【總結(jié)】大量管理資料下載1《都薈名苑》廣告推廣策略案太一廣告策劃中心大量管理資料下載2本方案要解決四大問題:Wherearewe?我們在哪里?------對區(qū)域市場現(xiàn)狀的回顧Howisourproduct?我們的產(chǎn)品如何?-
2025-05-08 02:42
【總結(jié)】《都薈名苑》廣告推廣策略案太一廣告策劃中心本方案要解決四大問題:Wherearewe?我們在哪里?------對區(qū)域市場現(xiàn)狀的回顧Howisourproduct?我們的產(chǎn)品如何?------定位、主題與核心概念的提煉Wewantthedirectionwhere?我們要去向何處?-
2025-04-25 13:23
【總結(jié)】博思智聯(lián)管理顧問有限公司博思智聯(lián)管理顧問有限公司/南京日恒信息系統(tǒng)有限公司南京日恒信息系統(tǒng)有限公司2022年7月19日2/45目錄1.概述...................................................................................................5.系統(tǒng)建
2025-04-28 04:55
【總結(jié)】第一章總則適用范圍目的原則第二章員工發(fā)展通道1.建立員工發(fā)展通道的目的2.H型員工發(fā)展通道職位族的劃分以現(xiàn)有職位體系為基礎(chǔ)的職能管理路線以專業(yè)技術(shù)能力為基礎(chǔ)的專業(yè)技術(shù)路線職業(yè)生涯轉(zhuǎn)換第三章職位任職資格體系目的評價內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)組織形式評價方法程序與薪酬體系的接口第四章技術(shù)等級職稱體系目的如何建立評價體系程序
2025-04-07 20:45
【總結(jié)】員工發(fā)展暨后備干部管理規(guī)程二〇二二二〇二二年五月三日目錄第一部分 總則 -3-一 目的: -3-二 適用范圍 -3-第二部分 評價內(nèi)容和方式 -4-一 職位類別以及職位層級劃分 -4-二 員工評價的內(nèi)容與方式 -5-三 職位勝任力特質(zhì)以及各職類
2025-04-12 02:00
【總結(jié)】組織管理調(diào)研問卷問卷調(diào)查的目的此次問卷調(diào)查的目的是通過對員工需求、意見和看法的收集和了解,幫助公司發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理中存在的問題,了解員工對公司的期望。調(diào)查還有助于公司評估發(fā)展目標(biāo)、管理舉措的推進(jìn)情況和效果。公司委托博思智聯(lián)管理顧問公司整理分析調(diào)查的結(jié)果,以增強(qiáng)調(diào)查的真實性和客觀性。博思智聯(lián)將利用調(diào)查結(jié)果,幫助公司在那些對我們都很重要的領(lǐng)域內(nèi)做進(jìn)一步的提高。比如:改進(jìn)員
2025-03-24 23:20
【總結(jié)】舊城改造項目工作要點介紹?城市化進(jìn)程不平衡留下的頑疾,?一是政府主導(dǎo)模式,即政府是改造的主體,由政府投入大部分資金進(jìn)行改造,政府負(fù)責(zé)村民的安置補(bǔ)償。二是由政府和房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)行改造的市場改造模式,開發(fā)商在政策范圍內(nèi)負(fù)責(zé)村民的安置補(bǔ)償,并按照改造方案進(jìn)行開發(fā),政府給開發(fā)商提供一定的優(yōu)惠政策并在其中起監(jiān)督、規(guī)劃的作用。三是由村
2025-01-19 03:14
【總結(jié)】溝通策略廣告策略公共關(guān)系策略營業(yè)推廣策略人員推銷策略Advertising?廣告概論–CaseStudy:商務(wù)通的成功——廣告策略?陳好時期——什么是商務(wù)通??李湘時期——告訴人們我們有多好?濮存晰時期——我們還可以做得更好?結(jié)果:上市一年銷售40萬臺,完成品
2025-03-09 22:11
【總結(jié)】樂嘉大廈商鋪策略推廣溝通推廣框架湖東CBD商業(yè)背景項目商業(yè)定位建議項目推廣策劃核心項目溝通傳媒策略視覺表達(dá)建議SPONSORSFRAMEWORK﹛湖東CBD商業(yè)背景﹜湖東CBD和高端商圈的尷尬【湖東商業(yè)體系龐大,卻滿足不了商務(wù)需求】按照蘇州中心城區(qū)發(fā)展的東進(jìn)戰(zhàn)略,蘇州城市CBD正逐步在湖東迅速崛起很多外來人士、企業(yè)進(jìn)駐到湖東
2025-01-27 04:41
【總結(jié)】--新接收學(xué)生考評辦法為了充分了解新接收學(xué)生,發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)、缺點,做到人盡其用,特制訂如下考評辦法:一、新接收學(xué)生原則上簽訂一年勞動合同,試用期一個月,實習(xí)期3---6個月。二、試用期間考評辦法(一)適用人員及期限:新接收學(xué)生試用期(二)所有試用人員及其直線主管每周填寫《試用人員每周考評表》(附件1)。
2025-05-29 12:39
【總結(jié)】廣東電信廣東電信廣告溝通策略提案廣告溝通策略提案1999年12月29日1我們做了哪些功課??查閱互聯(lián)網(wǎng)上中國電信的資料?查閱99年剪報?向市場經(jīng)營部請教業(yè)務(wù)狀況?消費者調(diào)查(一般家庭用戶)–舉行座談會檢驗廣東電信品牌資產(chǎn)?內(nèi)部成員進(jìn)行品牌掃描-撿視目前體質(zhì)?考閱過去廣東電信廣告表現(xiàn)?很多很多的內(nèi)部討論2今天的報告內(nèi)容
2025-01-24 03:00
【總結(jié)】人在圖畫中—萬潤風(fēng)景策略溝通案—或許,地段和產(chǎn)品差異已經(jīng)開始吸引市場眼球;或許,樓盤戶型和價格決定著它已經(jīng)開始銷售;或許,1000余套房子原本并不擔(dān)心賣出去;預(yù)測。但,關(guān)于期望。房子能不能銷售的更快一點?價格能不能賣的再高一點?消費者和市場的關(guān)注能不能再多一點?開發(fā)商的品牌建設(shè)度能不能再提升一點
2025-01-05 09:31
【總結(jié)】工作分析調(diào)查問卷您好!感謝您參與填寫本調(diào)查問卷。本次問卷調(diào)查的目的是通過了解您所在職位的基本情況,以幫助您更加清晰地認(rèn)識您的本職工作,同時也有助于進(jìn)一步改善工作狀況。問卷中所涉及到的問題沒有正確和錯誤的區(qū)別,請您根據(jù)工作中的實際情況認(rèn)真填寫。問卷的填寫和結(jié)果的使用不會對您本人或者您的工作造成任何不利影響。姓名 性別 年齡
2025-08-03 01:33
【總結(jié)】廣告溝通策略提案1我們做了哪些功課??查閱互聯(lián)網(wǎng)上中國電信的資料?查閱99年剪報?向市場經(jīng)營部請教業(yè)務(wù)狀況?消費者調(diào)查(一般家庭用戶)–舉行座談會檢驗廣東電信品牌資產(chǎn)?內(nèi)部成員進(jìn)行品牌掃描-撿視目前體質(zhì)?考閱過去廣東電信廣告表現(xiàn)?很多很多的內(nèi)部討論2今天的報告內(nèi)容
2025-01-24 03:54
【總結(jié)】濟(jì)南家電公司2002年KPI考核辦法(試行)指導(dǎo)思想根據(jù)總公司2002年發(fā)展規(guī)劃,為切實完成公司各項經(jīng)營管理指標(biāo),健全激勵約束機(jī)制,完善MBO管理,規(guī)范KPI體系,提升核心競爭力,制定本辦法??己嗽瓌tl贏利能力與管理水平并重l以團(tuán)隊管理求團(tuán)隊效益l目標(biāo)管理與過程控制相結(jié)合l正面激勵與持續(xù)改進(jìn)相結(jié)合考核依據(jù)及指標(biāo)來源1、經(jīng)營指標(biāo)數(shù)據(jù)來
2025-04-17 08:35