qc手法詳解-資料下載頁
2025-02-16 14:15本頁面
【正文】 耐 熱 性耐 濕 性尺寸安全性耐 腐 蝕 性⊙ :最佳 ◎ :良好 ○ :好 △ :稍差 :差 評價項目問題點1 ．生產力低 1 1 1 2 0 52 ．庫存量高 1 0 2 1 0 43 ．包裝作業(yè)不規(guī)范 2 2 1 2 1 84 ．缺乏品管圈的認 2 2 1 1 0 6與產品結合性合計分析能力改善對策數(shù)據(jù)收集主管方針矩陣圖 PDPC法 順向 進 行式 （類 型 Ⅰ ） 逆向 進 行式 （ 類 型 Ⅱ ） A0 A1 A2 A3 A4 An Z B1 B2 B3 Bn C1 C2 C3 Cn D1 D2 D3 Dn PDPC法 防止產品搬運倒置 設想產品 搬運出現(xiàn) 倒置損壞 標明注意事項 中 /英文對照 不懂 英文 圖畫表示 看不 懂圖 頂端安 裝掛鉤 不看 事項 安裝預警 裝置出聲 產品安 全卸運 PDPC法 設想設備 突然發(fā)生 故障停機 組織搶修 人員到位 領取 備件 更換 備件 調試 運轉 交付 保證 均衡 生產 配件不全 無代用件 外購 配件 外購 無貨 更換調整 工裝 /刀具 修舊件 應急 機電人員 不到位 安排其他 設備生產 確認質量要求 能否達到 A0 A1 A2 A3 A4 Z B2 B1 C1 C2 D4 D3 D2 D1 過程決策程序圖 檢 查 6 4 5 原 因 為 什 么？ 為 什 么？ 根 本 原 因 對 策 跟 蹤 掌 握 現(xiàn) 狀 為 什 么？ 原 因 調 查 計 劃 PoC 問 題 描 述 問 題 定 義 確 定 原 因 位 置 3 直 接 原 因 原 因 原 因 為 什 么？ 為 什 么？ 實 施 2 1 調 查基 本 原 因 / 結 果 5 個 為 什 么調 查 根 本 原 因 行 動 箭條圖 D 外壁工程 E 外壁粉飾 1 2 3 4 5 6 8 9 7 10 11 12 A 基礎工程 2 B 骨干組合 4 C 建具裝設 3 2 F 管配作業(yè) G 內壁作業(yè) H 電路配線 J 內部粉飾 I 內壁油漆 K 檢驗交房 2 2 1 2 2 1 1 組圈 選題 現(xiàn)狀 分析 改善 措施 效果 確認 2 1 3 4 7 8 9 12 13 成果 比較 標準化 發(fā)表 10 數(shù)據(jù)收集 6 5 要因 分析 數(shù)據(jù) 解析 6 資料 整理 7 7 7 110 20 7 10 5 147 110 110 10 箭條圖 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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