【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開(kāi)發(fā)環(huán)境中,除了開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)品外,誰(shuí)能在工程建設(shè)中既
2025-01-20 16:05
2025-01-20 16:13
【總結(jié)】-1-本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。08城東,4G巔峰-萬(wàn)科·沙河堡項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略溝通-成都嘉聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司成都2023年3月-2-本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。寫(xiě)在前面的話:????????本報(bào)告不囿于一般策略總案的思路,更多地基于對(duì)萬(wàn)科的理解、核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究以
2025-02-18 04:25
【總結(jié)】2023·11·25學(xué)習(xí)萬(wàn)科好榜樣周末暖場(chǎng)活動(dòng)一覽體驗(yàn)精裝U8樂(lè)享潤(rùn)園好禮項(xiàng)目:萬(wàn)科潤(rùn)園時(shí)間:2023年2月20日活動(dòng)內(nèi)容:“大家來(lái)找碴”游戲——對(duì)多幅經(jīng)過(guò)ps的丌同的精裝樣板房的畫(huà)面進(jìn)行“找碴”“品牌連連看”游戲——考驗(yàn)的是客戶的記憶力不對(duì)精裝樣板房的了解度,將樣板房?jī)?nèi)所有家
2025-01-12 16:43
【總結(jié)】.(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(....
2025-02-16 15:01
【總結(jié)】萬(wàn)科金色家園廣告推廣策劃萬(wàn)科金色家園深圳黑弧廣告有限公司目錄一、前言二、我們的廣告目標(biāo)和廣告策略三、我們扮演什么樣的角色四、我們的說(shuō)話風(fēng)格五、階段性的廣告規(guī)劃六、創(chuàng)意提案(見(jiàn)附件)七、營(yíng)銷(xiāo)建議八、媒介策略萬(wàn)科金色家
2025-01-04 22:48
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛(ài)平房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開(kāi)發(fā)環(huán)境中,除了開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)
2025-01-20 16:09
【總結(jié)】置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售培訓(xùn)?組長(zhǎng):組的核心,調(diào)動(dòng)組員積極性,帶領(lǐng)全組完成銷(xiāo)售目標(biāo),了解組員情況,解決組內(nèi)問(wèn)題,遇到問(wèn)題及時(shí)反映柜臺(tái),并制定小組銷(xiāo)售方向。?組員:第一線作戰(zhàn)人員,締造銷(xiāo)售業(yè)績(jī),完成公司交辦事項(xiàng),配合現(xiàn)場(chǎng)整體運(yùn)作。四、銷(xiāo)售人員基本概念?(一)銷(xiāo)售顧問(wèn)職責(zé):?
2025-02-18 04:37
【總結(jié)】2023年?duì)I銷(xiāo)策劃推廣思路杭州余杭綠城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部二○一○年一月第一部分2023年銷(xiāo)售工作2023年計(jì)劃全年簽定別墅合同59套,公寓合同101套,完成銷(xiāo)售額94800萬(wàn)元。其中西區(qū)(十錦園)2800萬(wàn)元,南區(qū)92023萬(wàn)元。截止2023年12月31日,桃花源簽定別墅
2025-02-15 18:24
【總結(jié)】銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)流程銷(xiāo)售服務(wù)流程設(shè)定的目的?通過(guò)統(tǒng)一的銷(xiāo)售流程讓客戶體驗(yàn)到代表萬(wàn)科品牌的一致的服務(wù)。?目的是讓客戶在銷(xiāo)售過(guò)程中體驗(yàn)到萬(wàn)科的優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)而為贏得客戶并構(gòu)建良好的客戶關(guān)系建立良好的基礎(chǔ)。一個(gè)好的銷(xiāo)售服務(wù)流程能夠?qū)崿F(xiàn)的效果?傳遞萬(wàn)科品牌承諾?幫助實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售電話咨詢(xún)來(lái)電咨詢(xún)?目標(biāo):簡(jiǎn)要回答客戶提出
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行案[2023年8月]本案要旨本案通過(guò)在研究萬(wàn)科金域藍(lán)灣與同區(qū)域內(nèi)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的樓盤(pán)之間的關(guān)聯(lián)、與構(gòu)成干擾關(guān)系的區(qū)域外市場(chǎng)之間的關(guān)聯(lián),以及目標(biāo)客群特征的基礎(chǔ)上,尋找項(xiàng)目與目標(biāo)客群的溝通內(nèi)容、溝通策略、溝通方式、以及溝通渠道,并以此展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)部署。與區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)聯(lián)與干擾型區(qū)域外市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)報(bào)告大綱根據(jù)東莞房地產(chǎn)
2025-02-18 04:26
【總結(jié)】地產(chǎn)品牌建立之道一、關(guān)于地產(chǎn)品牌二、萬(wàn)科品牌透析三、深圳地產(chǎn)品牌對(duì)比四、建立品牌的方法五、X地產(chǎn)品牌塑造綱要一、關(guān)于地產(chǎn)品牌★地產(chǎn)為什么需要品牌?1、建立長(zhǎng)久關(guān)系與消費(fèi)者忠實(shí)度2、創(chuàng)造具競(jìng)爭(zhēng)力的絕緣體3、有能力支持更高價(jià)位4、為新產(chǎn)品或新服務(wù)鋪路未來(lái)的市場(chǎng)是
2025-01-20 16:12
【總結(jié)】萬(wàn)科項(xiàng)目案例學(xué)習(xí)2023年2月萬(wàn)科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X(jué)”計(jì)劃?“3”指的是珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海圈;?“X”指的是長(zhǎng)沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬(wàn)科是萬(wàn)科的起源地,但競(jìng)爭(zhēng)激烈且市場(chǎng)有限;?北京、上海萬(wàn)科在這些一線城市的市場(chǎng)情況,實(shí)在不是十分理想;?廣州萬(wàn)科遭遇的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不小。?萬(wàn)科正在實(shí)施的
2025-01-04 22:50
【總結(jié)】?讓我們從Brief開(kāi)始??Project1?批:Button很泛。贊:大氣很品牌,很總結(jié)很概括,有延展性。?大棒式斷喝式的廣告,而萬(wàn)科品牌在09年應(yīng)該是回暖式溝通式、依然人文的。?雖然大氣,其實(shí)沒(méi)有什么利益點(diǎn)感受,一看之下,沒(méi)有直接的觸動(dòng),也就沒(méi)有什么機(jī)會(huì)再讓人往下想了。Project1大家
2025-01-04 22:42
【總結(jié)】借鑒萬(wàn)科項(xiàng)目拓展相關(guān)經(jīng)驗(yàn)深圳市道然企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)規(guī)律為您創(chuàng)造價(jià)值道然2目錄第一部分萬(wàn)科項(xiàng)目發(fā)展制度介紹第二部分房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策與評(píng)估第三部分萬(wàn)科項(xiàng)目合作經(jīng)驗(yàn)借鑒道然3《項(xiàng)目發(fā)展管理制度》:集團(tuán)項(xiàng)目發(fā)