【總結】-1-人力資源管理案例分析重大同浩梁宇2023年6月-2-管理咨詢認證培訓內(nèi)容1.案例分析方法2.案例173.案例6-3-管理咨詢認證培訓案例的一般問題1.A公司人力資源管理工作存在哪些問題?2.A公司應如何改進績效考核制度,更好地發(fā)
2025-02-07 00:44
【總結】諸暨同方豪生大酒店人力資源管理分析組員:洪海、樓棟、姜樟明、黃小玲、蘇翎、王杭琦、胡峰目錄一、公司簡介二、公司組細結構三、人員組成四、工作分析五、人力資源現(xiàn)狀六、存在的問題七、解決措施不建議一、公司簡介諸暨同方豪生大酒店是諸暨政府高度重規(guī)的項目,也
2025-01-23 19:36
【總結】人力資源管理分析工具?馬斯洛的人類需求五層次理論?需要理論?波特和勞勒的綜合激勵模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機械型工作設計法?知覺運動型工作設計法?管理評價中心法?孔子人生七階段法?績效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評價系統(tǒng)
2025-02-22 16:07
【總結】F公司人力資源管理分析“油菜花”代表隊隊長:*隊員:*****一.案例背景?1990年十月,F(xiàn)集團只是一個注冊資金只有75萬元,員工幾十人的小企業(yè),而1991年實現(xiàn)利潤6000萬元,1993年和1994年都超過兩億元。短短幾年,F(xiàn)集團可謂飛黃騰達,“牛氣沖天”。但自1995年六月F集團突然在報紙上登出一則廣告——
2025-02-22 19:25
【總結】來自深圳證券交易所人力資源管理咨詢項目現(xiàn)狀分析報告企業(yè)咨詢?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.2目錄n報告簡介n人力資源管理框架n深交所人力資源管理現(xiàn)狀分析1.人力資源發(fā)展戰(zhàn)略2.能力素質(zhì)模型3.人員配置4.人員培訓5.
2025-02-08 21:12
【總結】第一篇:人事管理人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的比較分析 人事管理、人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的比較分析 發(fā)布時間:2011-7-11信息來源:中國論文下載中心作者:王蘭云 一、人力資源管理...
2024-10-24 21:12
【總結】基礎知識人力資源管理師培訓課程《基礎知識》-《人力資源管理必讀》第一講:勞動經(jīng)濟學第二講:勞動法第三講:現(xiàn)代企業(yè)管理第四講:管理心理與組織行為第五講:人力資源開發(fā)與管理培訓主要內(nèi)容基礎知識怎么考?考試題型:單選(ABCD四個選項,一個正確答案)
2025-01-23 17:32
【總結】第一篇:人力資源管理分析 一、人力資源的狀況 截止06年12月31日,公司員工總?cè)藬?shù)225人,其中半導體照明公司22人,為保證可分析性,本報告只對光器件部分進行統(tǒng)計分析。 人員結構 *管理人員...
2024-10-24 20:10
【總結】非人力資源管理者的人力資源管理課程目的增強您的管理能力,提升管理效能掌握人員管理各項實用技巧了解現(xiàn)代人力資源管理過程了解現(xiàn)代人力資源管理最新理念人力資源管理的變革人力是不是資源?人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第一階段:人不重要人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第二階段:IBM時代
2025-08-09 15:37
【總結】騰訊、阿里HR案例分享全新人力資源管理模式騰訊案例分享IT技術發(fā)革HR業(yè)務模式:重新定丿HR總體而言,我們癿HR信息化系統(tǒng)大概有七八十個,基本可以覆蓋HR所有癿業(yè)務。這些系統(tǒng)會把HR癿每個業(yè)務、流程都上升為產(chǎn)品來部署、打造。有可能一個流程就是一個系統(tǒng),幵丏我們會丌斷把它做到體驗極致,使得信息化對
2024-12-31 22:48
【總結】戰(zhàn)略人力資源管理第十章戰(zhàn)略人力資源管理效果測量n學習目標n了解:人力資源指數(shù)n人力資本指數(shù)n投入產(chǎn)出分析n人力資源成本控制n人力資源關鍵指標n人員能力成熟度模型n理解:人力資源會計n人力資源審計n組織績效n掌握:人力資源記分卡的維度n人力資源計分卡的實施步驟第一節(jié)人力資源計分卡n一、人力資源計分卡的
2025-01-01 20:15
【總結】人力資源管理主講:曹立新任務目標戰(zhàn)略個人/團隊環(huán)境競爭激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經(jīng)營性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過以下措施得到緩解:?科學管理控制降低成本任務簡單化
2025-10-09 22:08
【總結】第一、二章行政管理學概述、行政組織命題人:第一小組時間:一選擇題(ABCD)A國家立法B國家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物(A)A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對(ABCDE)A政治性與社會性B系統(tǒng)性與動態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴密性E法制性與權威性,一般將考
2025-01-18 03:52
【總結】應聘登記表1、基本信息姓名應聘部門照片應聘崗位意向區(qū)域性別期望薪資籍貫民族婚否出生年月電腦水平英語水平畢業(yè)院校證照職稱最高學歷所學專業(yè)聯(lián)系電話手機號碼郵箱/QQ聯(lián)
2025-06-30 21:08
【總結】57/58前言隨著又一個千年的到來,新世紀曙光初露,以知識、科技和信息的產(chǎn)生、創(chuàng)新、流通、分配及應用為基礎的知識經(jīng)濟正向我們走來,顧客需求瞬息萬變、技術創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨劇烈,企業(yè)管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和沖擊。知識經(jīng)濟的核心就是以人力資源和知識資本為中心的新經(jīng)濟。1992年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主,美國經(jīng)濟學家貝克爾深刻指出,發(fā)達國家資本的75%
2025-04-15 12:13