某地產房地產集團_房地產工程成本管理-資料下載頁

【總結】房地產工程成本管理房地產工程成本管理第一部分工程成本控制要點第二部分目標成本管理在當前宏觀調控形勢和競爭激烈的房地產市場中，如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產企業(yè)面前的一個重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中，除了開發(fā)適銷對路的適應市場需求產品外，誰能在工程建設中既

2025-01-20 16:13

某地產房地產沙河堡項目營銷策略溝通-資料下載頁

【總結】-1-本報告是嚴格保密的。08城東，4G巔峰-萬科·沙河堡項目營銷策略溝通-成都嘉聯(lián)地產顧問有限公司成都2023年3月-2-本報告是嚴格保密的。寫在前面的話：????????本報告不囿于一般策略總案的思路，更多地基于對萬科的理解、核心競爭對手的研究以

2025-02-18 04:25

某地產房地產廣告推廣策劃-資料下載頁

【總結】萬科金色家園廣告推廣策劃萬科金色家園深圳黑弧廣告有限公司目錄一、前言二、我們的廣告目標和廣告策略三、我們扮演什么樣的角色四、我們的說話風格五、階段性的廣告規(guī)劃六、創(chuàng)意提案（見附件）七、營銷建議八、媒介策略萬科金色家

2025-01-04 22:48

某地產房地產工程成本管理-資料下載頁

【總結】房地產工程成本管理陸愛平房地產工程成本管理第一部分工程成本控制要點第二部分目標成本管理在當前宏觀調控形勢和競爭激烈的房地產市場中，如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產企業(yè)面前的一個重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中，除了開發(fā)適銷對路的適應市場需求產

2025-01-20 16:09

[精選]xxxx年某地產房地產營銷培訓資料-資料下載頁

【總結】2023龍湖房地產營銷培訓資料2023/3/291第一章房地產基礎知識2023/3/292一、房地產房地產是房產和地產的總稱。房地產也稱不動產。房地產在物質上有三種存在形態(tài)：單純的土地、單純的房屋、土地房屋的綜合體。房產是房屋及其權利的總稱。地產是土地及其

2025-03-10 21:44

某地產房地產品牌建立之道-資料下載頁

【總結】地產品牌建立之道一、關于地產品牌二、萬科品牌透析三、深圳地產品牌對比四、建立品牌的方法五、X地產品牌塑造綱要一、關于地產品牌★地產為什么需要品牌？1、建立長久關系與消費者忠實度2、創(chuàng)造具競爭力的絕緣體3、有能力支持更高價位4、為新產品或新服務鋪路未來的市場是

2025-01-20 16:12

某地產房地產項目案例管理方案-資料下載頁

【總結】萬科項目案例學習2023年2月萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計劃?“3”指的是珠三角、長三角和環(huán)渤海圈；?“X”指的是長沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地，但競爭激烈且市場有限；?北京、上海萬科在這些一線城市的市場情況，實在不是十分理想；?廣州萬科遭遇的競爭壓力也不小。?萬科正在實施的

2025-01-04 22:50

某地產房地產花園小城競標方案-資料下載頁

【總結】?讓我們從Brief開始??Project1?批:Button很泛。贊：大氣很品牌，很總結很概括，有延展性。?大棒式斷喝式的廣告，而萬科品牌在09年應該是回暖式溝通式、依然人文的。?雖然大氣，其實沒有什么利益點感受，一看之下，沒有直接的觸動，也就沒有什么機會再讓人往下想了。Project1大家

2025-01-04 22:42

某地產房地產項目拓展經驗(版)-資料下載頁

【總結】借鑒萬科項目拓展相關經驗深圳市道然企業(yè)管理咨詢顧問有限公司發(fā)現(xiàn)房地產規(guī)律為您創(chuàng)造價值道然2目錄第一部分萬科項目發(fā)展制度介紹第二部分房地產項目投資決策與評估第三部分萬科項目合作經驗借鑒道然3《項目發(fā)展管理制度》：集團項目發(fā)

2025-01-04 22:50

某地產房地產金色海蓉項目營銷策劃報告-資料下載頁

【總結】萬科金色海蓉項目營銷策劃報告2023年11月3/7/2023共238頁第1頁——萬科金色海蓉項目營銷推廣方案——?在本案招標之前，“萬科金色海蓉”項目已進行了初步的市場研究、項目定位及初步規(guī)劃設計。?此次招標的核心指向在于依據(jù)當前成都房地產市場的實際情況，深度剖析萬科金色海蓉項目在當面與未來所面臨的市場競爭格局，以及新市場環(huán)

2025-02-18 04:29

某地產房地產金域藍灣營銷策劃報告-資料下載頁

【總結】【大朗樓王】——最好的品牌、最好的地段、最好的品質09鼎級新品萬科·金域藍灣在全世界，香檳代表著“成功、快樂、節(jié)日”在法國，香檳代表著“上等、品位、稀有”金域藍灣，就應該像“?！钡囊宦曧懫鹈篮盟查g的定格！08年，有近820位崇尚高尚生活的大朗人已為此迷醉！先富貴，再高貴！這就是【大朗樓王

2025-02-18 04:26

[精選]房地產營銷_某地產-資料下載頁

【總結】中國最大房地產企業(yè)：萬科企業(yè)股份有限公司位居中國房地產行業(yè)前列中國房地產概況一、評價房地產形勢的指標房價收入比值：家庭年收入和平均房價的比值，用以評價房價的相對高低。世界銀行給出的標準上限是5:1，但是中國許多城市都大大超過了這個比例。房租收益率：房子總價和每個月房租的比值，用以評價房產的投資產值。國際公認為150到2

2025-02-08 12:04

某地產房地產品牌建立之道博思堂房地產-資料下載頁

【總結】地產品牌建立之道一、關于地產品牌二、萬科品牌透析三、深圳地產品牌對比四、建立品牌的方法五、X地產品牌塑造綱要一、關于地產品牌★地產為什么需要品牌？1、建立長久關系與消費者忠實度2、創(chuàng)造具競爭力的絕緣體3、有能力支持更高價位4、為新產品或新服務鋪路未來的市場是

2025-01-20 16:05

[精選]某地產房地產集團——物業(yè)服務設想-資料下載頁

【總結】物業(yè)服務設想物業(yè)服務設想產品說明會產品說明會......綠城認為，物業(yè)管理存在的最深刻的意義在于，讓人安居的同時，滿足居住者的文化需要。物業(yè)管理服務是社區(qū)文化的倡導者、培育者，使房子顯示出他人性的一面，不但庇護了人們的生活，而且能滿足人在精神文化層次的需求，達到真誠、善意、精致、完美的生活境界。

2025-01-25 18:57

某地產房地產項目拓展經驗【ppt版】-資料下載頁

【總結】借鑒萬科項目拓展相關經驗深圳市道然企業(yè)管理咨詢顧問有限公司發(fā)現(xiàn)房地產規(guī)律為您創(chuàng)造價值道然2目錄第一部分萬科項目發(fā)展制度介紹第二部分房地產項目投資決策與評估第三部分萬科項目合作經驗借鑒道然3《項目發(fā)展管理制度》：集團項目發(fā)

2025-01-04 22:31

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