【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛平房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)
2025-01-20 16:09
【總結(jié)】地產(chǎn)品牌建立之道一、關(guān)于地產(chǎn)品牌二、萬科品牌透析三、深圳地產(chǎn)品牌對(duì)比四、建立品牌的方法五、X地產(chǎn)品牌塑造綱要一、關(guān)于地產(chǎn)品牌★地產(chǎn)為什么需要品牌?1、建立長(zhǎng)久關(guān)系與消費(fèi)者忠實(shí)度2、創(chuàng)造具競(jìng)爭(zhēng)力的絕緣體3、有能力支持更高價(jià)位4、為新產(chǎn)品或新服務(wù)鋪路未來的市場(chǎng)是
2025-01-20 16:12
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象
2025-02-08 12:50
【總結(jié)】萬科金御華府開盤流程分享?目的:?營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷;?加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力;?繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐;開盤的目的與前提條件前提條件:?銷售法律手續(xù)完備?工程形象良好?現(xiàn)場(chǎng)包裝到
2025-01-20 16:07
【總結(jié)】借鑒萬科項(xiàng)目拓展相關(guān)經(jīng)驗(yàn)深圳市道然企業(yè)管理咨詢顧問有限公司發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)規(guī)律為您創(chuàng)造價(jià)值道然2目錄第一部分萬科項(xiàng)目發(fā)展制度介紹第二部分房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策與評(píng)估第三部分萬科項(xiàng)目合作經(jīng)驗(yàn)借鑒道然3《項(xiàng)目發(fā)展管理制度》:集團(tuán)項(xiàng)目發(fā)
2025-01-04 22:50
【總結(jié)】營(yíng)銷執(zhí)行案[2023年8月]本案要旨本案通過在研究萬科金域藍(lán)灣與同區(qū)域內(nèi)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的樓盤之間的關(guān)聯(lián)、與構(gòu)成干擾關(guān)系的區(qū)域外市場(chǎng)之間的關(guān)聯(lián),以及目標(biāo)客群特征的基礎(chǔ)上,尋找項(xiàng)目與目標(biāo)客群的溝通內(nèi)容、溝通策略、溝通方式、以及溝通渠道,并以此展開營(yíng)銷部署。與區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)聯(lián)與干擾型區(qū)域外市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)報(bào)告大綱根據(jù)東莞房地產(chǎn)
2025-02-18 04:26
2025-01-20 16:05
【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)設(shè)想物業(yè)服務(wù)設(shè)想產(chǎn)品說明會(huì)產(chǎn)品說明會(huì)......綠城認(rèn)為,物業(yè)管理存在的最深刻的意義在于,讓人安居的同時(shí),滿足居住者的文化需要。物業(yè)管理服務(wù)是社區(qū)文化的倡導(dǎo)者、培育者,使房子顯示出他人性的一面,不但庇護(hù)了人們的生活,而且能滿足人在精神文化層次的需求,達(dá)到真誠(chéng)、善意、精致、完美的生活境界。
2025-01-25 18:57
2025-01-04 22:31
【總結(jié)】開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營(yíng)銷萬科深圳區(qū)域本部營(yíng)銷管理部總策劃師高劍營(yíng)銷營(yíng)銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù)?!M(fèi)利蒲·科特勒房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟一、產(chǎn)品的形成
2025-03-09 21:50
【總結(jié)】1第第五五部部分分項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位2一、目標(biāo)客戶定位1、目標(biāo)客戶定位推導(dǎo)目標(biāo)客戶“新中山人”思想開放、有追求的青年族外來人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務(wù)員私營(yíng)企業(yè)主企業(yè)白領(lǐng)購(gòu)買力地域消費(fèi)觀念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購(gòu)買群體履蓋全市的購(gòu)買人群,特別是鎮(zhèn)區(qū)
2025-01-04 22:49
【總結(jié)】-1-本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。08城東,4G巔峰-萬科·沙河堡項(xiàng)目營(yíng)銷策略溝通-成都嘉聯(lián)地產(chǎn)顧問有限公司成都2023年3月-2-本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。寫在前面的話:????????本報(bào)告不囿于一般策略總案的思路,更多地基于對(duì)萬科的理解、核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究以
2025-02-18 04:25
【總結(jié)】123八年打造具有全球概念性的整合傳播公司!策達(dá)理念:專業(yè)、專家用專業(yè)的眼光和策略,塑造品牌的專家???品牌:一個(gè)品牌代表一種文化,策達(dá)是新文化的傳播者?專業(yè):專業(yè)精干的策劃、設(shè)計(jì)隊(duì)伍,整合推廣經(jīng)驗(yàn)豐富公司追求廣告的藝術(shù)、策略的聚焦、創(chuàng)意的沖動(dòng)服務(wù)模式:完善
2025-01-04 22:41
【總結(jié)】萬科集團(tuán)建筑研究中心副總策劃師高劍房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃——產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析(下)產(chǎn)品策劃階段客戶的產(chǎn)品需求分析08.03.26Page3產(chǎn)品價(jià)值的客戶敏感點(diǎn)分析精裝修智能化社區(qū)配套社區(qū)規(guī)劃外立面公共空間建筑風(fēng)格園林戶型產(chǎn)品分支一、土地分析一塊地,劃分為不同的土地等級(jí)。劃分的
2024-12-29 05:50
【總結(jié)】如何了解我們的客戶PULTEHOMES的客戶細(xì)分?開發(fā)最廣泛的客戶源:1、在已有的市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)客戶增長(zhǎng)2、適應(yīng)宏觀環(huán)境的變化,與客戶群的需求保持最大限度的一致3、財(cái)務(wù)管理提升?確定哪些是低服務(wù)價(jià)值的客戶細(xì)分市場(chǎng)??在我們最了解的市場(chǎng)上去實(shí)
2025-01-25 18:55