商務(wù)運(yùn)營管理-資料下載頁
2025-01-16 09:56本頁面
【正文】 消除仸何不增加產(chǎn)品價值的仸何活勱中的浪費(fèi)。 ?準(zhǔn)時制的要求 ?第一階段： ? 以最合適的生產(chǎn)方式集中制造主要產(chǎn)品。 ? 關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)，簡化生產(chǎn)過程。 ? 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制。 ? 精心計(jì)劃機(jī)器維修。 ? 員工培訓(xùn) ?第二階段 ?確保生產(chǎn)管理和控制的可視化。 ?每位員工都應(yīng)該參與解決問題過程。 ?消除小批量排程障礙。 ?供應(yīng)商參與。 三、最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù) 通過一個計(jì)算機(jī)軟件，識別各種瓶頸，推倒詳細(xì)工作排程。 第七章 運(yùn)營戰(zhàn)略 內(nèi)容框架與分值 ? 關(guān)鍵的運(yùn)營決策 ? 生產(chǎn)率、學(xué)習(xí)和柔性 ? 環(huán)境管理與運(yùn)營 ? 預(yù)計(jì)分值： 5分左右。 第一節(jié) 關(guān)鍵的運(yùn)營決策 一、運(yùn)營決策有可能產(chǎn)生長期的影響，具體包涵一下內(nèi)容： 過程設(shè)計(jì)：與原材料轉(zhuǎn)化成成品的相關(guān)決策有關(guān)。 基礎(chǔ)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 第二節(jié) 生產(chǎn)率、學(xué)習(xí)和柔性 一、生產(chǎn)率：從輸入到輸出的轉(zhuǎn)化效率。 二、學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)涉及輸入和輸出之間作為一個系統(tǒng)使用一個時期并積累經(jīng)驗(yàn)的變化關(guān)系。生產(chǎn)率與時間點(diǎn)有關(guān)，學(xué)習(xí)關(guān)注隨時間推移的改進(jìn)。 三、柔性：一個系統(tǒng)能否適應(yīng)變化需要的關(guān)鍵管理事項(xiàng)。 第三節(jié) 環(huán)境管理與運(yùn)營 一、環(huán)境管理的必要性 公司由于使用自然資源并產(chǎn)生廢棄物，危害自然和社會環(huán)境。 二、公司的成本和利潤 如果公司關(guān)注長遠(yuǎn)未來，就要對環(huán)境重視，采取可持續(xù)發(fā)展策略。 可持續(xù)發(fā)展：既滿足當(dāng)代人需要，又不透支后代人滿足其自身需要能力的發(fā)展模式。
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