【摘要】1經(jīng)銷商銷售顧問銷售技巧2目錄銷售顧問的角色定位和核心技能售前準(zhǔn)備工作分析客戶的需求產(chǎn)品展示第四篇第五篇第一篇第二篇完美交車第八篇接近客戶的技巧第三篇異議處理第六篇對成交的控制和把握第七篇3一、銷售顧問的角色定位和職能職責(zé)n銷售顧問應(yīng)該扮演什么角色?n銷售顧問應(yīng)該需要做什么?n銷售顧問應(yīng)該具備哪些知識
2025-01-23 22:56
【摘要】2020/9/17一汽大眾銷售公司銷售部12020/9/17一汽大眾銷售公司銷售部2豐富的知識人品端正,作風(fēng)正派勤于思考,是個有心人交際能力—認識人越多,成功的幾率就越大能吃苦耐勞,有韌性言談舉止優(yōu)良的素質(zhì)是登向業(yè)績高峰的階梯!!有信心有熱情、有責(zé)任心2020/9/17一汽大眾銷
2024-08-30 15:23
【摘要】11本草新妍經(jīng)銷商培訓(xùn)22品牌篇產(chǎn)品篇33品牌篇44?品牌故事?科研支持?顧客群體55“本草新妍”是上海東洋之花化妝品有限公司新推出的中高端本草護膚品牌。通過與北京中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)肌膚健康研究所合
2025-06-30 08:39
【摘要】銷售人員工作手冊之二區(qū)域經(jīng)理、主管工作手冊(經(jīng)銷商管理)2004年3月目錄第一部分工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)第二部分經(jīng)銷商管理第三部分經(jīng)銷商隊伍管理、銷售人員工作日常管理、
2025-07-29 09:35
【摘要】第一篇:銷售人員拜訪經(jīng)銷商的任務(wù) 銷售人員拜訪經(jīng)銷商的任務(wù) 1、銷售產(chǎn)品。這里拜訪客戶主要任務(wù)。 2、市場維護。沒有維護的市場是曇花一現(xiàn)。銷售人員要處理好市場運作中問題,解決客戶之間的矛盾,理順...
2024-10-25 02:28
【摘要】雷克薩斯經(jīng)銷商銷售技巧培訓(xùn)當(dāng)然,我也想知道……?您的故事。?您對培訓(xùn)的期望是什么??請把我們當(dāng)作您的助手,讓我們一起來完成您對雷克薩斯和自己的工作的探索之旅。?請放松,任何時候您有更好的想法或是碰到了不理解的地方,請一定告訴我們。?每個經(jīng)銷店的成員都是一個獨立的小組,我們會有一些任務(wù)需要您完成,當(dāng)然會有獎勵。培訓(xùn)期間
2025-02-02 04:44
【摘要】經(jīng)銷商培訓(xùn)材料華中營銷公司?什么是經(jīng)銷商?經(jīng)銷商與廠家的關(guān)系選擇經(jīng)銷商思路、原則選擇經(jīng)銷商的流程經(jīng)銷商的運營管理?首先,我們要了解什么是經(jīng)銷商!問題?極左派:觀念1:廠家和代理/經(jīng)銷商之間是買賣關(guān)系觀念2:代理商僅僅是一個送貨司機。極右派:觀念1:
2025-01-19 14:44
【摘要】銷售通路和經(jīng)銷商管理SalesChannelandDistributionManagement新的銷售環(huán)境NewEnvironment現(xiàn)在,我們遇到了忠誠度不斷降低的客戶上帝,掌握著大量的市場信息;擁有廣泛的選擇范圍;缺乏耐心,隨時可能轉(zhuǎn)
2025-03-11 13:54
【摘要】別克銷售流程與KPI提升相達培訓(xùn)/咨詢一、銷售運營的驅(qū)動因素相達培訓(xùn)/咨詢一、銷售運營的驅(qū)動因素作為一家別克4S縐銷商的管理者你是否一直在思考以下問題?完成VP?提升滿意度,拿到SSI電話獎金?消化庫存
2025-01-21 12:21
2025-03-11 14:29
2025-03-11 14:19
【摘要】向經(jīng)銷商推銷—企業(yè)銷售通路的開發(fā)與管理誰掌握了銷售通路誰就是市場贏家因為沒有通路就沒有“錢”途目錄?序向經(jīng)銷商銷售的策略模式?一銷售網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與管理?二雙贏銷售模式?三定點巡回推銷?四市場開發(fā)?五激勵經(jīng)銷商?六市場管理?七終端市場促銷?八
2025-01-23 22:28
【摘要】以SSI為核心的銷售流程改造執(zhí)行中的問題點為什么我們店的按揭金融效益上不去?為什么我們店的精品裝潢效益上不去?為什么銷售顧問預(yù)約交車效率不一樣?為什么銷售顧問確認服務(wù)話術(shù)不一樣?總經(jīng)理和銷售經(jīng)理的為什么…………改造改造的內(nèi)容項目標(biāo)準(zhǔn)流程改造項目【電話應(yīng)對】【】接聽時報店名
2025-02-21 15:19
2025-03-11 14:30
【摘要】精耕細作樹立樣板————2目錄第一部分:樣板店項目概述①課程目的②銷售流程概述③六大關(guān)鍵流程講解④銷售KPI回顧第二部分:3第一部分:樣板店項目概述2023年現(xiàn)場輔導(dǎo)所觀察到的問題:?新人過多,沒有
2025-02-02 04:30