設備點檢管理與檢修標桿-資料下載頁
2025-01-17 08:11本頁面
【正文】 的發(fā)展，滿足對設備的裂化、傾向全面分析 ,能及時找準原因并采取措施 ,防止事故的發(fā)生和擴大。 ? 不斷提高點檢人員對“我是設備主人”的認識。堅持標準化作業(yè) ,認真進行深化點檢管理系統(tǒng)的建設。 ? 做好各類設備的狀態(tài)檢測和設備檢修臺帳、報告總結(jié)的收集整理工作 ,及時地對各類數(shù)據(jù)庫進行補充和完善 ,盡力收集好那些至今未解體過設備的資料數(shù)據(jù) ,充實經(jīng)驗積累 ,掌握設備的技術狀態(tài)、提高故障判斷和分析能力。 ? 我們將不斷加強基礎數(shù)據(jù)的積累 ,強化檢修質(zhì)量管理 ,努力提高點檢員的業(yè)務水平 ,不斷推進點檢定修制的深入和發(fā)展,為實現(xiàn)狀態(tài)檢修打下堅實的基礎 。 與 09年點檢相比取得的效益 ? 檢修標桿的建立就是優(yōu)化檢修管理，其主要內(nèi)容為檢修周期優(yōu)化、檢修方式的優(yōu)化、檢修質(zhì)量管理的優(yōu)化、檢修項目的優(yōu)化、檢修隊伍管理的優(yōu)化等五個方面 ? 2023年聯(lián)化公司進行了倆次大規(guī)模的檢修，我們在不斷地檢修過程中，我們已經(jīng)形成了標準化、規(guī)范化的檢修隊伍。在每次大檢修前，事業(yè)部先針對實際情況制定檢修項目表，檢修分工表、檢修方案、檢修標桿標準、檢修工作的過程控制、驗收標準、安全監(jiān)督、檢修現(xiàn)場環(huán)境要求、后勤保障等眾多方面并組織大家學習。指定專人負責檢修工具的準備（如扳手、量具、銅棒、白布、弓裝等工具），專人負責物資備件的領用（提前從大庫領出所需物資備件，存入二級庫房或到達檢修現(xiàn)場） 。在檢修現(xiàn)場嚴格按照“檢修五化”執(zhí)行，人員職責明確、分工合理，工具擺放整齊，做好檢修前的原始數(shù)據(jù)測量及存檔。檢修過程中嚴格按照檢修控制表，一步一落實，并由檢修負責人、項目負責人簽字確認。在檢修現(xiàn)場嚴格進行文明檢修，做到“工完料盡場地清”。檢修后及時做好詳細完整的檢修記錄，并存檔。 五月，全公司進行聯(lián)化大檢修。班組召開了檢修動員大會，拉開了尿素檢修工作的帷幕。會上，提出了“創(chuàng)一流、建標桿”的檢修目標。燕部長、李部長做動員發(fā)言，回顧了以前在檢修工作中的優(yōu)勢和不足，并從提升執(zhí)行力、標 準化工作與管理、建設和諧團隊等方面提出了這次檢修整改的計劃和目標，表明了創(chuàng)一流檢修工作、建標桿的決心。檢修前針對實際情況提出了在檢修工作中的具體計劃，標桿標 準、檢修工作的過程控制、驗收標準、安全落實、檢修現(xiàn)場環(huán)境要求、新員工培訓、后勤保障等要求。 壓縮機檢修 設備人員在認真設備找正 壓縮機檢修 壓縮機檢修 設備人員在認真設備找正 P102C檢修 設備人員在認真檢修設備 試車現(xiàn)場 設 備 檢修 ， 設備 試 車過 程 全程 跟 蹤， 直到設 備 運行正常 做好檢修記錄 ? “經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春?！? 2023年設備的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，尿素事業(yè)部全面貫徹公司要求，不斷提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力，以 “延長設備運行周期、降低維修費用、傳遞管理責任“為目標作指導，認真落實公司提出的設備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團隊”的目標。 歡迎各位領導多指導 ！ 謝謝大家！ 祝愿大家在新的一年里身體健康 、 一帆風順 、 萬事如意 ！ 演講完畢 ， 謝謝觀看 ！
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1