【總結(jié)】APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanning3/12/20231APQP與CP、FMEA、PPAP、MSA和SPC的關(guān)系:第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段計(jì)劃和產(chǎn)品
2025-03-04 16:49
【總結(jié)】深入實(shí)施“五大規(guī)劃”戰(zhàn)略推動(dòng)龍江經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展中共黑龍江省委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部那丹丹十八屆三中全會(huì)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議城鎮(zhèn)化會(huì)議農(nóng)村工作會(huì)議2023年兩會(huì)一、我省深入實(shí)施五大規(guī)劃戰(zhàn)略的重大意義二、我省五大規(guī)劃戰(zhàn)略的實(shí)施重點(diǎn)三、我省落實(shí)五大規(guī)劃戰(zhàn)略的措施深入實(shí)施“五大規(guī)劃”戰(zhàn)略推動(dòng)龍江
2025-02-26 16:27
【總結(jié)】智能制造五大模式中國(guó)制造2025的主攻方向克強(qiáng)總理視察工信部重點(diǎn)關(guān)注工作內(nèi)容裝備制造業(yè)智能制造經(jīng)驗(yàn)交流智能制造的內(nèi)涵智能制造的功能信息深度自感知準(zhǔn)確感知企業(yè)、車(chē)間、系統(tǒng)、設(shè)備、產(chǎn)品的實(shí)施運(yùn)行狀況智慧優(yōu)化自決策對(duì)實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)迚行識(shí)別、分析、處理,根據(jù)分析結(jié)果,
2025-01-13 00:37
【總結(jié)】QS9000(ISO/TS16949)五大工具(MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP)概要說(shuō)明MSA量測(cè)系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis一、量測(cè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量量測(cè)(觀測(cè))變異實(shí)際過(guò)程變異長(zhǎng)期過(guò)程變異短期過(guò)程變異零件變異量具變異
2025-02-15 10:13
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理五大目標(biāo)引言?所有的管理活動(dòng)都不能離開(kāi)最根本的管理目標(biāo)和方向,管理手段只有領(lǐng)先于時(shí)代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。新管理概念?管理是通過(guò)他人來(lái)完成任務(wù)的一種藝術(shù)。?總經(jīng)理:制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃?副總經(jīng)理:根據(jù)本所分管的職能分解總經(jīng)理規(guī)劃,下達(dá)計(jì)劃?部門(mén)主管:根據(jù)副總經(jīng)理的計(jì)劃分解下
2025-01-22 01:12
【總結(jié)】娃哈哈品牌成功的支柱品牌是什么?抽象來(lái)看,品牌只是一個(gè)符號(hào);但對(duì)娃哈哈來(lái)說(shuō),筆者認(rèn)為:“品牌就是產(chǎn)品,就是企業(yè),就是人,就是娃哈哈與廣大消費(fèi)者共同擁有的一切┅┅”20年前,娃哈哈由3個(gè)人、借款14萬(wàn)元人民幣創(chuàng)辦校辦經(jīng)營(yíng)部起家,發(fā)展到今天,已成為擁有1萬(wàn)多名職工、42億元資產(chǎn)、年銷(xiāo)量62億元的大型企業(yè),居中國(guó)飲料行業(yè)十強(qiáng)之首,獲
2025-03-04 14:16
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的五大障礙TheFiveDysfunctionsofATeam?長(zhǎng)保終極競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的秘訣,不在財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)策略或是技術(shù),而是團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)合作所產(chǎn)生的威力不但強(qiáng)大,更是難能可貴。?團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵,在於知易行難。團(tuán)隊(duì)要成功,前提必頇先克服人性軟弱的行為的傾向,因?yàn)檫@些弱點(diǎn)會(huì)腐蝕團(tuán)隊(duì),並且滋長(zhǎng)內(nèi)部搞政治的風(fēng),造成
2025-01-20 12:50
【總結(jié)】國(guó)外管理的最新動(dòng)態(tài)國(guó)外管理的最新動(dòng)態(tài)?企業(yè)重構(gòu)?全球經(jīng)營(yíng)?戰(zhàn)略管理?人本管理?企業(yè)的社會(huì)責(zé)任一企業(yè)重構(gòu)(Reengineeringcorporations)?什么是企業(yè)重構(gòu)?為什么要進(jìn)行企業(yè)重構(gòu)?如何進(jìn)行企業(yè)重構(gòu)?企業(yè)重構(gòu)的結(jié)果什么是企業(yè)重構(gòu)企業(yè)重構(gòu)就是通過(guò)流
2025-02-12 10:38
【總結(jié)】提升銷(xiāo)售的五大方法風(fēng)馳傳媒總裁:李踐先生2023年02月21日內(nèi)容:一、心態(tài)管理二、績(jī)效管理三、時(shí)間管理四、成功的銷(xiāo)售技法五、銷(xiāo)售人員的管理秘決一、心態(tài)管理心態(tài)決定成敗招聘心態(tài)積極的員工心態(tài)只有兩種:一種是積極的,
2025-01-10 09:32
【總結(jié)】近來(lái),小額貸款市場(chǎng)發(fā)展的非常迅速,許多朋友由于不知道騙人手法才掉進(jìn)了人家設(shè)計(jì)的陷阱,導(dǎo)致了很大的損失,為了避免這種情況的發(fā)生,需要了解一下常見(jiàn)的幾種騙局。下面我們一起來(lái)看平安普惠列出的幾種貸款騙局。一、無(wú)需見(jiàn)面?zhèn)髡婧贤粲腥嗽诰W(wǎng)上向你提供貸款,你敢不敢要?甄女士在網(wǎng)上看到一條廣告,廣告聲稱(chēng)貸款手續(xù)簡(jiǎn)單,而且無(wú)需當(dāng)面申辦,就能提供
2025-08-16 01:10
【總結(jié)】成功領(lǐng)導(dǎo)人的五大特質(zhì)一:懂得先付出,后回報(bào)?成功人懂得只有春天播種,秋天才會(huì)收獲。很多人在做任何事情的時(shí)候,剛剛付出一點(diǎn)點(diǎn),馬上就要得到回報(bào)。(學(xué)鋼琴,學(xué)英語(yǔ)等等,剛開(kāi)始就覺(jué)得難,發(fā)現(xiàn)不行,立即就要放棄。)?很多人做生意,開(kāi)始沒(méi)有什么成績(jī),就想著要放棄,有的人一個(gè)月放棄,有的人三個(gè)月放棄,有的人半年放棄。有的人剛剛加入
2025-01-26 23:23
【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升的五大改善1、生產(chǎn)布置2、布置分析和改善3、搬運(yùn)分析和原則4、設(shè)備改善5、現(xiàn)場(chǎng)5S管理布置(LAYOUT)原則原則原則內(nèi)容理由原則1:統(tǒng)一原則把工序五要素“人”“機(jī)”“物”“法”“信息”有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),并充分保持平衡。一
2025-01-27 00:55
【總結(jié)】光學(xué)發(fā)展史的五大階段時(shí)期階段實(shí)驗(yàn)理論代表人物萌芽遠(yuǎn)古-16世紀(jì)(簡(jiǎn)單)光學(xué)元件反射定律歐幾里德(前33-前275)幾何17-18世紀(jì)望遠(yuǎn)鏡和顯微鏡(合)折射定律開(kāi)普勒/笛卡兒斯涅耳/牛頓波動(dòng)19世紀(jì)楊氏/馬呂斯波長(zhǎng)
2025-01-21 01:56
【總結(jié)】金藍(lán)盟《生產(chǎn)成本管理操作班》——削減工廠成本的五大方法1內(nèi)容安排1、一切為了利潤(rùn)2、工廠成本基礎(chǔ)3、削減人工成本4、削減采購(gòu)成本5、削減庫(kù)存成本6、削減質(zhì)量成本7、消除七大浪費(fèi)8、研發(fā)與行政費(fèi)用控制9、成本分析與報(bào)告2一、
2025-04-06 14:28
【總結(jié)】什么是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃AdvancedProductQualityPlanning(andControlPlan)定義是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來(lái)確定和制定確保一個(gè)產(chǎn)品使顧客滿意的所需的步驟;促進(jìn)所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,確保按時(shí)完成各階段的工作。
2025-01-13 01:38