企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理者的藝術(shù)-資料下載頁
2025-01-18 11:22本頁面
【正文】 卻渾然不知 ? 12. 為什么有的管理者已經(jīng)對(duì)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)表現(xiàn)漠然開始變得缺乏激情和內(nèi)在的動(dòng)力？ 如果員工是企業(yè)的?分子? ,那么負(fù)責(zé)把他們排列整齊，繼而把組織競(jìng)爭(zhēng)力提高到?金鋼鉆?級(jí)別的關(guān)鍵人物并不是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)，而是一線經(jīng)理。而經(jīng)理們的秉性和性格是各不相同的。 就此而言 , N個(gè)一線 N個(gè)文化。員工能呆多久、在崗位上是否敬業(yè)、能不能化才干為業(yè)績(jī) ,在很大程度上取決于他們的經(jīng)理是否優(yōu)秀。 優(yōu)秀員工 ?慕公司名而來，因經(jīng)理人而去?的現(xiàn)象之所以比比皆是，其原因就在于此。 《一切打破常規(guī)》馬庫斯 .白金漢 科特 .科夫曼 角色意識(shí)的 誤區(qū) 打槍與打仗 管人與做人 服從與服氣 權(quán)力與魅力 職位與品位 老板與 老師 體系與關(guān)系 有形與無形 獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì) 技術(shù)與藝術(shù) 管理與管理者 經(jīng)理與經(jīng)理人 神奇米盧的啟示 1. 2. 3. 管理與領(lǐng)導(dǎo) 管理是用于應(yīng)對(duì)復(fù)雜性的由于控制在管理過程中所處的極端中心的地位 ,決定了激勵(lì)或鼓勵(lì)行為在管理中的無意義。 因?yàn)楣芾硭w制和結(jié)構(gòu)的全部宗旨就在于幫助正常的人們?nèi)諒?fù)一日的以正常的手段成功地完成常規(guī)的任務(wù)。它既不激動(dòng)人心也不富麗壯觀 ,但這就是管理。 管理與領(lǐng)導(dǎo) 如今的經(jīng)濟(jì)更加富于競(jìng)爭(zhēng)性而且趨于變化不定。在新的環(huán)境下 ,變革日益成為維系生存和增加競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件 ,而更多的變革總是要求更強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。 領(lǐng)導(dǎo)通過鼓舞和激勵(lì) ,即激發(fā)人們本能的，但常常被忽略的需要、價(jià)值觀和情感 ,來確保人們沿著正確的方向前進(jìn)。 能夠把管理者與其他人區(qū)別開來的職能就是他的教育功能。他唯一被希望做出的貢獻(xiàn)就是給予別人希望和實(shí)施的能力。歸根結(jié)底，傳播希望以及其他更重要的決定了管理者的責(zé)任。 管理就是任務(wù) 。 管理就是原則 。 但管理也是人。 每一次管理的成功都是管理者的成功；每一次管理的失敗都是管理者的失敗。管理者的眼光，奉獻(xiàn)精神和正直決定了管理的正確與錯(cuò)誤 。 摘自《 杜拉克管理思想全書 》 五 ﹑ 思考與討論 ? ?角色意識(shí)的誤區(qū)?中能否找到 自己的影子 ? 3 試想自己在下級(jí)心目中的角色形象。 單元小結(jié) 對(duì)優(yōu)秀的管理者而言 ， 其所有管理活動(dòng)應(yīng)既是科學(xué)與藝術(shù)的和諧統(tǒng)一 ， 也是理性與悟性的完美結(jié)合 。 “ 重塑管理者 ” 就是旨在使管理者增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí) ， 轉(zhuǎn)變觀念 ， 提升精神境界和加深文化內(nèi)涵的思考與實(shí)踐的過程 ， 這是企業(yè)人力資源管理最重要的人文基礎(chǔ) 。 當(dāng)機(jī)器越來越像人的時(shí)候 ， 人不能越來越像機(jī)器 。 《彼得原理》 (美 )勞倫斯 彼得 如果你懂得在戰(zhàn)場(chǎng)如何領(lǐng)導(dǎo)他人 ，你就一定能夠在任何地方領(lǐng)導(dǎo)任何人 。 《領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)》 (美 )威廉 科恩 在實(shí)踐中成長(zhǎng) ,在探索中前進(jìn) ﹔中華民族的偉大復(fù)興 ﹐ 有賴于優(yōu)秀管理者群體的崛起 。 讓我們?yōu)榇硕餐Γ? 謝謝大家 參考及推薦閱讀書目 1 《權(quán)力與影響》 約翰 科特 《變革之心》 約翰 科特 《以人為本》 華倫 本尼斯 《 21世紀(jì)管理的挑戰(zhàn)》 彼得 杜拉克 《 CEO的七宗罪》 麥克爾 D波頓 《總裁的智慧》 劉永好等著 《大敗局》 吳曉波 《聯(lián)想風(fēng)云》 凌志軍 《第三種生存》 王志綱 《差距》 姜汝祥 演講完畢，謝謝觀看！
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1