【總結(jié)】11.新品管七大手法的特性(1)整理文字資料的方法.(2)引導(dǎo)思考的方法.(3)充實(shí)計(jì)畫(huà)的方法.(4)消除遺漏疏忽的方法.(5)可促使有關(guān)人員合力推行的方法.(6)為使相關(guān)人員充分瞭解的方法.(7)赤裸表訴的方法.22.新品管七大手法的適用性商場(chǎng)談
2025-08-01 15:03
【總結(jié)】QC七大手法七大手法應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)例Preparedby﹕Approvedby﹕PreparedDate﹕Nov/29/05Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章查檢表查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章管
2025-02-15 17:40
【總結(jié)】新QC七大手法主講人:鄭琳鋒先生中國(guó)生產(chǎn)力中心(非賣(mài)品)財(cái)團(tuán)法人中國(guó)生產(chǎn)力中心專(zhuān)供訓(xùn)練課程使用新QC七大手法壹、新QC7之意義與發(fā)展貳、親和圖法參、關(guān)連圖法肆、系統(tǒng)圖法伍、矩陣圖法陸、箭形圖法柒、PDPC法捌、矩陣數(shù)據(jù)解析法玖、總結(jié)
2025-04-01 23:48
【總結(jié)】質(zhì)量分析方法與應(yīng)用品管新七大手法品管七大手法福州大學(xué)講授課程科目:質(zhì)量管理國(guó)立金門(mén)大學(xué)土木與工程管理學(xué)系主任陳棟燦1Qualitycontrolcircle(QCC)提案現(xiàn)況分析數(shù)據(jù)收集設(shè)定目標(biāo)要因分析改善對(duì)策最佳可行方案對(duì)策實(shí)施
2025-02-22 14:12
2025-06-23 20:30
2025-04-17 01:50
2025-05-16 05:13
【總結(jié)】品質(zhì)管理的基礎(chǔ)?:根據(jù)數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)?:?**檢查表?**散布圖?**特性要因圖?**直方圖?**管制圖?**層析法?**柏拉圖天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632數(shù)據(jù)的收集和整理
2024-10-18 12:38
【總結(jié)】品管新舊QC七大手法詳解,黃非(整理)2006年10月10日,前言,當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿(mǎn)足...
2024-10-25 10:58
【總結(jié)】1品管新舊QC七大手法詳解黃非(整理)2023年10月10日2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿(mǎn)足顧客要求和社會(huì)要求。?在質(zhì)量活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。
2025-02-26 12:57
【總結(jié)】QC七大手法培訓(xùn)知識(shí)1目錄q前言(p3)q1.排列圖(p4~p10)q2.因果圖(p11~p16)q3.層別法(p17~p19)q4.檢查表(p20~p22)q5.散布圖(p23~p24)q6.直方圖(p25~p42)q7.控制圖(p43~p59)2前言
2025-01-26 22:40
【總結(jié)】品質(zhì)管理的基礎(chǔ)?:根據(jù)數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)?:?**檢查表?**散布圖?**特性要因圖?**直方圖?**管制圖?**層析法?**柏拉圖數(shù)據(jù)的收集和整理??**計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)?**計(jì)量值數(shù)
2025-01-25 19:44
【總結(jié)】QC七大手法培訓(xùn)知識(shí)1目錄?前言(p3)?1.排列圖(p4~p10)?2.因果圖(p11~p16)?3.層別法(p17~p19)?4.檢查表(p20~p22)?5.散布圖(p23~p24)?6.直方圖(p25~p42)?7.控制圖(p43~p59
2025-01-11 20:39
【總結(jié)】第一章品管七大手法簡(jiǎn)介鑄造不良情況檢查表檢查表示例第一章品管七大手法簡(jiǎn)介二、排列圖用從高到低的順序排列的一組矩形表示各原因出現(xiàn)頻率高低的一種圖表。原理是80%的問(wèn)題僅來(lái)源于20%的主要原因。注意幾點(diǎn)n明確問(wèn)題和現(xiàn)象;n尋找不良的情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);n頻率計(jì)算和累計(jì);n對(duì)頻率從高到低的順序排列;第一章品管七大手法簡(jiǎn)介
2025-01-11 15:57
【總結(jié)】QC七大手法新主要內(nèi)容任的達(dá)成?企業(yè)目的的體質(zhì)指向採(cǎi)取措施QC手法利用方法新新QC手法與手法與QC七手法在圖形語(yǔ)言論對(duì)比七手法在圖形語(yǔ)言論對(duì)比KJ法法也稱(chēng)親和圖、將來(lái)的問(wèn)題,未知的、未經(jīng)驗(yàn)之範(fàn)圍的問(wèn)題。,提出意
2025-02-26 12:33