì)令你尋找時(shí)間加倍;都能理解這套做法,遵照?qǐng)?zhí)行。將尋找物品的時(shí)間縮短為零!將工作崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵,干凈整潔;設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好;創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。分配每個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)的清潔的區(qū)域,不能留下無(wú)。設(shè)備異常在保養(yǎng)時(shí)就能發(fā)現(xiàn)和得到解決,不會(huì)。過(guò)程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。管理者的熱情幫助和被管理者的嚴(yán)格自律都是。降低機(jī)器設(shè)備的故障發(fā)生率,延長(zhǎng)使用壽。采購(gòu)計(jì)劃會(huì)延遲,最終導(dǎo)致交貨期的推遲。消防設(shè)施合理放置、逃生路線(xiàn)明示,危險(xiǎn)品