【總結】1Channelmanagement渠道管理20232議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
2025-01-13 14:30
【總結】商務宴請禮儀1討論?如果公司要進行一次重要商務宴請,宴請的對象是管委會主任和副主任,公司出息的有董事長、總經理,還有你,請問如何安排此次的商務宴請。?如果公司要宴請MikeWillson及夫人,出席者是總經理和張科長,如果你是張科長,你如何安排此次的宴請。2舉行商業(yè)邀宴的目的、聯絡感情、溝通信息
2025-02-12 12:02
【總結】上節(jié)課內容回顧1園林工程第二節(jié)園林道路設計一、園林道路線型設計二、園林道路的構造設計三、園林道路病害2園林工程③平曲線半徑的選用?當地物地形允許時,保證在設計車速下,不設超高又能良好通車的極限平曲線半徑,稱推薦半徑:
2025-01-02 14:08
【總結】中國市場品牌成功的新理論品牌標桿“老百姓心里有桿秤”從通俗的角度講:品牌標桿?中國市場品牌成功的最高境界從認知心理學的角度講:?品牌標桿是潛意識能動潛意識層面潛意識層面意識層面本能?大眾消費品的[品牌標桿]?品牌發(fā)展歷史中,持續(xù)不斷地滿足以下條件:?是一個品
2025-02-06 21:46
【總結】第六章競爭戰(zhàn)略第一節(jié)成本領先戰(zhàn)略第二節(jié)差異化戰(zhàn)略第三節(jié)集中化戰(zhàn)略第四節(jié)新興產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第五節(jié)成熟產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第六節(jié)衰退產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第七節(jié)全球性產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第一節(jié)成本領先戰(zhàn)略一、成本領先戰(zhàn)略的類型成本領先戰(zhàn)略也稱為
2025-02-26 10:45
【總結】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計過程控制)?含義利用統(tǒng)計技術對過程中的各個階段進行監(jiān)控監(jiān)控,從而達到保證產品質量的目的。?統(tǒng)計技術數理統(tǒng)計方法。2、SPC的作用?預防:判斷過程的異常,及時告警。3、
2025-02-19 23:13
【總結】1招聘與配置第一節(jié)員工素質測評標準體系的構建個體差異原理員工測評的基本假設:人的素質是有差異的,而且這種差異是客觀存在的。工作差異原理員工測評的假設:不同的職位具有差異性。包括工作內容、工作權責。術業(yè)有專攻。人崗匹配原理按照人適其事,事宜其人的原則,根據個體間不同素質和要求,
2025-02-06 20:09
【總結】歡迎各行業(yè)的精英們,祝你們在品牌經營中創(chuàng)造輝煌中國市場品牌成功的新理論品牌標桿“老百姓心里有桿秤”從通俗的角度講:品牌標桿?中國市場品牌成功的最高境界從認知心理學的角度講:?品牌標桿是潛意識能動潛意識層面潛意識層面意識層面本能?大眾消費品的[品牌標桿]?品牌
2025-02-06 22:05
【總結】金龍魚調和油——食用油魯花時代如何形成?價格作為一種推動力的重要性往往被高估。湯姆?彼得斯說過:“在日益擁擠的市場上,傻瓜才會進行價格競爭。贏家會想方設法在消費者心目中創(chuàng)造持久的品牌。領導者如何樹立行業(yè)標桿——摘自《通行廣告界的九本護照》目錄:第一章:食用油的競爭概況第二章:魯花品牌的提升策略第三章
2025-02-28 18:00
【總結】晉江鞋品牌安踏:361度:鴻星爾克:金萊克:特步:喬丹:康踏:露友:德爾惠:福時來:美克:奇安達:亞禮得:東方紅:助樂:愛樂:科比:恩東:步之霸:龍之步:金蘋
2025-02-23 09:47
【總結】第四步企業(yè)的人員組織高級講師劉旭明——————————————————————Email:liuxuming3939872163.QQ:7073953153/28/20231創(chuàng)業(yè)培訓學習目的??在本次課結束時,大家將:????????1、
2025-02-24 22:01
【總結】銷售攻心術?站在客戶的立場思考問題第一節(jié)、銷售產品前,先推銷自己?1、銷售行業(yè)?2、象商品一樣展示自己?3、塑造打動人心的第一印象?4、設立目標,超越自我?5、誠信讓你的路走得更遠?6、做真實的自己?7、贏得潛在資源的拓展力(利用一切機會)?8、靈活聰慧的應變力(冷靜、理性、自信)?9、光
2025-01-10 09:15
2025-02-12 20:01
【總結】123(一)管理與改善的關系通常認為,保持現有的技術和管理水平是“管理”,而突破現有水平,使之向更高水平提升是“改善”。所以,改善是突破現狀,產生新價值的開創(chuàng)性的努力。4現場管理中的改善活動,叫做現場改善。充發(fā)調動和利用現有資源,創(chuàng)造出新價值的有效手段和具體方法,就叫做現
2025-02-15 16:44
【總結】信息化教學環(huán)境現在的教室和以前相比,增加了很多新設備,該怎么使用呢?專題四教學環(huán)境與教學設備使用鄧暉西南大學計算機與信息科學學院教學環(huán)境與多媒體教室學習目標?能夠解釋什么是教學環(huán)境,信息化教學環(huán)境和多媒體教室?能夠說出常見的信息化教學環(huán)境有哪些??能夠說出多媒體教室的基本配置
2025-01-17 21:00