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2025-01-16 08:08本頁面
【正文】 素 結(jié)合具體企業(yè)分析 成本與費(fèi)用的產(chǎn)生機(jī)理分析 支出 成本 費(fèi)用 損失 過程化成本管理：全過程成本管理和產(chǎn)品生命周期的成本管理 產(chǎn)品生命周期的成本管理：設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)成本、生產(chǎn)階段的改進(jìn)成本、回收階段的廢置成本和返修成本。 目標(biāo)成本管理 邯鄲鋼鐵公司的成本管理：引入市場機(jī)制，實(shí)施成本否決。 財(cái)務(wù)管理的架構(gòu)分析 從財(cái)務(wù)報(bào)表看財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 從財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)看管理 財(cái)務(wù)目標(biāo)再回顧 財(cái)務(wù)分析工具： （ 1）貨幣時(shí)間價(jià)值 （ 2）資本成本 （ 3）風(fēng)險(xiǎn) （ 4）回報(bào) 財(cái)務(wù)與我們的利益 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 會(huì)計(jì)工作：記載經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，加工會(huì)計(jì)報(bào)表的過程。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù) 原始憑證 記賬憑證 會(huì)計(jì)報(bào)表。 財(cái)務(wù)分析：解讀會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)問題、肯定成績、改進(jìn)決策、用于評(píng)價(jià)的過程。 以烽火科技 2023年年度報(bào)表閱讀分析為基礎(chǔ)體會(huì)上面的觀念。 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的幾點(diǎn)理念 價(jià)值觀的確立是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ) 原因與結(jié)果： 經(jīng)營與信息 報(bào)表數(shù)據(jù)與報(bào)表數(shù)據(jù)的來源同樣重要：請(qǐng)結(jié)合報(bào)表審閱分析的要點(diǎn)理解 診斷與治病（財(cái)務(wù)報(bào)表分析的角色定位）： 企業(yè)的體溫計(jì)：發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn) 推理可能問題 調(diào)查研究 發(fā)現(xiàn)真正原因 整改 再評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)信息的特點(diǎn) 財(cái)務(wù)的與非財(cái)務(wù)的 歷史成本與現(xiàn)行市價(jià) 會(huì)計(jì)利潤與現(xiàn)金流量 過去與未來 貨幣化信息與非貨幣化信息 估計(jì)、判斷、分析、選擇 財(cái)務(wù)報(bào)告的審閱 審閱公司的背景資料、競爭對(duì)手狀況、宏觀環(huán)境 審閱總計(jì)項(xiàng)目與小計(jì)項(xiàng)目 審閱金額大的項(xiàng)目 審閱金額變化大的項(xiàng)目 審閱重點(diǎn)項(xiàng)目。如： 貨幣資金、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款、待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)、預(yù)提費(fèi)用 審閱項(xiàng)目之間的關(guān)系 各大報(bào)表審閱重點(diǎn)總結(jié) 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的誤區(qū)與企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的革新 美國風(fēng)險(xiǎn)投資的項(xiàng)目評(píng)價(jià) EVA的問題 平衡計(jì)分卡：遠(yuǎn)見和策略指導(dǎo)下的四個(gè)方面的目標(biāo)、指標(biāo)、針對(duì)性指標(biāo)和初始階段的行動(dòng) 客戶：市場份額與客戶忠誠 學(xué)習(xí)與成長：人員、信息系統(tǒng)和企業(yè)程序的不斷優(yōu)化 內(nèi)部經(jīng)營過程：傳達(dá)在目標(biāo)市場中吸引和保持客戶的價(jià)值觀、滿足股東財(cái)務(wù)利益的期望 財(cái)務(wù)：獲利能力 演講完畢，謝謝觀看！
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