【總結(jié)】第一篇:搞好班組建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組 搞好班組建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組 班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ);是企業(yè)最基本、最基層的組織。電力企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、檢修任務(wù)最終都要通過(guò)班組來(lái)實(shí)施完成,班組的安全...
2024-11-16 22:27
【總結(jié)】第一篇:學(xué)習(xí)型班組建設(shè)工作計(jì)劃 全面建設(shè)學(xué)習(xí)型班組 晉陽(yáng)選煤廠(chǎng)電氣車(chē)間檢修班 二ОΟ八年六月 “做知識(shí)化職工”是世界科技發(fā)展對(duì)職工提出的要求。面對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的快速發(fā)展,職工...
2024-11-18 23:45
【總結(jié)】第一篇:學(xué)習(xí)型班組建設(shè)分享1 學(xué)習(xí)型班組建設(shè)分享 一、學(xué)習(xí)型班組與企業(yè)發(fā)展。 二、學(xué)習(xí)型班組長(zhǎng)要具備的能力。 三、學(xué)習(xí)型班組如何提升管理理念,掌握管理技巧。 四、學(xué)習(xí)型班組的業(yè)務(wù)與事物的管理...
2024-11-18 23:38
【總結(jié)】第一篇:學(xué)習(xí)型、安全型班組建設(shè) 八九點(diǎn)班組建設(shè)系列品牌課程 八九點(diǎn)班組建設(shè)系列品牌課程 “雙型”——學(xué)習(xí)型、安全型班組建設(shè)咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn) 【課程背景】 “未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)...
2024-11-17 01:48
【總結(jié)】第一篇:某礦加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)材料 某礦務(wù)集團(tuán)是全國(guó)500家大型企業(yè)、煤炭百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一,具有160年煤炭規(guī)模開(kāi)采歷史。集團(tuán)現(xiàn)有40個(gè)分公司、52個(gè)全資(控股)子公司和6個(gè)事業(yè)法人單位,在崗職工916...
2024-11-19 01:51
【總結(jié)】第一篇:推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的實(shí)踐與思考 推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的實(shí)踐與思考 近年來(lái),配電運(yùn)檢工區(qū)在公司的統(tǒng)一部署下,對(duì)一線(xiàn)班組的建設(shè)情況進(jìn)行了充分調(diào)研,有針對(duì)性的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組和推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)。通...
2024-11-19 01:16
【總結(jié)】創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)型組織的來(lái)源?1.傳統(tǒng)管理理念亟待變革自20世紀(jì)70年代以來(lái),在世界范圍內(nèi)企業(yè)的平均壽命縮短了。在美國(guó),平均有62%的公司存活不到5年,壽命超過(guò)20年的公司數(shù)只占總數(shù)的10%;只有2%的公司能存活50年;美國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)只有10%能活過(guò)5年。許多名噪一時(shí)的大企業(yè)在風(fēng)光過(guò)后紛紛退出歷史舞臺(tái)。其中的
2025-01-13 20:04
【總結(jié)】第一篇:五型班組建設(shè)方案 五型班組建設(shè)方案 五型班組建設(shè)方案范文一: 為了落實(shí)作業(yè)區(qū)全面推行創(chuàng)建“五型班組”我站員工決定從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展實(shí)施; 一、實(shí)施小組 組長(zhǎng):曹軍龍 組員:龐小麗...
2024-10-08 20:55
【總結(jié)】六型班組建設(shè)供排水公司綜合辦1一、創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)的目的、意義2班組好壞基礎(chǔ)不牢!3缺乏溝通靠卡、靠壓強(qiáng)迫、嚴(yán)厲以罰代管冷漠簡(jiǎn)單對(duì)人、不對(duì)事嚴(yán)厲型4現(xiàn)狀二5忽冷忽熱是非不明打
2025-01-14 19:17
【總結(jié)】“五型”班組建設(shè)方案一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”兩大主題,進(jìn)一步落實(shí)《綱要》和《細(xì)則》,大力發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持固本強(qiáng)基、促進(jìn)發(fā)展、求真務(wù)實(shí)、繼承創(chuàng)新,以強(qiáng)化班組執(zhí)行力為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為實(shí)現(xiàn)松原采氣廠(chǎng)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)創(chuàng)建標(biāo)桿班組
2025-05-13 09:36
【總結(jié)】怎樣創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組/科室1?樹(shù)立一個(gè)愿景?抓住兩個(gè)關(guān)鍵?把握三個(gè)環(huán)節(jié)?走出四個(gè)誤區(qū)?介紹五種方法怎樣創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組/科室2樹(shù)立一個(gè)愿景學(xué)習(xí)型組織的管理與傳統(tǒng)管理的差別,是傳統(tǒng)的管理過(guò)于關(guān)注公司的基礎(chǔ)資源,而我們所需要的,是找到實(shí)現(xiàn)我們意圖的關(guān)鍵的“愿景驅(qū)動(dòng)力”3
2025-01-16 04:29
【總結(jié)】一、班組是企業(yè)的基層組織,企業(yè)和班組的關(guān)系是大廈和基石的關(guān)系。班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,直接創(chuàng)造利潤(rùn);班組又是企業(yè)最基本的管理單位,直接體現(xiàn)企業(yè)文化和精神;班組還是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的最基本的學(xué)習(xí)單位二、學(xué)習(xí)型班組是學(xué)習(xí)型企業(yè)的基礎(chǔ)和必要條件。在班組的廣大員工中,蘊(yùn)藏著巨大的知識(shí)財(cái)富,并且直接接受實(shí)踐的考驗(yàn)。一些關(guān)于管理、
2025-01-16 04:28
【總結(jié)】附表:中國(guó)大唐集團(tuán)公司學(xué)習(xí)型班組建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核內(nèi)容細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)附件標(biāo)準(zhǔn)分備注一組織領(lǐng)導(dǎo)20分1建立組織機(jī)構(gòu)(下設(shè)辦公室)有得2分,無(wú)不得分企業(yè)文件2,責(zé)任明確,任務(wù)清晰有得2分,無(wú)不得分實(shí)施方案中體現(xiàn)22落實(shí)責(zé)任任務(wù)(委)將學(xué)習(xí)型班組建設(shè)納入重要議事日程進(jìn)行研究和部署
2025-01-15 00:38
【總結(jié)】創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織提升職工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)組織跨越■解讀學(xué)習(xí)型組織■創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組明確創(chuàng)建模式指明創(chuàng)建路徑澄清創(chuàng)建誤區(qū)發(fā)揮班組長(zhǎng)作用■奉上創(chuàng)建建議創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)提綱思考眾多組織最
2025-01-01 15:14
【總結(jié)】第一篇:自控型班組建設(shè)84101自控型班組建設(shè)84101 1)明確班組管理職責(zé) 完善班組長(zhǎng)在生產(chǎn)組織、崗位協(xié)作等方面的職責(zé),有效發(fā)揮班組安全管理、質(zhì)量管理和材料核算等兼職人員的作用。 2)完善班...
2024-11-09 22:42