【正文】 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 121計(jì)數(shù)管制圖的四個(gè)主要類型 不合格品數(shù) Pn管制 圖 用以跟蹤不合格品件數(shù)比例（不良零件的百分比 )的簡(jiǎn)單管制圖，樣本大小固定。 P管制圖 用以跟蹤每個(gè)批量或分組中不合格品件數(shù)比例（不良零件的百分比 )的簡(jiǎn)單管制圖。無(wú)論樣本大小是否固定都可使用 P制圖。 缺點(diǎn)數(shù) C管制 圖 用以跟蹤每個(gè)元件缺點(diǎn)數(shù)（不是不良件數(shù)百分比）的簡(jiǎn)單管制圖，樣本大小固定。 U管制圖 用以跟蹤每個(gè)元件缺點(diǎn)數(shù)（不是不良件數(shù)百分比）的簡(jiǎn)單管制圖。無(wú)論樣本大小是否固定，都可使用 U管制圖。 122p管制 圖 不良件 樣本大小不同時(shí)也可使用 還可用以比較兩個(gè)或多個(gè)類似的過(guò)程 n= 樣本大小np= 發(fā)現(xiàn)的不符合件的數(shù)量 p= 母 體的不良件比例 p = (np)/n UCLp = p + 3 p ( 1 p ) / nLCLp = p 3 p ( 1 p ) / n 註 : 嘗試使用固定的樣本大小。如果分組樣本比平均數(shù)大或小25%，就需要計(jì)算新的管制界限 p = (n1p1+n2p2+...+nkpk) / (n1+n2+...+nk), p稱爲(wèi)過(guò)程平均 123u管制圖 缺點(diǎn)數(shù) 如果出現(xiàn)缺點(diǎn)數(shù)的機(jī)率因批量大小、運(yùn)行時(shí)間等而有變化，則使用 u管制圖 ,分組間樣本大小不需要一致 。u = c / n 這裡 C是發(fā)現(xiàn)的不符合數(shù)， n是分組的樣本大小 每個(gè)單元的過(guò)程平均不符合數(shù) ( u )u = (u1+u2+...+uk)/(n1+n2+...+nk)這裡 u1,u2,..., 與 n1, n2, ...分別 是各個(gè) K分組的不符合數(shù)及樣本大小。 UCLu = u + 3 u / n LCLl = u 3 u / n 這裡 n是平均樣本大小 124管制圖的分析 (1) “ 管制狀態(tài) 制程僅受偶然因素的影響 ,其產(chǎn)品質(zhì)量特性分布以平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差表示 )基本上不隨時(shí)間而變化的狀態(tài) 。 I. 管制圖上的點(diǎn)子不超過(guò)控制界限即 在控制範(fàn)圍內(nèi) 。 25點(diǎn)以上處?kù)犊刂平缦? 35點(diǎn)中僅有 1點(diǎn)超出控制界限 100點(diǎn)中不多於 2點(diǎn)超出控制界限 。 125管制圖的分析 (2) “ 非管制狀態(tài) I. 控制圖上的點(diǎn)子超過(guò)管制界限即 在控制範(fàn)圍外(Out of Control) 。 出現(xiàn)異常狀態(tài) ,主要指 “ 鏈狀 ” “ 偏離 ” “ 傾向 ” “ 周期 ” “ 接近 ” 等情況 。 126管制圖的分析 鏈狀 :點(diǎn)子連續(xù)出現(xiàn)在中心線一側(cè)。 5點(diǎn) 在中心線一側(cè)應(yīng)注意其發(fā)展?fàn)顩r ,出現(xiàn) 6點(diǎn) 時(shí)應(yīng)開(kāi)始調(diào)查原因。 7點(diǎn) 在中心線一側(cè) ,判定為異常狀態(tài)。應(yīng)採(cǎi)取矯正措施。質(zhì)量特性樣本組號(hào)UCLCL5點(diǎn) 6點(diǎn) 7點(diǎn)127管制圖的分析 偏離 :較多的點(diǎn)間斷地出現(xiàn)在中心線一側(cè)。 11點(diǎn)至少有 10點(diǎn) 出現(xiàn)在在中心線一側(cè)時(shí)。 14點(diǎn)至少有 12點(diǎn) 出現(xiàn)在在中心線一側(cè)時(shí)。 17點(diǎn)至少有 14點(diǎn) 出現(xiàn)在在中心線一側(cè)時(shí)。 20點(diǎn)至少有 16點(diǎn) 出現(xiàn)在在中心線一側(cè)時(shí)。UCLCLLCL128管制圖的分析 傾向 :指點(diǎn)子的連續(xù)上升或連續(xù)下降的狀態(tài)。 當(dāng)出現(xiàn) 7點(diǎn) 連續(xù)上升或連續(xù)下降時(shí) ,可判定為異常。 UCLCLLCL7點(diǎn)129管制圖的分析 接近 :指點(diǎn)子在上下控制界限附近出現(xiàn) ,點(diǎn)子接近上下控制界限。即點(diǎn)子在 177。 2σ~ 177。 3σ 範(fàn)圍出現(xiàn) 3點(diǎn)中至少有 2點(diǎn) 出現(xiàn)在控制界限附近。 7點(diǎn)中至少有 3點(diǎn) 出現(xiàn)在控制界限附近。 10點(diǎn)中至少有 4點(diǎn) 出現(xiàn)在控制界限附近。 UCLCLLCLu+2 σU2 σ130管制圖的分析 周期 :指點(diǎn)子的上升或下降出現(xiàn)明顯的一定間隔 ,呈周期性變化。UCLCLLCLUCLCLLCLUCLCLLCLUCLCLLCL階梯行周期 波狀周期大小波動(dòng) 合成波動(dòng)131應(yīng)用管制圖的注意事項(xiàng) 定量 重復(fù)性 .穩(wěn)定生產(chǎn) 。 。132何謂 PDPC法n PDPC法也就是 「過(guò)程決定計(jì)畫(huà)法」 Procss Decision Program Chart，是用來(lái)做事先預(yù)測(cè)，以防患未然的一種手法。n 在事情進(jìn)展過(guò)程中，對(duì)於各種結(jié)果，預(yù)先設(shè)想可能之問(wèn)題，以期找出達(dá)到所希望的結(jié)果，此種決定過(guò)程的方法稱為 PDPC。n PDPC法通常又可以分成兩種型態(tài)：n 逐次展開(kāi)型n 強(qiáng)制連結(jié)型133強(qiáng)制連結(jié)型的 PDPC法製作步驟強(qiáng)制連結(jié)型 PDPC的製作有五個(gè)步驟：(1)找出事件的最初狀態(tài)以及最終預(yù)期結(jié)果。(2)考慮、預(yù)想要達(dá)到最終結(jié)果須要經(jīng)過(guò)的步驟 *(3)設(shè)想步驟中會(huì)遭遇的重大問(wèn)題。(4)將這些重大問(wèn)題依過(guò)程圖示。(5)提出問(wèn)題的解決對(duì)策。134強(qiáng)制連結(jié)型 PDPC法範(fàn)例開(kāi)始卡片 5 卡片 4卡片 1卡片 3卡片 2解決卡片 6NoNo135逐次展開(kāi)型的 PDPC法製作步驟逐步展開(kāi)型的 PDPC法有六個(gè)製作步驟：、事件的 起點(diǎn) 與 最終 的目標(biāo)、設(shè)想這些步驟中可能會(huì)遭遇的不良現(xiàn)象或不好結(jié)果，利用新的情報(bào)，不斷重覆 3~5步驟，一直到達(dá)成目標(biāo)為止。136逐次展開(kāi)型的 PDPC法範(fàn)例SPC種子人員訓(xùn)練按計(jì)劃開(kāi)課SPC種子人員訓(xùn)練開(kāi)課計(jì)劃名單篩選預(yù)約場(chǎng)地 講師聘任DM設(shè)計(jì)137管理循環(huán)手法步驟特性要因圖柏拉圖查檢表層別法直方圖管制圖散佈圖推移圖甘特圖系統(tǒng)圖計(jì)劃(P)????? ? ? 3.現(xiàn)狀把握 ? ? ? ? ? ? ? ?4.問(wèn)題解析 ? ? ? ? ? ? ? ?5.對(duì)策擬定 ? ? ? ?實(shí)施(D)討 ? ? ? ? ? ? 確認(rèn)(C) 7效果確認(rèn) ? ? ? ? ? ? ? 處置(A)8.標(biāo)準(zhǔn)化 ? ? ????138新 QC七大手法運(yùn)用於問(wèn)題的時(shí)機(jī)新 QC七大手法的使用時(shí)機(jī)如下： (也稱 KJ法 )：適用於從模糊不清中，理出問(wèn)題點(diǎn)；：適用於從糾纏不清中，理出頭緒；：適用於有系統(tǒng)的展開(kāi)，發(fā)展解決問(wèn)題的手段；：適用於多元化考慮，指出問(wèn)題或關(guān)係的重點(diǎn)；：適用於定量地分析複雜矩陣圖；：適用於指出細(xì)部工作順序與日程重點(diǎn)；：的目的在建立事先預(yù)防系統(tǒng)以免出差錯(cuò)139 Q A140謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH