【總結(jié)】成本管理前言哲學(xué)家的話:???要想站在原地,必須不斷奔跑換種說法????所謂進(jìn)步就是進(jìn)步得比別人更快做好工作的基礎(chǔ)技能知識(shí)態(tài)度(包括觀念,思想等)此次培訓(xùn)的目的?認(rèn)識(shí)到成本的重要性?理解成本的概念?能夠正確分析自己部門的成本?了解成本管理的一
2025-02-12 09:48
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理第四章流程分析宗培倫、蕭婉芝、郭俊宏曾暐鈞、吳聯(lián)稚、蔡幸穎Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類4.衡量流程績(jī)效5.流程分析範(fàn)例6.降低流程產(chǎn)出時(shí)間7.結(jié)論Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類4.衡量流
2025-01-14 22:24
【總結(jié)】1第三章創(chuàng)新能力2本章結(jié)構(gòu)圖3第一節(jié)理解創(chuàng)新4創(chuàng)新與創(chuàng)造、創(chuàng)意?創(chuàng)意a從無到有,未見成果的虛擬成果或思想?創(chuàng)造a從無到有,關(guān)注有價(jià)值成果,強(qiáng)調(diào)“首創(chuàng)”?創(chuàng)新a從無到有,關(guān)注有價(jià)值成果的應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)“價(jià)值”(社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響)5創(chuàng)新的內(nèi)涵
2025-01-14 20:32
【總結(jié)】郭漢堯老師是實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家、中國(guó)新銳策劃人物、資深品牌運(yùn)營(yíng)專家,《銷售與市場(chǎng)》雜志社第一營(yíng)銷團(tuán)專家,首創(chuàng)文本式銷售,金牌銷售培訓(xùn)師,金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)師、資深訂貨會(huì)培訓(xùn)師、實(shí)操型培訓(xùn)講師。系資深營(yíng)銷管理專家,品牌營(yíng)銷顧問,多家大型品牌終端顧問,人力資源專家,擔(dān)任鞋服通訊品牌連鎖機(jī)構(gòu)、管理咨詢顧問機(jī)構(gòu),品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人十二年,擁有豐富的營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任九洲同
2025-01-12 00:14
【總結(jié)】店長(zhǎng)角色定位2023/2/14聯(lián)想1+1特許專賣店店長(zhǎng)入模子培訓(xùn)課程授課目的店長(zhǎng)在專賣店中承擔(dān)什么樣的角色?工作的職責(zé)是什么?與骨干員工有什么不同?明確以上問題,就是我們這門課的講授目的。店長(zhǎng)角色定位認(rèn)識(shí)一下我們的新店長(zhǎng)!?姓名:李小明?職務(wù):聯(lián)想1+1香
2025-01-27 04:50
【總結(jié)】10.質(zhì)量管理余根強(qiáng)引言:為什么我們不能對(duì)質(zhì)量瘋狂??最近美國(guó)內(nèi)布拉斯加州林肯大學(xué)的MARCJ.SCHNIEDERJANS等人對(duì)中國(guó)制造產(chǎn)品和外國(guó)制造產(chǎn)品進(jìn)行了對(duì)比調(diào)查與分析,根據(jù)對(duì)500位美國(guó)消費(fèi)者的調(diào)查數(shù)據(jù)分析,中國(guó)產(chǎn)品平均質(zhì)量得分(滿分為10分),非中國(guó)產(chǎn)品平均質(zhì)量得分。?事實(shí)證明:制約產(chǎn)品質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素往往不是技
2025-02-08 11:33
【總結(jié)】品質(zhì)管制一、品質(zhì)之意義二、品質(zhì)管制(QC:QualityControl)三、品管制度與方法之設(shè)計(jì)四、QCC簡(jiǎn)介五、管制圖六、抽樣檢驗(yàn)一、品質(zhì)之意義所謂品質(zhì),是指消費(fèi)者對(duì)流通於市場(chǎng)商品之主觀評(píng)價(jià),他願(yuàn)意且能夠享有該商品,於使用後在內(nèi)心所感受之滿意程度。品質(zhì)應(yīng)以配合消費(fèi)者使用為目的,而非揭盡所
2025-01-25 18:46
【總結(jié)】渠道管理???????????????????????????????
2025-01-25 19:33
【總結(jié)】第八章質(zhì)量成本本章教學(xué)目的?1、了解質(zhì)量與質(zhì)量成本的概念與構(gòu)成。?2、掌握質(zhì)量成本管理的基本原理。?3、了解質(zhì)量成本分析的基本方法。?4、了解質(zhì)量成本的核算原理。本章主要內(nèi)容?一、ISO9004:2023《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》?二、質(zhì)量成本?
2025-01-21 03:10
【總結(jié)】THESPIRITOFSERVICE服務(wù)精神易艷7天學(xué)院服務(wù)精神是一種企業(yè)哲學(xué),一種集體的精神,一種視品質(zhì)與顧客價(jià)值為引導(dǎo)原則的經(jīng)營(yíng)方式和企業(yè)行為。在優(yōu)秀企業(yè)中,服務(wù)的優(yōu)化表達(dá)了卓越企業(yè)文化的精髓。服務(wù)決定成敗,它不僅僅是決定企業(yè)的成敗,它也決定人生的成敗。著名企業(yè)人士關(guān)于服務(wù)精神的觀點(diǎn)小事成就大事。細(xì)節(jié)成就完美。
2025-01-18 21:13
【總結(jié)】本書由vince上傳于世界工廠學(xué)堂中心精品下載欄目旅游管理精品教材譯叢東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社?十一五?國(guó)家重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃項(xiàng)目本書由vince上傳于世界工廠學(xué)堂中心精品下載欄目第3章營(yíng)銷環(huán)境公司的微觀環(huán)境公司的宏觀環(huán)境相互聯(lián)系的環(huán)境因素對(duì)營(yíng)銷環(huán)境的回應(yīng)本書由
2025-01-11 16:58
【總結(jié)】王牌店長(zhǎng)培訓(xùn)之店長(zhǎng)基本認(rèn)知與店鋪運(yùn)營(yíng)管理拆字游戲l王牌店長(zhǎng)的“王”字,去掉任何一筆,能分拆成為多少個(gè)字?l土l工l干l三目錄l一、店長(zhǎng)的角色定位。l二、店長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)力。l三、店長(zhǎng)應(yīng)具備的基本能力與素質(zhì)l四、店長(zhǎng)的工作模塊及店鋪系統(tǒng)操作。一、店長(zhǎng)的角色定位。店長(zhǎng)職務(wù)描述2分鐘寫出自己的職務(wù)描述:店長(zhǎng)職務(wù)
2025-01-23 22:12
【總結(jié)】第一課認(rèn)知王牌手機(jī)店長(zhǎng)序號(hào)課題綱要預(yù)計(jì)課時(shí)第一講手機(jī)店長(zhǎng)的崗位職能一、手機(jī)店長(zhǎng)的角色定位二、手機(jī)店長(zhǎng)的能力特質(zhì)三、手機(jī)店長(zhǎng)的工作職責(zé)第二講手機(jī)店長(zhǎng)的品德與心智一、手機(jī)店長(zhǎng)硬具備的價(jià)值觀二、手機(jī)店長(zhǎng)的職業(yè)操守三、店長(zhǎng)的心態(tài)決定店鋪的前景四、思路決定出路成也店長(zhǎng),敗也店長(zhǎng)第一講手機(jī)店長(zhǎng)的崗位職能
2025-02-21 15:29
【總結(jié)】1營(yíng)銷管理教程知識(shí)改變命運(yùn)學(xué)習(xí)成就未來市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、高級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)2第一講中國(guó)企業(yè)渴求營(yíng)銷—談學(xué)習(xí)營(yíng)銷學(xué)的重要性和緊迫性第二講掀起營(yíng)銷的蓋頭來什么是市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷?第三講趨利避害—市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析第四講了解上帝—消費(fèi)者購買行為研究第五講決策的前提—
2025-02-13 21:19
【總結(jié)】第三講生產(chǎn)決策§一、企業(yè)(略)§二、生產(chǎn)理論(略)§三、成本理論§第一節(jié)、企業(yè)的概念和職能?★1、概念:?企業(yè)又稱廠商,是一種使用生產(chǎn)要素并把這些生產(chǎn)要素組織起來生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品與勞務(wù)的組織或機(jī)構(gòu),其組織目標(biāo)或目標(biāo)函數(shù)是利潤(rùn)最大化。?★2、企業(yè)的職能——協(xié)
2025-01-06 12:08