【總結(jié)】房地產(chǎn)成本構(gòu)成房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽到這樣一句話:萬科的成本就是周邊樓盤的售價(jià)究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同?又有多少成本需要我們自己買單?引子也聽到過有人這樣說:成本增加多少就在售價(jià)中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說這句話?宏觀調(diào)控形勢下引子可我們卻
2025-01-02 05:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)品牌建設(shè)研究2023中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公司品牌品牌公司品牌價(jià)值(億元)中海地產(chǎn)萬科2023中國房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP10品牌品牌價(jià)值(億元)新世界中國地產(chǎn)招商地產(chǎn)華僑城綠城保利地產(chǎn)大華金地集團(tuán)順馳沿海綠色家園北京城建
2025-01-20 16:09
【總結(jié)】萬科集團(tuán)建筑研究中心副總策劃師高劍房地產(chǎn)全程營銷策劃——產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析(下)產(chǎn)品策劃階段客戶的產(chǎn)品需求分析08.03.26Page3產(chǎn)品價(jià)值的客戶敏感點(diǎn)分析精裝修智能化社區(qū)配套社區(qū)規(guī)劃外立面公共空間建筑風(fēng)格園林戶型產(chǎn)品分支一、土地分析一塊地,劃分為不同的土地等級。劃分的
2024-12-29 05:50
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)品外,誰能在工程建設(shè)中既
2025-01-20 16:05
2025-01-20 16:13
【總結(jié)】萬科金色家園廣告推廣策劃萬科金色家園深圳黑弧廣告有限公司目錄一、前言二、我們的廣告目標(biāo)和廣告策略三、我們扮演什么樣的角色四、我們的說話風(fēng)格五、階段性的廣告規(guī)劃六、創(chuàng)意提案(見附件)七、營銷建議八、媒介策略萬科金色家
2025-01-04 22:48
2025-01-20 16:08
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛平房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)
2024-12-29 08:11
【總結(jié)】合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案內(nèi)容提要?品牌建立思考?品牌寫真?品牌傳播策略?初步執(zhí)行建議背景?合生創(chuàng)展集團(tuán)是廣州市目前最大的房地產(chǎn)開發(fā)商,開發(fā)項(xiàng)目遍及市內(nèi)外?1999年集團(tuán)通過“聯(lián)展”等廣告形式,用樓盤逐步帶出合生創(chuàng)展企業(yè);2023年起希望用企業(yè)品牌帶動樓盤的宣傳推廣
2025-02-12 00:21
【總結(jié)】萬科項(xiàng)目案例學(xué)習(xí)2023年2月萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計(jì)劃?“3”指的是珠三角、長三角和環(huán)渤海圈;?“X”指的是長沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地,但競爭激烈且市場有限;?北京、上海萬科在這些一線城市的市場情況,實(shí)在不是十分理想;?廣州萬科遭遇的競爭壓力也不小。?萬科正在實(shí)施的
2025-01-04 22:50
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象
2025-02-08 12:50
【總結(jié)】?讓我們從Brief開始??Project1?批:Button很泛。贊:大氣很品牌,很總結(jié)很概括,有延展性。?大棒式斷喝式的廣告,而萬科品牌在09年應(yīng)該是回暖式溝通式、依然人文的。?雖然大氣,其實(shí)沒有什么利益點(diǎn)感受,一看之下,沒有直接的觸動,也就沒有什么機(jī)會再讓人往下想了。Project1大家
2025-01-04 22:42
【總結(jié)】借鑒萬科項(xiàng)目拓展相關(guān)經(jīng)驗(yàn)深圳市道然企業(yè)管理咨詢顧問有限公司發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)規(guī)律為您創(chuàng)造價(jià)值道然2目錄第一部分萬科項(xiàng)目發(fā)展制度介紹第二部分房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策與評估第三部分萬科項(xiàng)目合作經(jīng)驗(yàn)借鑒道然3《項(xiàng)目發(fā)展管理制度》:集團(tuán)項(xiàng)目發(fā)
【總結(jié)】綠城產(chǎn)品解讀綠城發(fā)展歷程——十四年品牌之路綠城成立于1995年,目前已轄有近70家成員企業(yè),擁有員工1800多人,房產(chǎn)開發(fā)足跡遍及全國28個(gè)城市。至2023年2月,在建、待建項(xiàng)目達(dá)66個(gè),土地儲備占地面積超過1567萬平方米,規(guī)劃總建筑面積超過2421萬平方米。綠城的核心企業(yè)文化創(chuàng)造城市
2025-01-21 01:11