【總結(jié)】金苑浙江分公司《金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)》1金苑浙江分公司林鑫數(shù)據(jù)分析金苑浙江分公司《金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)》3單款占比計(jì)算公式單款銷售金額=單款零售價(jià)×單款銷售件數(shù)單款占比公式=(單款銷售金額÷
2025-01-13 12:18
【總結(jié)】1依托協(xié)作共創(chuàng)輝煌-非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)王雅麗2依托協(xié)作共創(chuàng)輝煌?開(kāi)篇:具備財(cái)務(wù)意識(shí)?了解財(cái)務(wù)工作的原則目標(biāo)定位?財(cái)務(wù)知識(shí)“掃盲”?讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告?簡(jiǎn)單稅法常識(shí)?經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理?財(cái)務(wù)管理架構(gòu)體系?分部財(cái)
2025-01-15 15:54
【總結(jié)】成功門(mén)市店長(zhǎng)訓(xùn)練現(xiàn)付化門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理成功店長(zhǎng)的重要性與角色扮演一、成敗的靈魂二、八項(xiàng)工作重點(diǎn)三、店長(zhǎng)的五能力、四性格四、店長(zhǎng)的八知識(shí)、五態(tài)度成敗的靈魂一、主孰有道二、將熟有能三、天地孰得四、法仙孰行五、兵眾孰強(qiáng)六、士卒孰練七、賞罰孰明
2025-03-08 21:24
【總結(jié)】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March7,202310、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。05:07:2605:07:2605:073/7/20235:07:26AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。。:07:2605:07Mar-237-M
2025-02-16 05:08
【總結(jié)】時(shí)段作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)重點(diǎn)8:00~9:001、晨會(huì)1、作業(yè)主要事項(xiàng)布置2、職工出勤狀況確認(rèn)1、出勤、休假、病事假、人員分配、儀容儀表及工作掛牌檢查3、賣(mài)場(chǎng)、后場(chǎng)狀況確認(rèn)1、商品陳列、補(bǔ)貨、促銷及清潔狀況檢查2、后場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)檢查(包括選貨驗(yàn)收等)3、收銀員、找零金、備品及收
2025-02-16 15:08
【總結(jié)】店長(zhǎng)報(bào)表分析與績(jī)效考核2023/2/161報(bào)表分析與績(jī)效考核?對(duì)單品的考核——什么是A類商品??信息化給管理決策帶來(lái)充分的依據(jù)?對(duì)門(mén)店店長(zhǎng)的考核指標(biāo)2023/2/162一、單品考核——什么是A類商品??A類商品在哪里??單品考核的標(biāo)準(zhǔn)——交叉比率?單品考核的標(biāo)準(zhǔn)——庫(kù)存天數(shù)?單品考核的方法——A類計(jì)劃表
2025-01-24 00:32
【總結(jié)】門(mén)店銷售數(shù)據(jù)分析XXX門(mén)店月銷量店名上月本月增幅率支數(shù)金額支數(shù)金額增幅率只計(jì)算銷售金額增幅率分析本月增幅最大門(mén)店:增幅因素:1、2、本月下滑最大門(mén)店:下滑因素:1、2、門(mén)店條碼銷售分析門(mén)
2025-03-05 14:23
【總結(jié)】王牌店長(zhǎng)培訓(xùn)連鎖管理篇王牌店長(zhǎng)?一.角色定位?二.能力特性?三.工作職責(zé)一.角色定位?1、店鋪是個(gè)大舞臺(tái)?2、店長(zhǎng)是主角?3、店長(zhǎng)的使命感?4、店長(zhǎng)須具備的心理定位一.角色定位店鋪是個(gè)大舞臺(tái)?-門(mén)店的靈魂,負(fù)責(zé)店內(nèi)一切?-模范作用,帶頭表率角色定位店長(zhǎng)是主角?1、店鋪的代表者?店長(zhǎng)是公司的形象代言人,
2025-01-12 00:28
【總結(jié)】終端營(yíng)銷數(shù)據(jù)化分析管理培訓(xùn)課程培訓(xùn)越走越好服裝商貿(mào)公司?數(shù)據(jù)分析的好處?如何管理數(shù)據(jù)?分人、財(cái)、場(chǎng)、貨講解越走越好服裝商貿(mào)公司從一個(gè)店到多個(gè)店通過(guò)數(shù)據(jù)管理越走越好服裝商貿(mào)公司為什么強(qiáng)調(diào)終端數(shù)據(jù)分析?業(yè)績(jī)從這里產(chǎn)生!問(wèn)題也從這里產(chǎn)生!越走越好服裝商貿(mào)公司越走越好服裝商貿(mào)公司
2025-02-15 18:03
【總結(jié)】本次培訓(xùn)目的?了解OLAP技術(shù)以及相關(guān)產(chǎn)品?了解Oracle數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和商業(yè)智能總體解決方案?了解OracleWarehouseBuilder產(chǎn)品的架構(gòu)和安裝?了解OracleWarehouseBuilder產(chǎn)品的特性和使用方式?了解國(guó)內(nèi)當(dāng)前幾個(gè)銀行的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程?使用Hypersion實(shí)現(xiàn)BI前端展現(xiàn)日程安排?第一天–
2025-01-27 02:38
【總結(jié)】金苑浙江分公司《金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)》1數(shù)據(jù)分析金苑浙江分公司《金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)》2單款占比計(jì)算公式單款銷售金額=單款零售價(jià)×單款銷售件數(shù)單款占比公式=(單款銷售金額÷總銷售額)×100%本周E85
2025-01-14 12:41
【總結(jié)】百川網(wǎng)絡(luò)有限公司門(mén)店服務(wù)禮儀、技術(shù)培訓(xùn)教程第一章.服務(wù)禮儀超越后來(lái)者以我為基準(zhǔn)服務(wù)原則?真誠(chéng)原則:禮貌服務(wù)是表達(dá)情感與態(tài)度的具體形式,服務(wù)人員必須具備良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道德,熱情服務(wù),真誠(chéng)待客。?一致原則:禮儀的一致性體現(xiàn)在對(duì)客戶一視同仁,服務(wù)全過(guò)程服務(wù)水準(zhǔn)的始終如一。對(duì)每一位客戶提供主動(dòng)、周到、耐心的服務(wù)。不計(jì)較客戶要求的
2025-01-24 01:46
【總結(jié)】終端店鋪相關(guān)公式用數(shù)據(jù)改進(jìn)管理用數(shù)據(jù)推動(dòng)工作關(guān)閉手機(jī)積極參與放松心情遵守時(shí)間課堂要求培訓(xùn)須知店鋪銷售差是因?yàn)椋旱昀餂](méi)有人!我們這邊下雨!好賣(mài)的貨品沒(méi)有補(bǔ)到貨!我們的價(jià)格太高!我們衣服款式,顏色太單調(diào)
2025-01-12 23:41
【總結(jié)】門(mén)店店長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘人:XXX時(shí)間2023年07月06日——XX理念做得總是多一些報(bào)告目錄未來(lái)崗位規(guī)劃、策略個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)分析公司認(rèn)識(shí)、競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作經(jīng)歷個(gè)人簡(jiǎn)介姓名:XXX出生日期:1983年1
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司旗艦版旗艦產(chǎn)品部P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司門(mén)店管理功能菜單?門(mén)店管理主要包拪商品配置、門(mén)店系統(tǒng)等模塊?下面按照主要業(yè)務(wù)流程對(duì)門(mén)店管理進(jìn)行說(shuō)明P3版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(
2025-01-18 20:43