【總結(jié)】物流基礎(chǔ)河南新聞學(xué)院主講教師——?jiǎng)⑾?2345¨快遞行業(yè)在我國是一個(gè)新興的行業(yè),除了郵政部門的快遞公司外,全國有1200家快遞公司在開展業(yè)務(wù)。但是真正有實(shí)力,值得客戶信賴的快遞公司,擁有自己的運(yùn)送網(wǎng)絡(luò)的公司不多。一般來說,大的快遞公司包括:中國郵政EMS,圓通,順風(fēng),申通,中通,宅急送等。¨(1)中國郵政EM
2025-01-19 05:30
【總結(jié)】第三章物流分析概述?物流分析的地位物流分析是工廠布置的核心,也物料搬運(yùn)計(jì)劃的開端。?物流分析的內(nèi)容(1)物流分析不僅要考慮每個(gè)零件在工廠中所走的路徑,還要努力使以下如項(xiàng)達(dá)到最?。?)移動(dòng)距離;
2025-01-16 06:15
【總結(jié)】INSTITUTEOFRECYCLINGECONOMY,BEIJINGUNIVERSITYOFTECHNOLOGY北京工業(yè)大學(xué)循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究院物流工程12目錄?物流工程學(xué)概述1、物流工程的起源于發(fā)展
2025-01-21 14:11
【總結(jié)】第二章物流系統(tǒng)討論:?仔細(xì)閱讀下表,分析目前在使用第三方物流的情況下,我國選擇代理企業(yè)的模式。主要結(jié)論:?以上數(shù)據(jù)顯示,生產(chǎn)企業(yè)使用第三方的數(shù)量主要為2~10家,商業(yè)企業(yè)則為10家以上。這表明,我國企業(yè)采用第三方物流的方式主要是“分包”,即將不同的物流業(yè)務(wù)或同樣的物流業(yè)務(wù)分割開來,交給不同的物流企業(yè)來承擔(dān),
2025-02-28 14:40
【總結(jié)】第三章物流戰(zhàn)略第一節(jié)物流戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)企業(yè)的物流戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析第四節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定第五節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略的實(shí)施與控制第六節(jié)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟理解企業(yè)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的方法掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的特征和目標(biāo)掌握物流戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念本
2025-01-18 14:21
【總結(jié)】〔豐田生產(chǎn)方式〕??TPS?物流改善篇?豐田工程技術(shù)㈱TPS:ToyotawayProductionSystem
2025-02-11 01:57
【總結(jié)】國際物流袁荃1國際物流概述國際物流概述2國際物流系統(tǒng)與國際物流網(wǎng)絡(luò)國際物流系統(tǒng)與國際物流網(wǎng)絡(luò)3國際物流業(yè)務(wù)與國際貨物運(yùn)輸國際物流業(yè)務(wù)與國際貨物運(yùn)輸4國際物流中心國際物流中心學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)G掌握國際物流的概念、特點(diǎn)及其與國際貿(mào)易的關(guān)系掌握國際物流的概念、特點(diǎn)及其與國際貿(mào)易的關(guān)系
2025-01-07 07:39
【總結(jié)】LOGO商務(wù)談判準(zhǔn)備案例分析德國商人在農(nóng)業(yè)加工機(jī)械展銷會(huì)上展出的正是國內(nèi)幾家工廠急需的關(guān)鍵性設(shè)備。于是某公司代表與德方代表開始談判。按慣例,賣方首先報(bào)價(jià):60萬歐元,我方馬上判斷出其價(jià)格的“水分”并且對(duì)這類產(chǎn)品的性能、成本及國際市場上銷售行情了如指掌,暗示生產(chǎn)廠家并非你獨(dú)此一家。最終中方主動(dòng)提出休會(huì),給對(duì)方一個(gè)臺(tái)階。當(dāng)雙方
2025-01-07 05:33
【總結(jié)】電子商務(wù)物流湖州師范學(xué)院07級(jí)電子商務(wù)專業(yè),物流概念表物流概念表Logisticsconcepttable電子商務(wù)物流湖州師范學(xué)院07級(jí)電子商務(wù)專業(yè),物流概念表物流概念表Logisticsconcepttable電子商務(wù)物流湖州師范學(xué)院07級(jí)電子商務(wù)專業(yè),物流概念表物流概念表Logisticsconcepttable電子商務(wù)物流
2025-01-07 22:35
【總結(jié)】班組安全員培訓(xùn)教材一、班組安全員職責(zé):二、怎樣進(jìn)行危害識(shí)別1、存在什么危害?危害——可能造成人員傷害、職業(yè)相關(guān)病癥、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞等包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行動(dòng)、環(huán)境因素、管理缺陷。A、物的不安全狀態(tài)所說的物,包括機(jī)械、設(shè)備、裝置、工具、用具、物質(zhì)、材料等,也包括廠房、房屋。用于支撐人的任何表面一般可認(rèn)為是的,當(dāng)然也可以成為獨(dú)立的事故起因物,除非該表
2025-08-05 10:01
【總結(jié)】培訓(xùn)紀(jì)律1、請(qǐng)將手機(jī)打?yàn)檎駝?dòng)或靜音2、若有急事請(qǐng)到教室外接打電話3、培訓(xùn)過程中請(qǐng)保持安靜2023班組長安全教育教材2023/1/16一、班組長培訓(xùn)的目的與意義二、安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)三﹑安全生產(chǎn)基本知識(shí)四﹑班組安全管理與建設(shè)六﹑班組生產(chǎn)事故應(yīng)急
2025-01-01 15:14
【總結(jié)】?以變應(yīng)變?人類從農(nóng)耕社會(huì)到工業(yè)社會(huì)用了兩千年,從工業(yè)社會(huì)到后工業(yè)社會(huì)用了500年,從后工業(yè)社會(huì)到信息社會(huì)僅用了50年,時(shí)代轉(zhuǎn)型的速率無疑快了。速率加快的原因,仍是知識(shí)爆炸或信息爆炸,以出版1000種圖書為例,14世紀(jì)以前要用1400年,15世紀(jì)只要100年,18世紀(jì)只要1年,而現(xiàn)在用不著一天。
2025-03-09 12:48
【總結(jié)】××部門班組長標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材-班組成本管理教材主編:2023年3月15日(內(nèi)部資料、注意保密)奇瑞大學(xué)引言2奇瑞大學(xué)目錄一、成本工作職責(zé)二、成本基礎(chǔ)知識(shí)三、直接材料管理四、直接人工管理五、制
2025-01-18 14:40
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)教材當(dāng)前企業(yè)管理人員必修課主講人——陳軍一.班組長守則?1、檢查出勤率?2、檢查工具裝備?3、檢查材料?4、協(xié)助主管作好朝會(huì)準(zhǔn)備?5、準(zhǔn)時(shí)開線?6、查閱品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告?7、報(bào)告主管特殊情況?8、向主管報(bào)告
2025-03-04 16:02
【總結(jié)】物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可
2025-02-09 17:22