生產(chǎn)效率提升的五大改善-資料下載頁(yè)
2025-01-27 00:55本頁(yè)面
【正文】 SMED – SMED即 Single Minute Exchange of Dies（ 單分換模） – 它也被稱作快速生產(chǎn)準(zhǔn)備，該原則能被用于任何環(huán)境 – SMED是一種持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備的方法 —以達(dá)到盡可能低的時(shí)間 (最終達(dá)到一觸即可或無(wú)需生產(chǎn)準(zhǔn)備 ) 區(qū)別內(nèi)部與外部工作 ? 必須在機(jī)器停機(jī)狀態(tài)下進(jìn)行的工作 （ 如：放置或拆卸設(shè)備） 內(nèi)部準(zhǔn)備 外部準(zhǔn)備 ? 可在機(jī)器運(yùn)行或啟動(dòng)狀態(tài)下進(jìn)行的工作 (如：第一個(gè)產(chǎn)品下線檢查、加料、安裝或回裝設(shè)備） 準(zhǔn)備階段的工作可分為兩大類 現(xiàn)場(chǎng)管理 5S篇 25 三流企業(yè) 26 二流企業(yè) 27 一流企業(yè) 28 修養(yǎng)SHITSUKE 整理SEIRI 清潔SEIKETSU 清掃SEISO 整頓SEITON 。 ，增 強(qiáng)顧客信任度 。 ，降低成本 。 （產(chǎn)品）品質(zhì)保證的基礎(chǔ) 。 ,減少場(chǎng)地； ,物歸原位，創(chuàng)造安全的工作場(chǎng)所； ,通道暢通，營(yíng)造令人心情愉快的工作環(huán)境 。 29 形跡管理 錘子的“形跡” 花瓶的“形跡” 30 實(shí)施責(zé)任區(qū)域制 F A B E D C1 C2 責(zé)任區(qū) 責(zé)任人 色系 A 安南 紅色 B 布什 藍(lán)色 C1/C2 普京 黃色 /紫色 D 拉登 綠色 E 薩達(dá)姆 藍(lán)色 F 布萊爾 灰色 31 善于使用工具 紅牌作戰(zhàn) 攝影作戰(zhàn) 目視管理 看板管理 定置管理 顏色管理 檢查表 32 管理水平提升 清潔 修 養(yǎng) 整 整 清掃 理 頓
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