【總結】銷售通路和經銷商管理SalesChannelandDistributionManagement新的銷售環(huán)境NewEnvironment現在,我們遇到了忠誠度不斷降低的客戶上帝,掌握著大量的市場信息;擁有廣泛的選擇范圍;缺乏耐心,隨時可能轉
2025-03-05 14:29
2025-03-05 14:19
【總結】向經銷商推銷—企業(yè)銷售通路的開發(fā)與管理誰掌握了銷售通路誰就是市場贏家因為沒有通路就沒有“錢”途目錄?序向經銷商銷售的策略模式?一銷售網絡的開發(fā)與管理?二雙贏銷售模式?三定點巡回推銷?四市場開發(fā)?五激勵經銷商?六市場管理?七終端市場促銷?八
2025-01-17 22:28
【總結】以SSI為核心的銷售流程改造執(zhí)行中的問題點為什么我們店的按揭金融效益上不去?為什么我們店的精品裝潢效益上不去?為什么銷售顧問預約交車效率不一樣?為什么銷售顧問確認服務話術不一樣?總經理和銷售經理的為什么…………改造改造的內容項目標準流程改造項目【電話應對】【】接聽時報店名
2025-02-15 15:19
2025-03-05 14:30
【總結】精耕細作樹立樣板————2目錄第一部分:樣板店項目概述①課程目的②銷售流程概述③六大關鍵流程講解④銷售KPI回顧第二部分:3第一部分:樣板店項目概述2023年現場輔導所觀察到的問題:?新人過多,沒有
2025-01-27 04:30
【總結】XX有限公司經銷協(xié)議經銷商名稱:經銷商編號:合同編號:XX有限公司1經銷協(xié)議XX公司:XX有限公司地址:電話:傳真:經銷商:地址:電話:傳真:
2025-05-13 19:38
【總結】1經銷商新員工培訓(標準銷售流程)課程說明課程長度:2個小時目標學員:經銷店入職1-3個月的銷售類員工3經銷商新員工培訓(銷售)課程目標?敘述規(guī)范的禮儀?闡述顧客對銷售的期望?說明標準銷售流程規(guī)范的禮儀?儀表要求——男職員短發(fā),保持頭發(fā)清潔整齊精神飽滿
2025-08-01 17:16
【總結】世界級銷售拜訪經銷商銷售代表培訓手冊BP集團潤滑油——世界級銷售拜訪培訓手冊目錄一、培訓目標與學習期望二、DSR(經銷商銷售代表)角色與職責三、世界級銷售拜訪一概述四、WCSC第一步一計劃與準備
2024-10-22 21:07
2025-03-05 14:21
【總結】向經銷商推銷—企業(yè)銷售通路的開發(fā)與管理誰掌握了銷售通路誰就是市場贏家因為沒有通路就沒有“錢”途目錄?序向經銷商銷售的策略模式?一銷售網絡的開發(fā)與管理?二雙贏銷售模式?三定點巡回推銷?四市場開發(fā)?五激勵經銷商?
2025-04-06 12:36
【總結】一汽-大眾銷售有限責任公司FAW-VW一汽-大眾經銷商展廳銷售流程總圖顧客接待需求分析新車展示試乘試駕客戶維系衍生服務新車交付1234581112產品確認6二手車置換7成交10后續(xù)跟進
2025-01-07 18:26
【總結】汽車經銷商銷售管理經典課程鳳凰涅槃浴火重生編號工作內容及職責權限耗時(%)1展場日常事物管理,執(zhí)行5S現場管理領導10%2依據公司下達的銷售任務布置工作決定5%3指導訓練銷售顧問按公司和廠家要求為顧客提供服務領導20%4向總經理編制提交銷售日報,周報,月報決定5%5年度銷售計劃
2025-01-13 13:18
【總結】??2023???,?.????.經銷商培訓材料王輝2023年11月公司處理器產品介紹?公司介紹是誰?著名品牌、實力超群?世界最重要的中央處理器生產商;名列美國[標準普爾500]之列?創(chuàng)新技術、業(yè)界領先?以技術創(chuàng)新著稱于世
2025-01-30 16:22
【總結】2經銷商培訓材料——促銷技巧培訓材料操作類之一培訓材料操作類之一1目錄第一部分:業(yè)務人員促銷技巧第一部分:業(yè)務人員促銷技巧第二部分:如何做好客戶關系管理第二部分:如何做好客戶關系管理第三部分:如何提高店面成交活動及其措施第三部分:如何提高店面成交活動及其措施2第一部分業(yè)務人員促銷技巧業(yè)務人員現場的宣傳和促銷
2025-01-13 13:41