第3章電子商務(wù)物流戰(zhàn)略決策-資料下載頁(yè)
2025-01-16 20:29本頁(yè)面
【正文】 關(guān)推斷法 定性預(yù)測(cè)常用方法市場(chǎng)預(yù)測(cè)定量預(yù)測(cè)n 定量預(yù)測(cè)（知識(shí)形態(tài)的預(yù)測(cè)） 是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，通過(guò)建模和解模，對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象未來(lái)發(fā)展變化趨勢(shì)進(jìn)行定量的數(shù)據(jù)分析和描述的方法。216。 優(yōu)點(diǎn) ：注重于事物發(fā)展在 數(shù)量方面 的分析，重視對(duì)事物發(fā)展變化的程度作數(shù)量上的描述，更多地依據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)資料， 較少受主觀因素的影響 。216。 缺點(diǎn) ：比較機(jī)械，不易處理有較大波動(dòng)的資料，更難于事物預(yù)測(cè)的變化。 市場(chǎng)預(yù)測(cè)216。時(shí)間序列預(yù)測(cè)法 216。簡(jiǎn)單平均法、移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、季節(jié)系數(shù)法、趨勢(shì)外推法等216。因果分析預(yù)測(cè)法 216。回歸分析預(yù)測(cè)法216。投入產(chǎn)出分析預(yù)測(cè)法 定量預(yù)測(cè)常用方法市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟 216。明確預(yù)測(cè)目標(biāo)216。收集資料216。分析判斷216。選擇預(yù)測(cè)方法 216。建立預(yù)測(cè)模型216。評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)值216。編寫預(yù)測(cè)報(bào)告市場(chǎng)預(yù)測(cè)的要求 216。確保原始資料可靠性和完整性216。正確確定預(yù)測(cè)項(xiàng)目數(shù)目和預(yù)測(cè)時(shí)間216。適當(dāng)選擇預(yù)測(cè)方法216。運(yùn)用復(fù)合預(yù)測(cè)方法216。估計(jì)可能產(chǎn)生的誤差216。進(jìn)行預(yù)測(cè)值與實(shí)際值的比較市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)的關(guān)系n市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)的 主體 都是對(duì)市場(chǎng)信息具有需求的物流企業(yè)。n市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)是有關(guān)企業(yè)或組織的市場(chǎng)信息工作整體中的兩個(gè) 有機(jī)組成部分 。n市場(chǎng)調(diào)查是市場(chǎng)預(yù)測(cè)的 前提和基礎(chǔ) ，市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查的 必要延續(xù) 。物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策理論基礎(chǔ)n物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策 (Business Decision of Enterprise) ，指物流企業(yè)在組織商品流通和提供服務(wù)過(guò)程中，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重大問(wèn)題， 諸如確定經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)范圍，以及進(jìn)、銷、運(yùn)、存、價(jià)格、服務(wù) 等經(jīng)營(yíng)要素的合理組織等所做出的一系列決策。物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策理論基礎(chǔ)252。決策 是決策者經(jīng)過(guò)各種考慮和比較后，對(duì)應(yīng)當(dāng)做什么和應(yīng)當(dāng)如何做所作的決定。252。狹義 的決策是在 幾種行為方案 中作出選擇。252。廣義 的決策還包括在作出最后選擇之前必須進(jìn)行的 一切活動(dòng) 。216。目標(biāo) 216。代替方案物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策理論基礎(chǔ)216。范圍 ：戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)216。對(duì)象的內(nèi)容216。常規(guī)和非常規(guī)216。依據(jù) ：經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)216。變量之間的 關(guān)系216。確定型216。非確定型216。風(fēng)險(xiǎn)型216。 確定決策目標(biāo)216。 擬定備選方案216。 評(píng)價(jià)備選方案216。 選擇方案有明確而具體的決策目標(biāo)以了解和掌握信息為基礎(chǔ)有兩個(gè)以上的備選方案綜合分析和評(píng)估控制方案追求最可能的優(yōu)化效果特征表現(xiàn) 決策的程序物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法計(jì)量決策方法核心 是把決策的變量與變量、變量與目標(biāo)之間的關(guān)系 用數(shù)學(xué)公式表示出來(lái) ，然后根據(jù)決策條件，通過(guò)計(jì)算求得答案。優(yōu)點(diǎn)： 提高了決策的 準(zhǔn)確性、最優(yōu)性和可靠性 ；可將領(lǐng)導(dǎo)者、決策者從常規(guī)的決策中解脫出來(lái)，把其 注意力集中在關(guān)鍵性、全局性的重大復(fù)雜的戰(zhàn)略決策方面 。缺點(diǎn) ：在許多決策問(wèn)題中， 有些變量是幾乎難以定量化 ；決策人員掌握起來(lái)較為不易； 花費(fèi)較大 。物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法邊際分析法 費(fèi)用效果分析法 概率方法 216?？陀^派和主觀派效用方法 期望值方法 216。決策樹法 博弈論方法線性規(guī)劃方法 計(jì)量決策方法物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法主觀決策法 是指用 心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué) 的成就，采取有效的組織形式，在決策過(guò)程中，直接利用專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)已掌握的情況和資料，提出決策目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，并作出評(píng)價(jià)和選擇。優(yōu)點(diǎn) ： 方法靈便 ， 通用性大， 容易被一般管理者接受，特別 適合于非常規(guī)決策，有利于調(diào)動(dòng)專家的積極性。缺點(diǎn) ：缺乏嚴(yán)格論證，具有主觀性，容易受到?jīng)Q策組織者個(gè)人傾向的制約。物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法主觀決策方法216。頭腦風(fēng)暴法216。德?tīng)柗品? 企業(yè)常用的決策方法 216。主要目標(biāo)法 216。成本 效用分析法 216?？尚行苑治龇? 216。不可行性分析法 216。決策樹法55216。演講完畢，謝謝觀看
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