知識創(chuàng)新型企業(yè)-資料下載頁
2025-01-16 01:18本頁面
【正文】 、形象口號、企業(yè)精神、核心價值、信念承諾、經(jīng)營理念、職業(yè)道德、行為規(guī)范。中美上海施貴寶制藥有限公司? 結(jié)合 “第四項修煉 ”——“ 團隊學習 ”活動，開展了 “績效伙伴 ”學習活動， “靜思 ”技能訓練。? 結(jié)合 “第五項修煉 ”——“ 系統(tǒng)思考 ”活動，開展了對傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代管理模式進行了九方面的系統(tǒng)比較；先后系統(tǒng)地組織了五項修煉、時間管理、領導才能、團隊建設等活動。微軟如何創(chuàng)建學習型組織? 首先是有正確的 “學習理念 ”。微軟提出的理念是：學習是自我批評的學習，信息反饋的學習、交流共享的學習。為此，微軟提出了四個原則：? 第一、 系統(tǒng)地從過去和當前的研究項目與產(chǎn)品中學習。為此開展了五大活動事后分析活動、過程審計、休假會活動、小組間資源共享活動、 “自食其果 ”活動。? 第二、通過數(shù)量化的信息反饋學習。微軟把產(chǎn)品的質(zhì)量問題分為四個不同程度的要求：? 整個產(chǎn)品不能使用； 一種特性不能運行，并無替代方案； 一個產(chǎn)品不能應用，但是可以替代；表面的、微小的問題。? 第三、 以客戶信息為依據(jù)進行學習。這是外部的信息反饋。學習有兩種：一是通過內(nèi)部獲得的信息；二是從外部獲得信息，即把客戶信息作為重要的學習資源。? 第四，促進各產(chǎn)品組之間的聯(lián)系，通過交流共享學習成果。微軟公司為了交流共享，采取了三個措施。一，成立共同操作、溝通系統(tǒng)；二，開展相互交流活動；三，開展 “東走西瞧 ”活動。? 知識的生命周期 ? 獲?。菏占锌赡苄纬芍R的數(shù)據(jù)、信息等素材； ? 整理：對素材進行整理加工，從而形成初步知識； ? 審核：對初步的知識進行評估、判斷、審核與完善，形成正式的、可發(fā)布的知識； ? 發(fā)布：通過各種渠道把知識發(fā)布出去； ? 利用：知識被其他人訪問并在組織的日常運作中利用； ? 更新：知識在使用過程中不斷得以改進、補充完善和更； ? 淘汰：過時的知識被逐漸淘汰。 知識管理知識管理 五項修煉知識創(chuàng)新型企業(yè)知識管理與五項修煉結(jié)合科學的方法 先進的思想L/O/G/OThank You!
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