提高領(lǐng)導(dǎo)能力的基本方法-資料下載頁
2025-01-15 21:13本頁面
【正文】 招術(shù)： （ 1）進行有效的思想工作 （ 2）有意識地培養(yǎng)心理相容 （ 3）公平競爭，減少沖突 （ 4）幫助雙方學(xué)習(xí)提高 （ 5）運用權(quán)威 （ 6）回避矛盾 （ 7）轉(zhuǎn)移視線 （ 8）和平共處 目 錄 退 出 上一頁 下一頁 四、要控制好平衡 有競爭才有壓力，有壓力才有動力，有動力才有活力。 哲理故事： 兔子的哲學(xué) 目 錄 退 出 上一頁 下一頁 四、要控制好平衡 單位建設(shè)要搞好， 良性競爭少不了， 你追我趕比誰好， 一齊進步向前跑， 領(lǐng)導(dǎo)心中樂遙遙。 目 錄 退 出 上一頁 下一頁 四、要控制好平衡 (1)制造一個競爭者 美軍新兵 連的管理 目 錄 退 出 上一頁 下一頁 四、要控制好平衡 (2)讓下屬充滿競爭意識 引進競爭機制，培養(yǎng)下屬的競爭意識，能有效地激勵下屬追求上進，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動力，轉(zhuǎn)移他們的興奮點，從而減少矛盾 . 故事 :“我只要跑得比你快就行了?！? 目 錄 退 出 上一頁 下一頁 四、要控制好平衡 (3)防止惡性競爭 惡性競爭容易引發(fā)矛盾，擾亂秩序，后果嚴(yán)重。 領(lǐng)導(dǎo)心中要知道 : 惡性競爭不得了， 資源浪費真不少， 各項秩序混亂了， 單位工作沒法搞。 目 錄 退 出 上一頁 下一頁 “鯰魚式”人物 四、要控制好平衡 鯰魚效應(yīng) 目 錄 退 出 上一頁 下一頁 “鯰魚式”人物 四、要控制好平衡 “鯰魚式”人物 特點 : （ 1）獨立性 （ 2）沖動性 （ 3）冒險性 （ 4）靈活性 （ 5）自發(fā)性 目 錄 退 出 上一頁 下一頁 五、要給人留面子 中國人可以不要錢、不要命，但不能不要面子，其實這也并不是什么壞事，至少對管人者來說，多了一條以面子管人的有效途徑。 死要面子活受罪 人活一張臉，樹活一張皮 5 目 錄 退 出 上一頁 下一頁 五、要給人留面子 “面子”和 “里子” 目 錄 退 出 上一頁 下一頁 五、要給人留面子 每個人都要面子，而且，人與人之間的面子是互相留，互相給的。下屬也是人，也有自尊，如果你不給他留面子，就算他當(dāng)時不和你爭辯，在以后的工作中也可能不給你面子。 人敬我一尺，我敬人一丈 目 錄 退 出 上一頁 下一頁 五、要給人留面子 一位著名的心理學(xué)者，針對管理者對營業(yè)人員的態(tài)度和銷售量變化進行調(diào)查，得到了以下的結(jié)論： 在生人面前贊美 —— 銷售量增加 20％～ 50％ 在生人面前斥責(zé) —— 銷售量減少 10％ ～ 2O％ 私底下讓下屬丟臉 —— 銷售量減少 5％ ～ 30％。 在生人面前讓下屬丟臉 —— 銷售量減少 10％ ～ 60％ 私底下斥責(zé)、警告 —— 銷售量增加 10％ ～ 30％ 目 錄 退 出 上一頁 下一頁 五、要給人留面子 領(lǐng)導(dǎo)心中要有數(shù)， 批評表揚要有度， 表揚可把眾人留， 批評請在眾人后， 下屬感激在心口， 努力工作在后頭。 目 錄 退 出 上一頁 下一頁 五、要給人留面子 馬斯洛層次需要理論把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、 尊重需求 和自我實現(xiàn)需求五類 . 有這樣一個故事：你跟我都是商人 目 錄 退 出 上一頁 下一頁 五、要給人留面子 金無足赤，人無完人 尺有所短，寸有所長 目 錄 退 出 上一頁 下一頁 五、要給人留面子 案例 : 孟嘗君食客半夜雞叫 目 錄 退 出 上一頁 下一頁 五、要給人留面子 （ 1）用心注意他們，防止造成傷害 （ 2）鼓勵別人談?wù)撍麄兊呐d趣 （ 3）讓別人都知道你重視他們 （ 4）記住他們的名字 （ 5）把部下的一些人事問題當(dāng)做重要問題來處理 目 錄 退 出 上一頁 下一頁 五、要給人留面子 有時候，你的下屬可能會犯一些錯誤。此時，他的內(nèi)心一定充滿了恐懼，他怕別人埋怨、領(lǐng)導(dǎo)斥責(zé)，惶惶不可終日。如果你看到他表現(xiàn)出這樣的神態(tài)，那么，此刻你完全不需要因為他的過失而去責(zé)怪他。用此時無聲勝有聲的策略，會更加有效。 目 錄 退 出 上一頁 下一頁 五、要給人留面子 小和尚翻墻頭 目 錄 退 出 上一頁 下一頁 五、要給人留面子 發(fā)怒斥責(zé)切忌長篇大作，要見好就收。 發(fā)怒時應(yīng)把握以下幾個原則 （ 1）一戰(zhàn)即勝的大發(fā)雷霆（要掌握快、狠、準(zhǔn)的要訣 ） （ 2）貨真價實的憤怒演出 （ 3）勃然大怒應(yīng)適可而止 六、批評表揚要適度
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1