物流戰(zhàn)略培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-01-18 14:21本頁面
【正文】 尋求強(qiáng)有力的合作伙伴 自營物流 外包 成為合作關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)者 企業(yè)物流經(jīng)營形式選擇矩陣 企業(yè) 管理物流能力 物流戰(zhàn)略聯(lián)盟管理 物流戰(zhàn)略概念 ?概念： ?企業(yè)或其他組織為了適應(yīng)未來環(huán)境變化，為了尋求物流的可持續(xù)發(fā)展，就物流發(fā)展目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)的途徑與手段二制定的長遠(yuǎn)性、全局性的規(guī)劃與謀略。 ?特征： ?目的性 ?長期性 ?競爭性 ?系統(tǒng)性 物流戰(zhàn)略的層次 ?全局性戰(zhàn)略 ?結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略 ?功能型戰(zhàn)略 ?基礎(chǔ)性戰(zhàn)略 物流戰(zhàn)略下的物流活動提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的基本途徑： ?低成本 low cost ?卓越客戶服務(wù) service excellence ?增值服務(wù) added value service ?靈活性（柔性） flexibility： ?自我更新 selfrenewal ?紅海戰(zhàn)略（自由競爭） 藍(lán)海戰(zhàn)略（差異化） 戰(zhàn)略管理工具 ?易經(jīng)： ?現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)問題，歷史中去尋找答案 ?道生一，一生二，二生三，三生萬物 —老子 ?一極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦 ?乾卦、坤卦 卦辭：元、亨、利、貞 乾坤二卦 ?元：固本培元 ?亨：亨而通達(dá) ?利：收獲 ?貞：正當(dāng)利益 乾卦 ?初九：潛龍勿用 ?九二：見龍在田，利見大人 ?九三：君子終日乾乾，夕惕若厲，無咎 ?九四：或躍在淵，無咎 ?九五：飛龍在天，利見大人 ?上九：亢龍有悔 坤卦 ?初六：履霜堅冰至 ?六二：直方大，不習(xí)無不利 ?六三：含章可貞，或從王事，無成有終 ?六四：擴(kuò)囊，無咎無譽(yù) ?六五：黃裳，元吉 ?上六：龍戰(zhàn)于野，其血玄黃 案例： 浙江物產(chǎn)集團(tuán) ? 案例背景： ? 2023年， 浙江物產(chǎn)集團(tuán) 年營業(yè)額為 480億人民幣。當(dāng)時該公司制定戰(zhàn)略目標(biāo)：到十一五末（ 2023年）營收達(dá)到 1000億人民幣，進(jìn)入世界 500強(qiáng)。事實上，到 2023年該公司已經(jīng)營收已經(jīng)達(dá)到 1000億，進(jìn)入世界 500強(qiáng)，提前完成目標(biāo)。此時，該公司又提出到十二五目標(biāo)： 3000億營收，其中主營收入 2023億。 ?視頻 1（ 29： 12） ?視頻：平臺群延伸產(chǎn)業(yè)鏈 浙江物產(chǎn)瞄準(zhǔn)“跨國公司”新目標(biāo) ? 討論： ?浙江物產(chǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略環(huán)境是什么？ ?浙江物產(chǎn)集團(tuán)采取了的戰(zhàn)略是什么？
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