【總結(jié)】以客戶價值為導(dǎo)向的精進(jìn)模式東方電子集團(tuán)有限公司二〇一〇年一月內(nèi)容提要一、企業(yè)基本情況二、精進(jìn)模式變革的需求三、以客戶價值為導(dǎo)向的精進(jìn)模式內(nèi)涵四、精進(jìn)模式重要變革五、精進(jìn)模式帶來的變化企業(yè)基本情況?以能源管理系統(tǒng)解決方案為主營業(yè)務(wù)?包括一個上市公司在內(nèi)的14個權(quán)屬企業(yè),資產(chǎn)總額22億元?國家重點(diǎn)扶持的國家重點(diǎn)扶
2025-01-22 06:36
【總結(jié)】客戶企業(yè)的導(dǎo)向普華永道咨詢(上海)有限公司顧問胡健---客戶關(guān)系管理不僅僅是一套信息系統(tǒng),也不局限于某一兩個活動。在企業(yè)面向客戶的方方面面中,都需要體現(xiàn)為客戶著想的方針,并輔以先進(jìn)的CRM系統(tǒng),才能切實(shí)獲得CRM的效果。---如何實(shí)現(xiàn)真正以客戶為中心的運(yùn)營模式?如何實(shí)施客戶關(guān)系管理系統(tǒng)?本文將從市場營銷、銷售活動和客戶服務(wù)等三大環(huán)節(jié)入手,尋求上述問題的確切答案。---市場
2025-05-23 18:29
【總結(jié)】1,產(chǎn)品研發(fā)管理,產(chǎn)品研發(fā)中的術(shù)語解釋產(chǎn)品開發(fā)的理念研發(fā)管理業(yè)界最佳模式產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程,,,,,2,什么是產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品與樣品的區(qū)別產(chǎn)品開發(fā)主要將眼光放在顧客的需求上,并把這種需求與公司的技術(shù)與技能結(jié)合起來,然后把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品研發(fā)驅(qū)動市場VS市場驅(qū)動研發(fā)=市場部驅(qū)動研發(fā)部?,,3,產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?,是否符合公司的戰(zhàn)略,,4,市場、研發(fā)、銷售的關(guān)系,5,技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開
2025-03-02 14:46
【總結(jié)】《客戶導(dǎo)向的萬科的品類規(guī)劃》介紹1一、什么是產(chǎn)品品類二、萬科的品類規(guī)劃原則三、萬科的品類劃分四、品類規(guī)劃的應(yīng)用價值介紹提綱2一、什么是產(chǎn)品品類3【品類】品類是什么?產(chǎn)品種類對客戶,“不同種類的產(chǎn)品”品類是什么?客戶產(chǎn)品
2025-01-01 16:01
【總結(jié)】華潤置地武漢公司編輯整理,2023年3月《客戶導(dǎo)向的萬科的品類規(guī)劃》介紹1華潤置地武漢公司編輯整理,2023年3月一、什么是產(chǎn)品品類二、萬科的品類規(guī)劃原則三、萬科的品類劃分四、品類規(guī)劃的應(yīng)用價值介紹提綱2華潤置地武漢公司編輯整理,2023年
2024-12-30 06:47
【總結(jié)】《客戶導(dǎo)向的萬科的品類規(guī)劃》介紹1一、什么是產(chǎn)品品類二、萬科的品類規(guī)劃原則三、萬科的品類劃分四、品類規(guī)劃的應(yīng)用價值介紹提綱2一、什么是產(chǎn)品品類3【品類】品類是什么?產(chǎn)品種類對客戶,“不同種類的產(chǎn)品”品類是什么?4【品類
2025-01-01 14:15
【總結(jié)】研發(fā)流程中的產(chǎn)品測試本次交流的目的?我們許多技術(shù)人員往往將測試簡單的理解為對產(chǎn)品功能性能的驗(yàn)證。?在產(chǎn)品測試中他們簡單的對產(chǎn)品需求規(guī)格說明書中所述的產(chǎn)品性能、功能進(jìn)行分類,并按照其預(yù)想的用戶操作步驟通過黑盒測試的方法來測試產(chǎn)品是否實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)指標(biāo)和功能。?這種方法會帶來嚴(yán)重的缺陷:本次交流的目的1、產(chǎn)品需求規(guī)格說明書只
2025-01-18 12:36
【總結(jié)】客戶導(dǎo)向經(jīng)營:EMBA項(xiàng)目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron1營銷流程示意圖營銷分析(4C)客戶公司競爭者合作者市場細(xì)分目標(biāo)市場選擇產(chǎn)品和服務(wù)定位定價
2024-12-30 04:11
【總結(jié)】NBSS課程2在保險銷售市場,代理人不了解客戶的需求,就無法為客戶提供有效的服務(wù),就難以提高客戶的滿意度,最終會影響到業(yè)績的提升。然而,客戶的經(jīng)濟(jì)狀況、性格特征、興趣愛好各有不同,客戶的需求千差萬別,我們很難把握客戶的真實(shí)想法。比如說我們接觸了一個熱情開朗的客戶,和他相處得很不錯,卻很難知道他的真實(shí)需求,或者說,他的需求表述得不明確,讓我們很難把握,保險
2025-03-08 21:14
【總結(jié)】客戶導(dǎo)向經(jīng)營:EMBA項(xiàng)目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron營銷流程示意圖營銷分析(4C)客戶公司競爭者合作者市場細(xì)分目標(biāo)市場選擇產(chǎn)品和服務(wù)定位定價產(chǎn)品和
2025-01-18 14:56
2025-01-18 14:47
【總結(jié)】人力資源部客戶導(dǎo)向目錄第一部分客戶導(dǎo)向第二部分如何提升客戶導(dǎo)向意識第三部分人力資源部如何踐行“客戶導(dǎo)向”第一部分第一部分客戶導(dǎo)向何謂客戶導(dǎo)向推行客戶導(dǎo)向的意丿誰是我們的客戶第一部分一、客戶導(dǎo)向何謂客戶導(dǎo)向:所謂客戶導(dǎo)向是指以滿足客戶需求、增加
2025-02-16 14:28
【總結(jié)】客戶導(dǎo)向與服務(wù)戰(zhàn)略0前言21世紀(jì)財(cái)富在國家、地區(qū)、企業(yè)和個人之間流動和集聚。美國人之所以這么高傲是因?yàn)樗麚碛薪?00家500強(qiáng)企業(yè)。如微軟、麥當(dāng)勞的產(chǎn)品和服務(wù)為全球接受關(guān)鍵是由于其擁有一批忠誠客戶群,并形成了以產(chǎn)品和客戶為主導(dǎo)的經(jīng)營模式??蛻魧?dǎo)向與服務(wù)戰(zhàn)略在公司管理中顯得尤其重要。從某種意義上講,高價值的、回頭的、滿意的、創(chuàng)利的客戶
2025-02-16 14:22
【總結(jié)】戰(zhàn)略后備人才第四講?客戶導(dǎo)向思維?主講人:蔡晟?年月日前言?什么是客戶??(老木匠的故事)?客戶包含哪些方面??(內(nèi)部客戶和外部客戶)客戶導(dǎo)向思維的一般素質(zhì)模型構(gòu)成要素說明
2025-02-16 07:57