【總結(jié)】第4章安全方法論?本章內(nèi)容:–本質(zhì)安全化方法–人機匹配法–生產(chǎn)安全管理一體化方法–系統(tǒng)方法–安全教育方法–安全經(jīng)濟方法–高技術(shù)系統(tǒng)安全管理方法本質(zhì)安全化方法?采取措施降低事故發(fā)生的概率–提高設(shè)備的可靠性?提高元件的可靠性?增加備用系統(tǒng)?對于惡劣環(huán)境下運行的設(shè)備采
2025-01-08 22:03
【總結(jié)】一、如何定義社群判斷一個組織是否為社群,需滿足以下三個條件:1.主題:社群成員戒擁有共同的屬性、一致的價值觀和共同使命(戒目標)。2.組織:組織,是有穩(wěn)定群體結(jié)構(gòu)的一群人互相協(xié)作結(jié)吅而成。3.觃則:觃則是設(shè)定門檻不玩法。門檻即加入條件,而玩法包含群觃(公約)、仸務(wù)、加入不退出等機制。所以社群是一種比較好能滿足人們歸屬需要的一種社
2025-03-05 11:57
【總結(jié)】人才測評業(yè)務(wù)方法論介紹2023年1月25日主要內(nèi)容1.人才測評業(yè)務(wù)存在的理由2.人才測評的基本假設(shè)與評價技術(shù)3.一個典型的人事決策咨詢項目4.構(gòu)建評估系統(tǒng)項目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會持續(xù)作用這么久。但是總的說來,經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策
2025-01-20 19:47
【總結(jié)】武漢工貿(mào)職業(yè)學(xué)院周麗娜物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計第二章物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的方法論本章主要內(nèi)容(重點問題):■系統(tǒng)方法論簡介■物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計概述■物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的分類■物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的系統(tǒng)分析方法■物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的步
2025-02-26 11:42
【總結(jié)】人才測評業(yè)務(wù)方法論介紹2023年1月25日主要內(nèi)容1.人才測評業(yè)務(wù)存在的理由2.人才測評的基本假設(shè)與評價技術(shù)3.一個典型的人事決策咨詢項目4.構(gòu)建評估系統(tǒng)項目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會持續(xù)作用這么久。但是總的說來,經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想,一般說來,
2025-01-04 20:39
【總結(jié)】Chap4安全方法論SafetyMethodology第一節(jié)本質(zhì)安全化方法?現(xiàn)階段,人類對安全事故的預(yù)測、預(yù)報、評價、辨識、控制措施等使用的主要方法有七種:1、本質(zhì)安全化方法、2、人機匹配方法、3、生產(chǎn)安全管理一體化方法系統(tǒng)方法、4、系統(tǒng)方法、5、安全教育方法、6、安全經(jīng)濟方法、7、高技術(shù)系統(tǒng)安全管理方法。
2025-03-13 18:07
【總結(jié)】Oracle顧問咨詢實施方法介紹Consulting內(nèi)容?Oracle顧問咨詢?Oracle方法論?Oracle應(yīng)用軟件實施方法論?Oracle項目管理方法-PJM?QAConsultingOracle顧問咨詢
2025-02-05 07:34
【總結(jié)】工管中心信息化項目實施方法之EPF主數(shù)據(jù)1)項目實施方法之流程框架2)項目實施方法之主數(shù)據(jù)1)項目實施方法之流程框架-流程框架的關(guān)鍵概念-方法介紹:流程模塊(1-4)梳理-方法介紹:具體流程(5級)建模1)項目實施方法之主數(shù)據(jù)流程框架的意義與關(guān)鍵要素好的流程框架的關(guān)鍵要素?業(yè)務(wù)覆蓋全面:–覆蓋企業(yè)運
2025-01-16 05:40
【總結(jié)】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2023/7/19背景簡介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書相結(jié)合,全面
2025-02-05 15:28
【總結(jié)】流程管理(BPM)流程改善方法論流程管理知識目的在本模塊結(jié)束時你將能夠:流程管理的內(nèi)涵和價值流程管理和職能管理模式的本質(zhì)差異企業(yè)推行流程管理的成功和失敗流程管理軟件的分類和應(yīng)用從麥當勞和中餐看流程管理的作用麥當勞的成功經(jīng)驗-三流的員工-二流的管理-一流的流程一個有效管理的
2025-01-16 05:39
【總結(jié)】咨詢實施方法論2023年度咨詢實施事業(yè)部2023年月日目錄用友咨詢實施方法論1概述2實施路線3實施方法指南1.ERP項目的實施是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,尤其是大型ERP項目更是如此。在企業(yè)引入ERP系統(tǒng)的過程中,實施是一個極其關(guān)鍵也是最容易被忽視的環(huán)節(jié),無數(shù)事實表明,實施的好壞最終決定著軟件產(chǎn)
2025-01-16 03:36
【總結(jié)】ERP應(yīng)用方法論演講人:金達仁二OO二年六月中國企業(yè)缺什么?缺管理!基本數(shù)據(jù)?美國、德國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為8次?日本企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為7次以上?我國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為?2023年,我國企業(yè)流動資產(chǎn)平均余額為萬
2025-02-20 15:13
【總結(jié)】主要議題?品牌營銷方法論?成功個案分享1市場研究營銷管理體系整合營銷策略品牌策略策略――市場定位的準確性創(chuàng)意――創(chuàng)意表現(xiàn)的生動性傳播――整合傳播的統(tǒng)一性積累――品牌策略的長期性我們在營銷品牌領(lǐng)域的關(guān)鍵業(yè)務(wù)及咨詢原則2
2025-02-06 21:48
【總結(jié)】確利達確利達——創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力!8-D方法論方法論確利達確利達——創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力!確利達確利達——創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力!8D的關(guān)鍵概念的關(guān)鍵概念清楚地理解問題。運用數(shù)據(jù)分析根本原因。小組方式可以更好地分析根本原因和改進行動。執(zhí)行是成功的關(guān)鍵。尋求專家的幫助以了解何時該使用什么工
2025-02-26 12:59
【總結(jié)】通過嚴謹?shù)氖袌鲅芯?,?chuàng)意打造奇瑞TII制勝的整合營銷策略,造就SUV市場的營銷奇跡主要議題?麥肯錫品牌營銷方法論?成功個案分享2市場研究營銷管理體系整合營銷策略品牌策略策略――市場定位的準確性創(chuàng)意――創(chuàng)意表現(xiàn)的生動性傳播――整合傳播的統(tǒng)一性
2025-01-04 21:27