【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛平房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)
2025-01-20 16:09
【總結(jié)】-1-本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。08城東,4G巔峰-萬科·沙河堡項(xiàng)目營(yíng)銷策略溝通-成都嘉聯(lián)地產(chǎn)顧問有限公司成都2023年3月-2-本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。寫在前面的話:????????本報(bào)告不囿于一般策略總案的思路,更多地基于對(duì)萬科的理解、核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究以
2025-02-18 04:25
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策與評(píng)估1.發(fā)展商在不同發(fā)展時(shí)期的項(xiàng)目選擇2.項(xiàng)目投資決策考慮的主要因素3.項(xiàng)目評(píng)判的主要指標(biāo)4.項(xiàng)目決策中的成本控制第一部分發(fā)展商在不同發(fā)展時(shí)期的項(xiàng)目選擇1.發(fā)展商在不同發(fā)展時(shí)期的項(xiàng)目選擇1、發(fā)展商不同發(fā)展時(shí)期的目標(biāo)追求2、萬科不同發(fā)展階段的項(xiàng)目排布3、關(guān)于公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力4
2025-03-10 00:22
【總結(jié)】地產(chǎn)品牌建立之道一、關(guān)于地產(chǎn)品牌二、萬科品牌透析三、深圳地產(chǎn)品牌對(duì)比四、建立品牌的方法五、X地產(chǎn)品牌塑造綱要一、關(guān)于地產(chǎn)品牌★地產(chǎn)為什么需要品牌?1、建立長(zhǎng)久關(guān)系與消費(fèi)者忠實(shí)度2、創(chuàng)造具競(jìng)爭(zhēng)力的絕緣體3、有能力支持更高價(jià)位4、為新產(chǎn)品或新服務(wù)鋪路未來的市場(chǎng)是
2025-01-20 16:12
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象
2025-02-08 12:50
【總結(jié)】?讓我們從Brief開始??Project1?批:Button很泛。贊:大氣很品牌,很總結(jié)很概括,有延展性。?大棒式斷喝式的廣告,而萬科品牌在09年應(yīng)該是回暖式溝通式、依然人文的。?雖然大氣,其實(shí)沒有什么利益點(diǎn)感受,一看之下,沒有直接的觸動(dòng),也就沒有什么機(jī)會(huì)再讓人往下想了。Project1大家
2025-01-04 22:42
【總結(jié)】工程管理部目錄一、鋼筋工程二、混凝土工程三、模板工程四、砌筑工程五、腳手架工程“質(zhì)量掃雷行動(dòng)”-主體結(jié)構(gòu)篇一:鋼筋工程1、鋼筋原料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)、成品堆場(chǎng)場(chǎng)地硬地化,材料分類堆放,標(biāo)識(shí)齊全、清晰。加工制作尺寸準(zhǔn)確。目錄一、鋼筋工程二、混凝土工程
2025-02-09 02:44
【總結(jié)】2023年下半年上海萬科整合營(yíng)銷傳播威漢營(yíng)銷傳播集團(tuán)(上海)2023年8月28日目錄萬科公寓整合推廣市場(chǎng)分析市場(chǎng)策略傳播主張傳播策略萬科別墅整合推廣市場(chǎng)分析市場(chǎng)策略傳播主張傳播策略萬科公寓整合推廣市場(chǎng)解讀:大市過去近5年市場(chǎng)有大量熱錢湧
2025-02-16 15:04
2025-01-20 16:05
【總結(jié)】[美]規(guī)劃專家*景觀建筑師城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當(dāng)初的地方遷走的原因——.(.....)關(guān)于新市鎮(zhèn)——新市鎮(zhèn),顧名思義指的是在原有的市區(qū)之外興建起的新的城市區(qū)。從1973年推行新市鎮(zhèn)計(jì)劃以來,香港在30年間先后興建了9個(gè)新市鎮(zhèn):荃灣、沙田、屯門、元朗、粉嶺/上水、大埔、將軍澳、天水圍和東涌。漫步于新市鎮(zhèn),那“成群
2025-02-18 04:12
【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)設(shè)想物業(yè)服務(wù)設(shè)想產(chǎn)品說明會(huì)產(chǎn)品說明會(huì)......綠城認(rèn)為,物業(yè)管理存在的最深刻的意義在于,讓人安居的同時(shí),滿足居住者的文化需要。物業(yè)管理服務(wù)是社區(qū)文化的倡導(dǎo)者、培育者,使房子顯示出他人性的一面,不但庇護(hù)了人們的生活,而且能滿足人在精神文化層次的需求,達(dá)到真誠(chéng)、善意、精致、完美的生活境界。
2025-01-25 18:57
【總結(jié)】開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營(yíng)銷萬科深圳區(qū)域本部營(yíng)銷管理部總策劃師高劍營(yíng)銷營(yíng)銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù)。——費(fèi)利蒲·科特勒房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟一、產(chǎn)品的形成
2025-03-09 21:50
【總結(jié)】-1-從萬科歷程看房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理September20232023-9-6-2-什么是客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理是CustomerRelationshipManagement的縮寫,是一套旨在健全、改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的管理系統(tǒng)。企業(yè)通過管理與客戶的交流,了解并影響客戶的行為,從而提高客戶保持率、客戶忠誠(chéng)度和客戶
2025-02-15 05:53
【總結(jié)】萬科金色海蓉項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告2023年11月3/7/2023共238頁第1頁——萬科金色海蓉項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案——?在本案招標(biāo)之前,“萬科金色海蓉”項(xiàng)目已進(jìn)行了初步的市場(chǎng)研究、項(xiàng)目定位及初步規(guī)劃設(shè)計(jì)。?此次招標(biāo)的核心指向在于依據(jù)當(dāng)前成都房地產(chǎn)市場(chǎng)的實(shí)際情況,深度剖析萬科金色海蓉項(xiàng)目在當(dāng)面與未來所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,以及新市場(chǎng)環(huán)
2025-02-18 04:29
【總結(jié)】1案例城市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理WBS分解清單一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)1圖紙基本配合圖紙專業(yè)報(bào)批圖紙人防(各
2025-01-02 04:59