【摘要】店長(zhǎng)角色定位2023/2/14聯(lián)想1+1特許專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)入模子培訓(xùn)課程授課目的店長(zhǎng)在專(zhuān)賣(mài)店中承擔(dān)什么樣的角色?工作的職責(zé)是什么?與骨干員工有什么不同?明確以上問(wèn)題,就是我們這門(mén)課的講授目的。店長(zhǎng)角色定位認(rèn)識(shí)一下我們的新店長(zhǎng)!?姓名:李小明?職務(wù):聯(lián)想1+1香
2025-01-27 04:50
【摘要】門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化工作服統(tǒng)一,體現(xiàn)品牌實(shí)力,給客戶(hù)良好的形象。儀容儀表—制服儀容儀表—制服導(dǎo)購(gòu)在主入口站立迎賓身體自然站立,兩腿并攏,右手在外,左手在內(nèi),9點(diǎn)30分后必須在主入口處輪流站立服務(wù)(30分鐘為一班)。(備注:12:00-13:00午休時(shí)間/下班前1小時(shí)/接
2025-01-23 08:30
【摘要】2020/9/13連鎖企業(yè)門(mén)店店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)1優(yōu)化終端顧客管理與對(duì)外關(guān)系維護(hù)2020/9/13連鎖企業(yè)門(mén)店店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)2?零售商可以對(duì)自己的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,但要真正理解顧客需求并不容易。?在競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的零售業(yè),顧客滿(mǎn)意度很難與忠誠(chéng)度劃等號(hào)。?新的產(chǎn)品種類(lèi)、新的分銷(xiāo)渠道、行業(yè)聯(lián)盟及很多其它因素,迫使零售商尋找新的
2025-07-31 13:13
【摘要】時(shí)段作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)重點(diǎn)8:00~9:001、晨會(huì)1、作業(yè)主要事項(xiàng)布置2、職工出勤狀況確認(rèn)1、出勤、休假、病事假、人員分配、儀容儀表及工作掛牌檢查3、賣(mài)場(chǎng)、后場(chǎng)狀況確認(rèn)1、商品陳列、補(bǔ)貨、促銷(xiāo)及清潔狀況檢查2、后場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)檢查(包括選貨驗(yàn)收等)3、收銀員、找零金、備品及收
2025-02-16 14:38
【摘要】門(mén)店工作流程培訓(xùn)主講:周興財(cái)門(mén)店衛(wèi)生管理手冊(cè)門(mén)店員工的個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?員工的個(gè)人健康標(biāo)準(zhǔn)?員工應(yīng)接受衛(wèi)生部門(mén)組織的有關(guān)食物衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)?門(mén)店員工的儀容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)《顧客服務(wù)手冊(cè)》賣(mài)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生管理?賣(mài)場(chǎng)日常的清潔內(nèi)容?清潔工作記錄及檢查?商品擺放陳列?商品的貯存衛(wèi)生
2025-01-24 01:20
【摘要】1理賠數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量指標(biāo)體系理賠管理部2023年7月8日2一、數(shù)據(jù)信息管理二、理賠質(zhì)量指標(biāo)體系三、人保財(cái)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)-理賠專(zhuān)用分析平臺(tái)四、下一階段注意的幾個(gè)問(wèn)題目錄3一、數(shù)據(jù)信息管理一、數(shù)據(jù)信息在保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要作用(
2025-03-10 21:19
【摘要】展廳數(shù)據(jù)化管理東風(fēng)雪鐵龍銷(xiāo)售縐理培訓(xùn)1通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:了解銷(xiāo)售縐理和展廳縐理的主要工作職責(zé)和內(nèi)容明確東風(fēng)雪鐵龍展廳重要的管理數(shù)據(jù)的記錄、生成、管理、分析和應(yīng)用的方法不渠道掌握通過(guò)展廳數(shù)據(jù)分析來(lái)挃導(dǎo)日常管理工作的方法通過(guò)演練和點(diǎn)評(píng),掌握日?;镜恼箯d管理方法和手段,提升展廳管理效率課程目的2數(shù)據(jù)化管
2025-01-17 05:43
【摘要】第一篇:門(mén)店店長(zhǎng)管理協(xié)議書(shū) 門(mén)店店長(zhǎng)管理協(xié)議書(shū) 甲方: 乙方: 甲、乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致、合法公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則,簽訂管理協(xié)議,并承諾共同遵守。 甲、乙雙方在此聲明,保證簽訂管理協(xié)...
2024-10-15 13:02
【摘要】門(mén)店銷(xiāo)售管理培訓(xùn)小店銷(xiāo)售管理一、小店概述二、小店銷(xiāo)售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷(xiāo)售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷(xiāo)售目標(biāo)和策略四、大店管理動(dòng)作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)PG而言,小店指那些主要以食品、
2025-02-06 23:48
【摘要】《門(mén)店人員管理》———新加盟商培訓(xùn)2023第1期分享人:阮詩(shī)志《門(mén)店人員管理》———新加盟商培訓(xùn)2023第1期?目錄:一、觀念分享二、怎樣招人三、怎樣用人四、怎樣留人五、激勵(lì)工具分享六、怎樣打造卓越團(tuán)隊(duì)《門(mén)店人員管理》———新加盟商培訓(xùn)20
2025-01-17 06:54
【摘要】永成房產(chǎn)公司二手部2023年9月我是誰(shuí)???請(qǐng)大家暢所欲言whoami“店長(zhǎng)”——主宰企業(yè)、影響企業(yè)的最重要的群體(做對(duì)的事,把對(duì)的事做好,快樂(lè)的做事)“店長(zhǎng)”——帶著竹帽的官,不是烏紗帽,我們要深入一線(xiàn)公司角度“店長(zhǎng)”團(tuán)隊(duì)角度?兵頭將尾——一家之長(zhǎng)?一
【摘要】店長(zhǎng)報(bào)表分析與績(jī)效考核2023/2/51報(bào)表分析與績(jī)效考核對(duì)單品的考核——什么是A類(lèi)商品?信息化給管理決策帶來(lái)充分的依據(jù)對(duì)門(mén)店店長(zhǎng)的考核指標(biāo)2023/2/52一、單品考核——什么是A類(lèi)商品?A類(lèi)商品在哪里?單品考核的標(biāo)準(zhǔn)——交叉比率單品考核的標(biāo)準(zhǔn)——庫(kù)存天數(shù)單品考核的方法——
2025-01-18 20:27
2025-01-18 20:18
【摘要】美華太百貨公司美華太化妝品購(gòu)物中心門(mén)店工作“6”環(huán)節(jié)2/16/2023美華太化妝品購(gòu)物中心—培訓(xùn)資料門(mén)店管理工作門(mén)店管理工作是一項(xiàng)即復(fù)雜又細(xì)致的工作內(nèi)容,它的管理及運(yùn)作程度決定著門(mén)店質(zhì)量;同時(shí)在門(mén)店管理及運(yùn)作中也是體現(xiàn)當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)的管理能力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。終歸來(lái)說(shuō)門(mén)店的管理就是圍繞人、場(chǎng)
2025-01-17 07:07
【摘要】管理四項(xiàng)原則潘軍2023、4、271成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部責(zé)任義務(wù)權(quán)利意識(shí)目彔2成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部危機(jī)意識(shí)信任使命感心
2025-02-23 13:24