第十二章全球供應(yīng)鏈物流管理-資料下載頁

【總結(jié)】第12章全球供應(yīng)鏈物流管理,組員：郭偉英（8號）何阿農(nóng)（23號）黃素?。?8號）,目錄,12.1全球供應(yīng)鏈與跨國企業(yè)物流12.2全球供應(yīng)鏈物流體系12.3全球供應(yīng)鏈的物流運作與組織12.4全球供應(yīng)鏈物...

2024-11-20 04:19

[精選]第十二章業(yè)績評價-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章業(yè)績評價目標(biāo)一業(yè)績評價理論概述目標(biāo)二業(yè)績評價指標(biāo)與評價標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)三業(yè)績評價的新方法思考題目標(biāo)一業(yè)績評價理論概述業(yè)績評價，是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學(xué)的方法，通過建立綜合評價指標(biāo)體系，對照相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn)，定量分析與定性分析相結(jié)合，對企業(yè)一定經(jīng)營期間的盈利能力

2025-01-18 22:27

供應(yīng)鏈績效評價-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)供應(yīng)鏈績效評價概述第二節(jié)供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系第三節(jié)供應(yīng)鏈標(biāo)桿管理第四節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)激勵機(jī)制第五節(jié)供應(yīng)鏈績效報告案例：供應(yīng)商總運作成本評價第九章供應(yīng)鏈績效評價與企業(yè)激勵機(jī)制學(xué)習(xí)完本章后，你將能夠：1．比較供應(yīng)鏈績效評價和現(xiàn)行企業(yè)績效評價的不同；2．說明供應(yīng)鏈績效評價的內(nèi)容和范圍；

2025-01-21 02:27

第十二章衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價蔣建華第一節(jié)績效評價的基本概念一、績效?績效是對一個組織、機(jī)構(gòu)或者內(nèi)部成員的成就效果的全面、系統(tǒng)的表征，他通常與生產(chǎn)力、質(zhì)量、效果等概念相關(guān)?績效包括行為和結(jié)果，對績效進(jìn)行管理時，既要考慮投入（行為），也要考慮產(chǎn)出（結(jié)果）第一節(jié)績效評價的基本概念二、績效

2025-08-01 13:38

第13章供應(yīng)鏈績效評價-資料下載頁

【總結(jié)】第13章供應(yīng)鏈績效評價第一節(jié)供應(yīng)鏈績效管理概述?一、績效與績效管理的含義?（一）績效的含義?績效是員工在工作崗位上所做的與組織戰(zhàn)略相關(guān)的、具有可評估要素的工作行為和工作成果，它體現(xiàn)了員工對組織的貢獻(xiàn)和價值。?（二）績效管理的含義?績效管理是有效管理員工以確保員工的工作行為和產(chǎn)出與組織目標(biāo)保持一

2025-01-10 02:01

第十二章衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價案例-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價案例1藥劑科績效考核KPI指標(biāo)偏離了目標(biāo)深圳市南山區(qū)蛇口聯(lián)合醫(yī)院自2004年1月起開始進(jìn)行管理體制、人事和分配制度改革以來，對醫(yī)院服務(wù)與經(jīng)營管理起到了顯著的促進(jìn)作用。在各項改革深入進(jìn)行的同時，通過對藥劑科進(jìn)行考核管理的過程中發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的單一以藥劑科藥品銷售收入和工作量作為藥劑科績效考核KPI指標(biāo)，藥劑科的績效工資較大的權(quán)重取決于其藥品收入的做法，偏離了醫(yī)

2025-04-17 07:44

[精選]馬士華-供應(yīng)鏈管理-ch_10_供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理第10章供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價第1節(jié)供應(yīng)鏈績效評價特點及原則第2節(jié)績效評價理論第3節(jié)供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系設(shè)計第4節(jié)平衡記分法在供應(yīng)鏈績效評價中的應(yīng)用第1節(jié)供應(yīng)鏈績效評價特點及原則一．現(xiàn)行企業(yè)績效評價指標(biāo)的特點?現(xiàn)行企業(yè)績效評價指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源于財務(wù)結(jié)果，在時間上略為滯后，不能反

2025-01-25 20:23

[精選]第十二章業(yè)績考核與評價-資料下載頁

【總結(jié)】第12章業(yè)績考核與評價業(yè)績考核與評價體系以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評價基于EVA的業(yè)績考核與評價基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價本章重點問題業(yè)績考核與評價體系業(yè)績考核與評價系統(tǒng)的構(gòu)成要素業(yè)績評價主體評價客體評價目標(biāo)業(yè)績考核與評價基于利

2025-01-18 22:30

供應(yīng)鏈績效評價概述-資料下載頁

【總結(jié)】任務(wù)五供應(yīng)鏈績效評價【內(nèi)容簡介】主要對供應(yīng)鏈績效指標(biāo)體系進(jìn)行評價，通過研究供應(yīng)鏈績效評價的方法，制定相應(yīng)的標(biāo)桿管理方法以及供應(yīng)鏈企業(yè)的激勵措施?！窘虒W(xué)目標(biāo)】?知識目標(biāo)（1）理清當(dāng)前供應(yīng)鏈績效評價的發(fā)展現(xiàn)狀；（2）掌握供應(yīng)鏈績效評價的原則；（3）能根據(jù)不同的供應(yīng)鏈績效制定相應(yīng)的

2025-01-21 02:28

供應(yīng)鏈績效評價體系與方法-資料下載頁

【總結(jié)】第十一章供應(yīng)鏈績效評價樂事薯片公司是底特律市的第五大薯片加工廠，公司成立于1992年，在經(jīng)歷一次失敗的全球戰(zhàn)略以后，目前主要側(cè)重于地區(qū)性經(jīng)營。公司現(xiàn)在主要為三種零售企業(yè)客戶（食品雜貨店36家、雜貨店39家、大商店1家）提供一些列的薯片產(chǎn)品。所有的分銷過程都是直接的倉儲到倉儲，送貨人員要處理所有的過

2025-01-21 02:48

供應(yīng)鏈企業(yè)運作的績效評價教材-資料下載頁

【總結(jié)】第十章供應(yīng)鏈企業(yè)運作的績效評價1?績效是人們實踐活動所產(chǎn)生的與勞動耗費對比關(guān)系的、可以度量的、對社會有益的結(jié)果?績效是指實現(xiàn)某種經(jīng)營目標(biāo)的程度?績效評價——管理者運用一定的評估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，采取適當(dāng)?shù)脑u價方法，對組織的整體運營效果作出評價，并將評估信息及時準(zhǔn)確地反饋給管理層，以為決策提供依據(jù)?績效評價應(yīng)使公司

2025-01-18 17:11

供應(yīng)鏈績效評價-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈績效評價供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)就在于降低整體供應(yīng)鏈的物流成本和費用，提高整個供應(yīng)鏈的運作效率，因此全面地分析和評價供應(yīng)鏈的運行績效，就成為供應(yīng)鏈管理中十分必要且重要的一環(huán)。本章介紹了供應(yīng)鏈績效管理的含義、及過程，并系統(tǒng)介紹了有關(guān)供應(yīng)鏈績效評價的指標(biāo)體系以及績效管理的方法。第一節(jié)供應(yīng)鏈績效管理概述一、績效與績效管理的含義（一）績效的含義績效是人們在管理活動中最常用的一個概

2025-06-18 20:05

供應(yīng)鏈績效評價-資料下載頁

【總結(jié)】1供應(yīng)鏈績效評價供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)就在于降低整體供應(yīng)鏈的物流成本和費用，提高整個供應(yīng)鏈的運作效率，因此全面地分析和評價供應(yīng)鏈的運行績效，就成為供應(yīng)鏈管理中十分必要且重要的一環(huán)。本章介紹了供應(yīng)鏈績效管理的含義、及過程，并系統(tǒng)介紹了有關(guān)供應(yīng)鏈績效評價的指標(biāo)體系以及績效管理的方法。第一節(jié)供應(yīng)鏈績效管理概述一、績效與績效管理的含義（一）績效的含義績效是人們在管理活動中最常用的

2024-08-14 02:19

供應(yīng)鏈績效評價基礎(chǔ)概述-資料下載頁

【總結(jié)】第7講供應(yīng)鏈績效評價一、供應(yīng)鏈績效評價的內(nèi)涵績效評價的目的主要有兩個：一是判斷各方案是否達(dá)到了各項預(yù)定的性能指標(biāo)，能否在滿足各種內(nèi)外約束條件下實現(xiàn)系統(tǒng)的預(yù)定目標(biāo)；二是按照預(yù)定的評價指標(biāo)體系評出參評方案的優(yōu)劣，做好決策支持，為進(jìn)行最優(yōu)決策，選擇系統(tǒng)實施方案服務(wù)。供應(yīng)鏈績效評價概述供應(yīng)鏈的績效評價：q從著眼點來看，應(yīng)服務(wù)于供應(yīng)鏈的目標(biāo)

2025-01-21 02:12

供應(yīng)鏈績效評價培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】第13章供應(yīng)鏈績效評價第一節(jié)供應(yīng)鏈績效管理概述?一、績效與績效管理的含義?（一）績效的含義?績效是員工在工作崗位上所做的與組織戰(zhàn)略相關(guān)的、具有可評估要素的工作行為和工作成果，它體現(xiàn)了員工對組織的貢獻(xiàn)和價值。?（二）績效管理的含義?績效管理是有效管理員工以確保員工的工作行為和產(chǎn)出與組織目標(biāo)保持一

2025-01-21 01:53

第十二章供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機(jī)制-wenkub

第十二章供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機(jī)制(已修改)

第十二章供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機(jī)制(編輯修改稿)

第十二章供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機(jī)制-wenkub.com

第十二章供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機(jī)制(已改無錯字)