【總結(jié)】BrightFuture眉山客戶導(dǎo)向式營(yíng)銷區(qū)各辦事處會(huì)議BrightFuture?如果市場(chǎng)真得完全是受價(jià)格趨動(dòng),那世界上將到處都縱橫著低廉的產(chǎn)品,低價(jià)將成為企業(yè)戰(zhàn)無(wú)不勝的秘芨;?但事實(shí)并非如此……?營(yíng)銷的魅力BrightFuture營(yíng)銷的現(xiàn)代版定義營(yíng)銷是發(fā)掘并維系客戶的藝術(shù);
2025-02-16 14:40
【總結(jié)】客戶導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)MarketOrientedDesignProcess上海萬(wàn)科設(shè)計(jì)部2023/1?流程Process?實(shí)踐Practice?啟示Inspirationl流程——項(xiàng)目導(dǎo)向流程序號(hào)階段管理內(nèi)容(C類節(jié)點(diǎn))B類節(jié)點(diǎn)A類節(jié)點(diǎn)區(qū)域總經(jīng)理層1投資分析成
2025-01-10 15:32
【總結(jié)】NBSS課程2在保險(xiǎn)銷售市場(chǎng),代理人不了解客戶的需求,就無(wú)法為客戶提供有效的服務(wù),就難以提高客戶的滿意度,最終會(huì)影響到業(yè)績(jī)的提升。然而,客戶的經(jīng)濟(jì)狀況、性格特征、興趣愛(ài)好各有不同,客戶的需求千差萬(wàn)別,我們很難把握客戶的真實(shí)想法。比如說(shuō)我們接觸了一個(gè)熱情開朗的客戶,和他相處得很不錯(cuò),卻很難知道他的真實(shí)需求,或者說(shuō),他的需求表述得不明確,讓我們很難把握,保險(xiǎn)
2025-03-08 21:14
【總結(jié)】人力資源部客戶導(dǎo)向目錄第一部分客戶導(dǎo)向第二部分如何提升客戶導(dǎo)向意識(shí)第三部分人力資源部如何踐行“客戶導(dǎo)向”第一部分第一部分客戶導(dǎo)向何謂客戶導(dǎo)向推行客戶導(dǎo)向的意丿誰(shuí)是我們的客戶第一部分一、客戶導(dǎo)向何謂客戶導(dǎo)向:所謂客戶導(dǎo)向是指以滿足客戶需求、增加
2025-02-16 14:28
【總結(jié)】客戶導(dǎo)向與服務(wù)戰(zhàn)略0前言21世紀(jì)財(cái)富在國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)和個(gè)人之間流動(dòng)和集聚。美國(guó)人之所以這么高傲是因?yàn)樗麚碛薪?00家500強(qiáng)企業(yè)。如微軟、麥當(dāng)勞的產(chǎn)品和服務(wù)為全球接受關(guān)鍵是由于其擁有一批忠誠(chéng)客戶群,并形成了以產(chǎn)品和客戶為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)模式??蛻魧?dǎo)向與服務(wù)戰(zhàn)略在公司管理中顯得尤其重要。從某種意義上講,高價(jià)值的、回頭的、滿意的、創(chuàng)利的客戶
2025-02-16 14:22
【總結(jié)】戰(zhàn)略后備人才第四講?客戶導(dǎo)向思維?主講人:蔡晟?年月日前言?什么是客戶??(老木匠的故事)?客戶包含哪些方面??(內(nèi)部客戶和外部客戶)客戶導(dǎo)向思維的一般素質(zhì)模型構(gòu)成要素說(shuō)明
2025-02-16 07:57
【總結(jié)】客戶導(dǎo)向經(jīng)營(yíng):市場(chǎng)細(xì)分,目標(biāo)市場(chǎng)選擇市場(chǎng)定位EMBA項(xiàng)目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron1營(yíng)銷流程示意圖營(yíng)銷分析(4C)客戶公司競(jìng)爭(zhēng)者合作者市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇產(chǎn)品和服務(wù)
2025-02-16 14:15
【總結(jié)】客戶導(dǎo)向的銷售流程設(shè)計(jì)銷售的意義?銷售不單純是貨品的出售過(guò)程,它是銷售人員與顧客之間的一種成功的互動(dòng)關(guān)系銷售的目的?貨品的成功出售,不是銷售的唯一目的;在汽車營(yíng)銷體系里,它也可以包括以下目的:1、影響顧客對(duì)汽車品牌的看法與忠誠(chéng)度;提高再購(gòu)買的機(jī)
2025-01-13 22:30
【總結(jié)】客戶導(dǎo)向經(jīng)營(yíng):EMBA項(xiàng)目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron1營(yíng)銷流程示意圖營(yíng)銷分析(4C)客戶公司競(jìng)爭(zhēng)者合作者市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇產(chǎn)品和服務(wù)定位定價(jià)
2025-02-26 09:36
【總結(jié)】以客戶為導(dǎo)向進(jìn)行組織創(chuàng)新,改善系統(tǒng)運(yùn)作我們企業(yè)并不缺錢,既不想融資又不想上市,投資銀行與我們有什么關(guān)系?我們企業(yè)成長(zhǎng)前景很好,但發(fā)展資金成問(wèn)題,上市排隊(duì)時(shí)間太長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)太大,有沒(méi)有其他途徑?!我們企業(yè)雖然已經(jīng)上市了,但是經(jīng)營(yíng)狀況并不好,既不能配股又沒(méi)有好的項(xiàng)目,投資銀行能幫上忙嗎?!客戶群由不同的產(chǎn)品專家去面對(duì)不
2025-01-17 00:02
【總結(jié)】華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2023年3月《客戶導(dǎo)向的萬(wàn)科的品類規(guī)劃》介紹1華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2023年3月一、什么是產(chǎn)品品類二、萬(wàn)科的品類規(guī)劃原則三、萬(wàn)科的品類劃分四、品類規(guī)劃的應(yīng)用價(jià)值介紹提綱2華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2023年
2025-01-01 16:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新——以客戶為導(dǎo)向的精準(zhǔn)營(yíng)銷主講:李豪2023年12月7日目錄一.新形勢(shì)下的房地產(chǎn)營(yíng)銷現(xiàn)狀二.房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)的確立三.項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)手段與創(chuàng)新四.房地產(chǎn)客戶管理與營(yíng)銷服務(wù)打造成交客戶心理1.有剛性的置業(yè)或改善需求2.不想錯(cuò)過(guò)合
2025-01-17 00:34
【總結(jié)】以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的精進(jìn)模式東方電子集團(tuán)有限公司二〇一〇年一月內(nèi)容提要一、企業(yè)基本情況二、精進(jìn)模式變革的需求三、以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的精進(jìn)模式內(nèi)涵四、精進(jìn)模式重要變革五、精進(jìn)模式帶來(lái)的變化企業(yè)基本情況?以能源管理系統(tǒng)解決方案為主營(yíng)業(yè)務(wù)?包括一個(gè)上市公司在內(nèi)的14個(gè)權(quán)屬企業(yè),資產(chǎn)總額22億元?國(guó)家重點(diǎn)扶持的國(guó)家重點(diǎn)扶
2025-01-22 06:36
【總結(jié)】二O一四年山東聯(lián)通聚類市場(chǎng)深度開發(fā)項(xiàng)目《客戶需求導(dǎo)向式》銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)不管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)課程結(jié)構(gòu)一、《需求導(dǎo)向引爆人脈》銷售意識(shí)及技巧篇3、營(yíng)銷原理及技巧場(chǎng)景實(shí)戓應(yīng)用1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及聚類特征分析2、提能力,抓落實(shí)1、定標(biāo)準(zhǔn),理流程二、《決戰(zhàn)市場(chǎng)決勝現(xiàn)場(chǎng)》團(tuán)隊(duì)管理與指導(dǎo)篇
2025-03-08 21:19
【總結(jié)】客戶企業(yè)的導(dǎo)向普華永道咨詢(上海)有限公司顧問(wèn)胡健---客戶關(guān)系管理不僅僅是一套信息系統(tǒng),也不局限于某一兩個(gè)活動(dòng)。在企業(yè)面向客戶的方方面面中,都需要體現(xiàn)為客戶著想的方針,并輔以先進(jìn)的CRM系統(tǒng),才能切實(shí)獲得CRM的效果。---如何實(shí)現(xiàn)真正以客戶為中心的運(yùn)營(yíng)模式?如何實(shí)施客戶關(guān)系管理系統(tǒng)?本文將從市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售活動(dòng)和客戶服務(wù)等三大環(huán)節(jié)入手,尋求上述問(wèn)題的確切答案。---市場(chǎng)
2025-05-23 18:29