【總結】第10章供應鏈中的運輸2/27/20231第一節(jié)運輸在供應鏈中的作用運輸:1、就是為了使物品從生產(chǎn)者手中轉移到消費者手中而發(fā)生的物品的空間位移。2、運輸費用是供應鏈成本的重要組成部分。據(jù)觀察,貨物運輸?shù)馁M用占物流總成本的三分之一到三分之二。3、任何供應鏈的成功與運輸方式的選擇有較大的關系例如:沃爾瑪
2025-01-19 04:42
【總結】第10章???組織結構設計◇??組織結構設計的基礎理論◇??組織結構類型◇??組織設計的目的、任務和原則◇??組織設計的權變因素1組織與組織設計???組織設計的必要性???
2025-02-28 17:10
【總結】中小企業(yè)EMBA管理學教程講義HumanResourcesManagementTraining領導模式?什么是領導模式??四個層面的領導模式??微妙的角色轉換?“角色固化”的危險?中層管理人員管理技能培訓的根本原因四個層面的領導模式領導模式含義和作用貫徹型領導
2025-01-14 07:52
【總結】物流成本及物流成本管理物流成本及物流成本管理“第三利潤源與物流冰山”物流成本的含義影響物流成本的因素物流成本的分類物流成本的計算物流成本的管理物流成本合理化管理“第三利潤源與物流冰山”1.“第三利潤源”學說日本早稻田大學教授、權威物流成本研究學者1970年提出的“
2025-01-26 00:53
【總結】第七章目標管理1小故事:?有一個古老的故事說,有人問三個石匠在做什么。第一個石匠說:“我在混口飯吃?!钡诙€石匠一邊敲打石塊一邊說:“我在做全國最好的石匠活?!钡谌齻€石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說:“我在建造一所世界上最有特色的大教堂?!钡谝粋€石匠個人期望目標太低,不可能是個管理者。第二個石匠也不是個真正的管理者,個
2025-01-16 00:26
【總結】12現(xiàn)代管理學大師中的大師——德魯克1954年,德魯克首次提出?管理學?概念被西方學界尊為?大師中的大師?!3現(xiàn)代管理學之父德魯克去世美國當?shù)貢r間2023年11月11日上午,95歲高齡的現(xiàn)代管理學教父彼得〃德魯克?因自然原因?在洛杉磯附近的家中辭世。出生于1909年11月19日的德魯
2025-01-21 01:25
【總結】第5章社會責任與管理道德?什么是社會責任?社會責任和經(jīng)濟績效?管理的綠色化?以價值觀為基礎的管理?管理道德?當今世界的社會責任和道德問題進利益相關者乃至整個社會的福利。定的決策要能夠培育、保護、提高并促和義務,這種責任和義務要求管理者
2025-04-06 13:34
【總結】第四章決策第一節(jié)決策的概念與類型第二節(jié)制定決策的基本步驟第三節(jié)決策的基本方法1決策管理學派創(chuàng)始人——西蒙2西蒙生平美國管理學家和社會科學家,在管理學、經(jīng)濟學、組織行為學、心理學、政治學、社會學、計算機科學等方面都有較深厚的造詣。他早年就讀于芝加哥大學,于1943年獲得博士學位。自1949
2025-01-18 03:24
【總結】管理學原理第一章管理學概論一、什么是管理學二、管理學研究的對象三、為什么學習管理學四、如何學習管理學一、什么是管理學?管理學是關于管理的基本概念、基本理論、基本原理、基本方法的科學,是管理知識體系的一個重要的基礎學科。二、管理學研究的范疇
2025-03-05 17:28
【總結】護理管理學第一章緒論護理管理學鄭州大學護理學院魏萬宏護理管理學第一章緒論護理管理學研究什么??管理學的相關理論?管理學——護理管理學?管理理論和原理?管理的基本職能——計劃、組織、人力資源、領導與指導、控制護理管理學第一
2025-03-02 18:41
【總結】中小企業(yè)EMBA管理學教程講義HumanResourcesManagementTraining領導模式l什么是領導模式?l四個層面的領導模式?l微妙的角色轉換l“角色固化”的危險l中層管理人員管理技能培訓的根本原因四個層面的領導模式領導模式含義和作用貫徹型領導·是一種比較簡單的完成具體任
2025-03-01 13:11
【總結】2022/10/231領導概述領導素質理論領導行為理論領導權變理論領導藝術第九章領導2022/10/232一、領導的含義1、領導:通過權力影響他人實現(xiàn)組織目標的過程2、領導者:能夠影響他人行為的人領導者是否等同于管理者?
2025-09-30 15:03
【總結】第十章創(chuàng)新創(chuàng)新職能概述企業(yè)技術創(chuàng)新企業(yè)技術創(chuàng)新企業(yè)組織創(chuàng)新創(chuàng)新職能概述?一、管理創(chuàng)新的內容目標創(chuàng)新技術創(chuàng)新制度創(chuàng)新組織結構創(chuàng)新環(huán)境創(chuàng)新–1、目標創(chuàng)新要求:根據(jù)市場環(huán)境和消費需求的變化不斷調整目標,謀求企業(yè)生存和發(fā)展。–2、技術創(chuàng)新要素創(chuàng)新
2025-01-18 09:08
【總結】第九章團隊管理范云峰寫在前面的幾句話管理者掌握群體心理的特點及規(guī)律,目的是管理好群體(團隊),實現(xiàn)群體目標。團隊管理就是利用群體心理特點,提高管理效果,密切群體成員之間的關系,增強團隊凝聚力。主要內容一、團隊與團隊管理概述二、高效團隊的建設與管理三、團隊氛圍與團隊績效四、
2025-01-20 06:17
【總結】生產(chǎn)運作管理第十講質量管理—QM問題的提出?“假設你是一家比較知名的針織品公司的生產(chǎn)主管。?某天,生產(chǎn)出了一批襪子,但有的襪子上有一些臟的痕跡,這些襪子一共有20箱。?對于這種情況,你準備如何處理?本講內容1.質量管理2.TQM、標準化與認證
2025-02-09 17:05