提高領導自身成事能力講義-資料下載頁
2025-01-15 20:50本頁面
【正文】 有的媽媽對剛進入幼兒園的孩子說“今天你幫助老師做了什么？，你交了幾個好朋友？為他們做了什么？”可是有的卻說“今天幼兒園讓你吃的好嗎？有沒有人欺負你？”我們應該培養(yǎng)和作團隊精神。人們因該融入團隊，就像某個人不喜歡快跑，而當他融入到一個賽跑隊伍中時，他也被團隊精神感染！ ，成就大我 孫悟空幾次受委屈，還是堅持到底。 ①如來佛在人間行道時候名叫大薩他婆，一次船要沉了，他讓所有人抓住自己的衣服、手腳和頭發(fā)，然后引刀自盡，大風吹著他的尸體帶著所有人脫離了險境，普渡眾生！ ② 1925年創(chuàng)建的克萊斯勒汽車公司是當今美國第三大公司， 1978年公司一蹶不振，這是54歲的艾科卡臨危授命，付出艱苦努力，公司困難時年薪只有 1美圓，放下自己的尊嚴求人貸款，最后起死回生！ ―― 信任與尊重： 師徒四人之間關系靠的正是相互信任，否則將半途而廢。 ①我們的許多地下黨員，組織上非常信任，否則很可怕。 在徐恩曾身邊，隨時都可以看到一位濃眉大眼、相貌英俊、年近四十的中年男子，這就是徐恩曾最信任的機要秘書、中國共產黨地下黨員錢壯飛。一九三一年四月發(fā)生了中共中央特科負責人顧順章被捕叛變事件，如果沒有錢壯飛，中國共產黨的歷史就會徹底改寫。 四、緊箍咒 ―― 成功的制度保障 “個人能力的優(yōu)秀，不能成為我們不服存命令的借口，制度保障非常重要?！? ，就得服從 幾乎每個人從生下來第一天起就開始被別人管理，太多的你該這樣，你該那樣，會使我們難免產生逆反心理。假如孫悟空目無管束，取經就是不可能的。當然，“響鼓不用重錘敲”，如果你優(yōu)秀，唐僧不會輕易動用緊箍咒。 孫悟空開設無法無天，被囚禁 500年。“只有服從紀律的人，才能執(zhí)行紀律！ “父母在，不遠游；游必有方（告訴你在那）。” ――孔子 唐僧救了孫悟空非常感激，處處保護， 《 大鬧五莊觀 》 ，偷吃人生果，替師傅挨打 30大鞭。羔羊跪乳、烏鴉反哺?！耙恢嘁伙?，當思來之不易；一絲一縷，應知物力艱難?！? ①一個小孩子生媽媽氣出走，受到老婦人舍粥“你不要感謝我這一碗粥，應該感謝養(yǎng)育你多年的媽媽！”懂得說“謝謝！”“會感恩的人，看世界上的一切都會變得美好，自己的身心也會獲得健康?！? 孫悟空的掌聲贏得最多，可實際上領導者只能是唐僧，因為他有堅忍不拔的精神，慈悲之心，這為孫悟空欣賞。 ①青蛙與國王：換一個未必好。（朱比特神） ②一個人買鸚鵡，此鸚鵡會兩門語言， 2023元，另一只會四國語言 4000元，買哪一只呢？拿不定注意，忽然看到一個老掉牙的，毛色暗淡，標價 8000元。這個人問為什么？是不是會說八國語言？老板說“不這是因為這只是那兩只的老板！”“會欣賞你的老板，你才有可能成為老板！” 五、我們都走在取經路上 “取經活動是每個生命旅途中的人心靈自我完善的象征。” 一是目標明確、永不言敗。 二是以心換心，配合默契。 三是海納百川，系統(tǒng)整合。 四是有效溝通，前瞻結合反思。 五是勵精圖治，上下求索。 六是世界上沒有免費晚餐：取經最后竟然阿難和迦葉要唐僧寶貝，搞腐敗，是讓他們明白任何東西需要交換，沒有付出就不會拿到真經。 只有同組織與時俱進，才會有真正的進步！ ①美國“夢之隊”贏少輸多，因為不是真正團隊，只能做夢。 培訓員工，共同進步。 ，個人和團隊都光榮 取經到達靈山團隊目標實現；唐僧被封為紒山功德佛，孫悟空成為斗戰(zhàn)勝佛，豬八戒是凈壇使者，沙和尚是金身羅漢，白龍馬是八部天龍廣利菩薩。 ①美國加州紅杉高達 90米， 30層樓高，可是根部就在地表，之所以不被大風吹走，就是因為它們成片生長，靠的是團結。 一把筷子不易折斷，靠的是什么？ ―― 立地成佛！ 經歷四個階段：知道 ― 悟道 ― 做道－得道。 實際上，唐僧希望以善念感化世人。 而孫悟空則以暴治暴，一個完美，一個希望立即解決。二者性格矛盾，孫悟空笑師傅肉眼凡胎、嘮嘮叨叨，在矛盾中成長，改變缺點，人格成功改造，成為佛。 豬八戒逃避責任，走到最后還是貪吃、貪色，也反映了在這個團隊中，唐僧領導的失敗，賜給豬八戒一個吃遍天下寺廟的使者也算寬容了。 沙和尚自身素質不高，最后還是循規(guī)蹈矩受佛祖吩咐，但是在這一路上，沙僧可以說是唐僧最為放心的下屬。 你的取經之路又在何方？行動起來，向著目標，勇往直前！ 謝謝大家！ 演講完畢，謝謝觀看！
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