【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理20232議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來(lái)管理你的渠道帶寬?
2025-01-13 14:30
【總結(jié)】商務(wù)宴請(qǐng)禮儀1討論?如果公司要進(jìn)行一次重要商務(wù)宴請(qǐng),宴請(qǐng)的對(duì)象是管委會(huì)主任和副主任,公司出息的有董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,還有你,請(qǐng)問(wèn)如何安排此次的商務(wù)宴請(qǐng)。?如果公司要宴請(qǐng)MikeWillson及夫人,出席者是總經(jīng)理和張科長(zhǎng),如果你是張科長(zhǎng),你如何安排此次的宴請(qǐng)。2舉行商業(yè)邀宴的目的、聯(lián)絡(luò)感情、溝通信息
2025-02-12 12:02
【總結(jié)】上節(jié)課內(nèi)容回顧1園林工程第二節(jié)園林道路設(shè)計(jì)一、園林道路線型設(shè)計(jì)二、園林道路的構(gòu)造設(shè)計(jì)三、園林道路病害2園林工程③平曲線半徑的選用?當(dāng)?shù)匚锏匦卧试S時(shí),保證在設(shè)計(jì)車速下,不設(shè)超高又能良好通車的極限平曲線半徑,稱推薦半徑:
2025-01-02 14:08
【總結(jié)】MRPII/ERP的概念和方法制造企業(yè)中常見(jiàn)的問(wèn)題?如何滿足多變的市場(chǎng)需求??如何準(zhǔn)確及時(shí)地作出客戶承諾??如何處理緊急的客戶訂單??如何保持均衡的生產(chǎn)計(jì)劃和活動(dòng)??如何避免物料短缺??如何避免庫(kù)存積壓??如何準(zhǔn)確及時(shí)地了解生產(chǎn)情況??如何管理供應(yīng)商?
2025-01-14 18:29
【總結(jié)】1我們畢業(yè)啦其實(shí)是答辯的標(biāo)題地方大力發(fā)展幸福產(chǎn)業(yè)培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新勱能提高人民群眾獲得感2023年9月·北京2幸福產(chǎn)業(yè)教育培訓(xùn)旅游養(yǎng)老體育文化健康幸福產(chǎn)業(yè)的提出3目錄2如何理解幸福產(chǎn)業(yè)什么是幸福產(chǎn)業(yè)3幸福產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展
2025-02-09 17:25
【總結(jié)】第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第二節(jié)差異化戰(zhàn)略第三節(jié)集中化戰(zhàn)略第四節(jié)新興產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第五節(jié)成熟產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第六節(jié)衰退產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第七節(jié)全球性產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的類型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱為
2025-02-26 10:45
【總結(jié)】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)?含義利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計(jì)技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過(guò)程的異常,及時(shí)告警。3、
2025-02-19 23:13
【總結(jié)】歡迎各行業(yè)的精英們,祝你們?cè)谄放平?jīng)營(yíng)中創(chuàng)造輝煌簡(jiǎn)介趙輝,31歲1988-1992?畢業(yè)于中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)1992-1994?分配到廣東樂(lè)百氏集團(tuán),從事銷售工作,后任集團(tuán)樂(lè)百氏品牌主管、集團(tuán)廣告總監(jiān)1994-1996?在青島海爾集團(tuán)成立廣告合作工作室
2025-01-16 03:37
【總結(jié)】1招聘與配置第一節(jié)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建個(gè)體差異原理員工測(cè)評(píng)的基本假設(shè):人的素質(zhì)是有差異的,而且這種差異是客觀存在的。工作差異原理員工測(cè)評(píng)的假設(shè):不同的職位具有差異性。包括工作內(nèi)容、工作權(quán)責(zé)。術(shù)業(yè)有專攻。人崗匹配原理按照人適其事,事宜其人的原則,根據(jù)個(gè)體間不同素質(zhì)和要求,
2025-02-06 20:09
【總結(jié)】這些圖片涉及生活中哪些主題?看到這些圖片你有什么感受?第六課建設(shè)美麗中國(guó)第一框正視發(fā)展挑戰(zhàn)2023年世界人口突破70億,2023年達(dá)到76億,預(yù)計(jì)2030年將達(dá)到86億,2050年將達(dá)到98億,2100年將達(dá)到112億。另外此報(bào)告還指出世界人口老齡化嚴(yán)
2025-01-15 02:32
【總結(jié)】第一講資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)論金融的本質(zhì)?把今天的錢推遲到明天再用(投資者)?把明天的錢提前到今天來(lái)用(融資者)?1997年諾獎(jiǎng)獲得者羅伯特·默頓教授則在《金融學(xué)》中指出:金融學(xué)是研究人們?cè)诓淮_定的環(huán)境中如何進(jìn)行資源跨期配置的學(xué)科第一節(jié)“核心論”核心論:金融體系中
2025-02-21 13:31
2025-02-06 00:29
【總結(jié)】1模具加工方式和流程2期望通過(guò)本節(jié)課…能讓大家對(duì)模具有一個(gè)清楚的認(rèn)知!對(duì)於一套模具的加工方式及流程有一定了解!能夠?qū)Υ蠹以谝葬岬墓ぷ髦杏兴鶐椭?內(nèi)容簡(jiǎn)介:三.實(shí)例模具加工流程二.加工方式(加工工序)的講解一.講解開(kāi)模加工流程4模具製作作業(yè)流程
2025-03-01 13:58
【總結(jié)】第0章引論MRP和ERP培訓(xùn)教材美新金屬有限公司?MRP-MaterialRequirementsPlanning-物料需求計(jì)劃?MRPII-ManufacturingResourcePlanning-制造業(yè)資源計(jì)劃?ERP-Enterpris
2025-01-16 18:50
【總結(jié)】第1章MRPII和ERP的發(fā)展訂貨點(diǎn)法時(shí)段式MRP閉環(huán)MRPMRPIIERP訂貨點(diǎn)法?18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命之后,形成了制造業(yè)?企業(yè)的目標(biāo):–在資源給定的前提下,追求盡可能大的有效產(chǎn)出–或者,在市場(chǎng)容量的限制下,追求盡可能小的資源投入?外
2025-01-16 18:48