【正文】 在 20世紀(jì) 60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式， 1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機(jī)起到了突出的作用，后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來，現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”。它創(chuàng)建了一個簡單的系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)對物料流的控制。 第 6章 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 最優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù) ? 用計(jì)算機(jī)的計(jì)劃來避免過長的計(jì)劃制定周期。 第 6章 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 過程設(shè)計(jì) ? 通過過程設(shè)計(jì)將原料轉(zhuǎn)化為成品的相關(guān)決策。 生產(chǎn)率 ? 用來表示產(chǎn)出與投入比率的術(shù)語（總產(chǎn)出除以勞動投入是勞動生產(chǎn)率）。如果相同數(shù)量的投入生產(chǎn)了更多的產(chǎn)出，則生產(chǎn)率就增長了。勞動生產(chǎn)率的增長是由于技術(shù)進(jìn)步、勞動技能的改善和資本深化。也是輸入與輸出的轉(zhuǎn)化效率。 第 7章 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 學(xué)習(xí) ? 學(xué)習(xí)是透過教授或體驗(yàn)而獲得知識、技術(shù)、態(tài)度或價值的過程，從而導(dǎo)致可量度的穩(wěn)定的行為變化，更準(zhǔn)確一點(diǎn)來說是建立新的精神結(jié)構(gòu)或?qū)徱曔^去的精神結(jié)構(gòu)。從企業(yè)來說可以理解為學(xué)習(xí)涉及輸入和輸出之間作為一個系統(tǒng)使用一個時期并積累經(jīng)驗(yàn)的變化的關(guān)系。 第 7章 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 柔性 ? 是針對大規(guī)模生產(chǎn)的弊端而提出的新型生產(chǎn)模式。所謂柔性生產(chǎn)即通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)作方式和市場營銷等方面的改革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能對市場需求變化作出快速的適應(yīng)，同時消除冗余無用的損耗，力求企業(yè)獲得更大的效益。也說明一個系統(tǒng)能否適應(yīng)變化需要的關(guān)鍵管理事項(xiàng)。 第 7章 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 全面管理 ? 全面管理的目的是為了達(dá)到所有的利益相關(guān)方對公司的滿意。 可持續(xù)發(fā)展 ? 可持續(xù)發(fā)展是一種注重長遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長模式，最初于 1972年提出，指既滿足當(dāng)代人的需求，又不損害后代人滿足其需求的能力，是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求之一。 第 7章 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 環(huán)境評價 ? 環(huán)境評價是環(huán)境影響評價和環(huán)境質(zhì)量評價的簡稱。從廣義上說，環(huán)境評價是對 環(huán)境系統(tǒng) 狀況的價值評定、判斷和提出對策。它包括運(yùn)營的許多方面，比如，能源和原材料的來源、過程有效性、廢物處置與管理、運(yùn)輸、包裝和健康安全問題 第 7章 LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 LOGO 2/4/2023 此處添加公司信息 LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/2/42023/2/4Saturday, February 4, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 9:40:18 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/2/42023/2/42023/2/4Feb234Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/42023/2/42023/2/4Saturday, February 4, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/2/42023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 4日星期六 2023/2/42023/2/42023/2/4 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 2023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023/2/42023/2/4February 4, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/2/42023/2/42023/2/42023/2/4 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/2/42023/2/4Saturday, February 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 9:40:18 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/2/42023/2/42023/2/4Feb234Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/2/42023/2/42023/2/4Saturday, February 4, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/42023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 4日星期六 2023/2/42023/2/42023/2/4 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 2023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/2/42023/2/4February 4, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/2/42023/2/42023/2/42023/2/4 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/2/42023/2/4Saturday, February 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 9:40:18 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/42023/2/42023/2/4Feb234Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/42023/2/42023/2/4Saturday, February 4, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/42023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 4日星期六 2023/2/42023/2/42023/2/4 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 2023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/42023/2/4February 4, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/2/42023/2/42023/2/42023/2/4 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴