【總結】MRP定義-庫存是為了滿足未來需求而準備的儲備物資input超過output發(fā)生庫存相反output超過input消耗庫存基本概念區(qū)分供應商制造工廠經銷商零售商分類-原材料(材料,部品)-在制品workinpro
2025-02-26 22:51
【總結】醫(yī)療質量管理培訓本章主要內容醫(yī)療質量管理醫(yī)療質量和醫(yī)療質量管理的概述醫(yī)療質量管理方法醫(yī)療管理的常用工具醫(yī)療質量評價o醫(yī)療質量的概念:
2026-01-14 23:05
【總結】DecisionTheoryandMethods決策理論與方法國防科學技術大學信息系統(tǒng)與管理學院2023年3月6日星期二主要內容常見的決策陷阱類型避免決策陷阱的方法教學重難點常見的決策陷阱類型教學要求理解常見的決策陷阱了解避免決策陷阱的方法第四講:決策陷阱1.決策是普遍存在
2026-01-05 19:14
【總結】決策第一節(jié)決策概述一、決策的含義決策是管理者從事管理的基礎。一般的,決策是指在明確問題的基礎上,為未來的行動確定目標,并在多個可供選擇的行動方案中,選擇一個合理方案的分析判斷過程??茖W的決策應有的基本特性1.決策要有明確的目標。2.決策應有若干個
2026-01-09 03:22
【總結】第六章決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據?決策的定義?決策的原則?決策的依據一決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策(楊洪蘭主編《現(xiàn)代實用管理學》1996)?是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整的過程。(周三多第三版)?
【總結】第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策的過程第三節(jié)決策的方法第二章決策史玉柱與巨人大廈?史玉柱和他的巨人集團是迄今為止惟一經歷了大起———大落———又大起這樣一個完整過程的著名企業(yè)和企業(yè)家。?史玉柱集“最著名的成功者”、“最著名的失敗者”、“最著名的東山再起者
【總結】決策管理“生存還是毀滅,這是個問題”(《哈姆雷特》)諸葛亮與周瑜的故事前言企業(yè)經營決策的正確與否直接關系到自身的興衰存亡,是領導工作的核心,所以領導者應樹立現(xiàn)代科學決策的觀念,掌握科學決策的理論和方法,認真了解決策的藝術、方法和手段。有效決策1決策定義2誤解與誤會3決策的程序4良策建議5結束
2026-01-05 22:50
【總結】第二篇決策第六章決策第七章計劃與計劃工作第八章計劃的實施第六章決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據第二節(jié)決策的類型與特點第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據ü決策的定義ü決策的原則ü決策的依據
2026-01-09 04:37
【總結】第五章決策()?一、決策的概念和地位?為達到一定目標,從兩個以上可行方案選擇合理方案并采取行動分析判斷過程。?:主體:管理者。本質:過程。目的:解決問題/利用機會。結果:選擇滿意方案。第一節(jié)概述二決策的地位?沒有決策就沒有合乎理性行為,?管理即是決策,
2026-01-09 04:33
【總結】決策樹根據李峰等人的PPT改編課件主要依據李航編寫的《統(tǒng)計學習方法》編制,清華大學出版社另一本參考書:《數(shù)據挖掘與數(shù)學建?!穱拦I(yè)出版社2023決策樹?決策樹模型與學習?特征選擇?決策樹的生成?決策樹的剪枝?CART算法決策樹
2026-01-13 17:54
【總結】行者無疆*禮仦概述01040203職業(yè)形象社交禮仦接待禮仦目錄CONTENTS*禮仦概述01禮仦現(xiàn)狀何為禮仦禮仦慣例禮仦概述*禮儀現(xiàn)狀*禮仦禮儀是人們在社會交往中為相互尊重,在儀
2026-01-09 12:43
【總結】杰出生產班組長培訓生產現(xiàn)場管理能力提升FTF首席培訓教練——劉立戶FTF經典生產管理培訓課程經典生產管理培訓課程No:2本次培訓課程提綱1.生產現(xiàn)場5S2.生產現(xiàn)場可視化管理3.生產現(xiàn)場定置管理FTF生產管理培訓咨詢No:3生產現(xiàn)場5SFTF生產管理培訓咨詢No:4第一部分內容1.整理及其整理檢查專用表2.
2026-01-10 23:53
【總結】目標管理21/08/2023磨刀不誤砍柴功從前有一個年輕的伐木工人,他給自己定了一個明確的目標,就是每天要砍十棵樹,第一天他工作了八個小時,砍了十棵樹,到第二天,他用了八個小時只砍了九棵樹,他又增加了一個小時,完成了十棵樹的任務,到第三天,他不得不又增加了一個小時,才完成了自己制定的任務,第四天、第五天,他投入的時間越來越多,但是他制定的任務
2025-02-26 10:40
【總結】統(tǒng)計過程控制SPCStatisticalProcessControl第二版目錄?一、SPC的產生及作用?二、SPC常用術語解釋?三、持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述?四、實例一、SPC的產生及作用SPC的產生?工業(yè)革命以后,隨著生產力的進一步發(fā)
2025-02-19 12:27
【總結】物料管理物料GMP管理系統(tǒng)物料是藥品生產的物質基礎,沒有質量合格的物料就不可能生產符合質量標準的產品,而不規(guī)范的物料管理必然引起物料混淆、差錯、交叉污染。藥品生產過程是物料流轉的過程,它涉及企業(yè)生產、質量管理的所有部門。物料GMP管理系統(tǒng)物料必須建立規(guī)范的物料管理系統(tǒng),使物
2025-03-09 21:32