企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析與戰(zhàn)略選擇-資料下載頁(yè)
2025-01-18 03:21本頁(yè)面
【正文】 系 （二）核心能力企業(yè)外擴(kuò)張戰(zhàn)略 １、戰(zhàn)略聯(lián)盟 ２、虛擬運(yùn)作 ３、出售核心產(chǎn)品 28 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 三、三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 （一）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 （二）差別化戰(zhàn)略 （三）目標(biāo)集中戰(zhàn)略（專一化戰(zhàn)略） 29 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 （一）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略，是企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，通過(guò)加強(qiáng)成本控制和低廉的價(jià)格來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。企業(yè)強(qiáng)調(diào)以低單位成本價(jià)格為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，其目標(biāo)是成為其產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)廠商。 30 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 （二）差別化戰(zhàn)略 差別化戰(zhàn)略就是使企業(yè)在行業(yè)中別具一格，具有獨(dú)特性，并且利用有意識(shí)形成的差別化，建立起差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以形成對(duì) “入侵者 ”的行業(yè)壁壘，并利用差別化帶來(lái)的較高邊際利潤(rùn)補(bǔ)償因追求差別化而增加的成本。 31 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 （三）目標(biāo)集中戰(zhàn)略（專一化戰(zhàn)略） 目標(biāo)集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的購(gòu)買者集團(tuán)、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域上的市場(chǎng)。 32 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 復(fù)習(xí)思考題 舉例說(shuō)明確立組織的核心價(jià)值觀與核心目標(biāo)的意義 。 簡(jiǎn)要說(shuō)明行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析和行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群分析的主要內(nèi)容 。 什么是核心能力 ， 有什么基本特征 。 從核心能力的角度 ， 試比較分析各種戰(zhàn)略類型 。 聯(lián)系實(shí)際說(shuō)明應(yīng)用三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本原則 。 33 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系
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