某公司5s管理宣傳工作手冊(cè)(更新版)
【正文】 ______員工士氣的高漲！ 為提高工作效率，就必須縮短勞動(dòng)時(shí)間或者是增加附加值。必須做到： ? 對(duì)每件物品確認(rèn)是否是工作必需的？ ? 即便是必需品，也要適量：將必需品的數(shù)量要降低到最低限度！ ? 在哪 兒都無使用價(jià)值的物品，不管是誰放的、有多昂貴，也要堅(jiān)決清理掉，絕不手軟！ ? 非必需品：這個(gè)地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是“完全無用”，應(yīng)放至合適的位置！ ? 當(dāng)場地不夠時(shí)，不要急于考慮增加場所，要善于整理現(xiàn)有的場地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然還很完寬綽！ 將必需物品放置于任何人都能立即取到的位置，并能在使用后立即放回原位。 將必需物品與非必需品區(qū)分開，在工作崗位上不要放置工作不需的物品。必須做到： ? 每個(gè)員工學(xué)習(xí)、理解、遵守公司的規(guī)章制度，努力成為他人的榜樣，具備成功的 修養(yǎng)！ ? 管理者的熱情幫助和被管理者的嚴(yán)格自律都是非常重要的！ ? 需要全員有更高的合作奉獻(xiàn)精神和職業(yè)道德！ ? 互相信任，管理公開化、透明化！ ? 勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)！ 公司經(jīng)營的目的是獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，持續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造效益和財(cái)富，同時(shí)為員工謀取更好的福利。 ? 5S讓大家都來親自動(dòng)手進(jìn)行改善！ ? 5S讓大家樂于工作，更不會(huì)無故缺勤曠工！ ? 5S 能給人“只要大家努力，什么都能做到”的信念，創(chuàng)造出充滿活力的場所！ “ 人造環(huán)境，環(huán)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1