【正文】 10。匯報(bào)成果 5。收集提出浪費(fèi)現(xiàn)象 11。跟蹤措施實(shí)施情況 6。收集提出改進(jìn)意見(jiàn) CIP活動(dòng)的步驟 36 百仕瑞 － CIP介紹會(huì) －創(chuàng)造組織條件 －確定人員組成 －收集有關(guān)流程的成本、質(zhì)量等信息 －建立 CIP建議庫(kù) －主持者預(yù)先確定初步工作目標(biāo) CIP工作小組的準(zhǔn)備 37 百仕瑞 CIP小組的引言 －相互介紹 －介紹 CIP精神 －介紹市場(chǎng)和企業(yè)信息 －介紹流程概況 －介紹 CIP工作方法 37 百仕瑞 理解組織單位的流程 －進(jìn)行實(shí)地考察 －理解工序并記錄下來(lái) －建立對(duì)流程的共識(shí) －遵循內(nèi)部用戶原則 37 百仕瑞 12345678910111238 百仕瑞 ( %1 10 %2 %3 3 %4 2 %5 8 1 %6 100 %7891011121314151617181920212 2 1 1 18 107 100%39 百仕瑞 流程分析技術(shù) 開(kāi)始 按門把手 是否關(guān)閉 鑰匙 是否插在 上面 開(kāi)門 開(kāi)門 去拿鑰匙 結(jié)束 是 是 否 否 A 作業(yè) /動(dòng)作 決策 /判斷 連接 開(kāi)始 /結(jié)束 40 百仕瑞 運(yùn)用測(cè)量值了解現(xiàn)狀 －主持者舉例說(shuō)明測(cè)定量 －確定測(cè)定量和計(jì)量單位 －描述目前工序及流程狀況 －把測(cè)量值和流程目視化 41 百仕瑞 CIP改善的七大指標(biāo) 質(zhì)量 生產(chǎn)效率 在制品 面積 生產(chǎn)周期 零件品種 生態(tài)消耗 41 百仕瑞 實(shí)地收集浪費(fèi)現(xiàn)象 －介紹浪費(fèi)的定義及其七種浪費(fèi) －現(xiàn)場(chǎng)記錄浪費(fèi)現(xiàn)象 －進(jìn)行頭腦風(fēng)暴法 －收集所有浪費(fèi)現(xiàn)象 42 百仕瑞 －利用矩陣分析 －進(jìn)行頭腦風(fēng)暴法 －收集所有可能的解決方案 實(shí)地考察并獲取改進(jìn)意見(jiàn) 42 百仕瑞 矩陣分析：潛力－時(shí)間分析 4分 2分 3分 1分 時(shí)間 短 長(zhǎng) 潛力 大 小 42 百仕瑞 研究出解決方案 1。對(duì)方案進(jìn)行矩陣法分析 2。研究方案的潛力和可行性 3。確定最終實(shí)施方案 4。模擬改進(jìn)后的工序和流程 43 百仕瑞 制定措施表和封面 流程 負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo) 日期：第 頁(yè) 總頁(yè)數(shù)：N r . 負(fù)責(zé)人 計(jì)劃完成日期 實(shí)施情況措 施確認(rèn)方案 開(kāi)始實(shí)施 實(shí)施完成 成果已確認(rèn) 實(shí)施 狀態(tài) 43 百仕瑞 1。小組成員跟蹤措施的實(shí)施 2。有關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人的參與和配合 3。組織單位領(lǐng)導(dǎo)支持措施的實(shí)施 4。主持者有權(quán)并有義務(wù)進(jìn)行監(jiān)督 5。和部門有關(guān)人員一起實(shí)施，注意職責(zé)范圍 措施的實(shí)施 44 百仕瑞 匯報(bào)成果 1。成果應(yīng)扣除小組成員的工資成本 2。成果應(yīng)扣除改善措施的實(shí)際成本 3。節(jié)約的人員成本根據(jù)相應(yīng)崗位的 年平均費(fèi)用計(jì)算 4。保守計(jì)算各項(xiàng)節(jié)約的成本 5。成果反映一年內(nèi)節(jié)約的成本 百仕瑞 匯報(bào)成果 C I P 成果表廠 / 部門： 流程名稱：協(xié)調(diào)員： 開(kāi)展日期：主持者 姓名 部門 電話姓名 部門 電話流程負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)： 電話計(jì)量單位 改善前 改善后 百分比 已實(shí)現(xiàn)質(zhì)量勞動(dòng)生產(chǎn)率在制品面積生產(chǎn)周期零件品種生態(tài)消耗一年內(nèi)總成果：流程領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可： 財(cái)務(wù)部認(rèn)可：44 百仕瑞 每個(gè)車間每半年進(jìn)行一次 CIP活動(dòng) 每次 CIP活動(dòng)解決 3－ 4個(gè)問(wèn)題 每次活動(dòng)平均節(jié)約 43萬(wàn)元人民幣 CIP活動(dòng)的平均成果 上海大眾汽車有限公司在 1995－ 2023年 期間共開(kāi)展 200多項(xiàng) CIP活動(dòng)，共節(jié)約成 本 9000多萬(wàn)元。 45 百仕瑞 跟蹤措施實(shí)施情況 －每四個(gè)星期開(kāi)一次跟蹤會(huì) －小組成員共同負(fù)責(zé)措施的實(shí)施 －主持人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作 －流程單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極支持 －盡量控制在二個(gè)月內(nèi)完成所有措施 實(shí)施改善措施是 CIP的最終目標(biāo) 45 百仕瑞 廠長(zhǎng)職責(zé) 46 1. 制定企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)； 2. 決定應(yīng)該采購(gòu)的數(shù)量和品種； 3. 指導(dǎo)銷售人員提高銷售業(yè)績(jī)； 4. 制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并推動(dòng)實(shí)施； 5. 領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)人員改善流程； 6. 了解客戶對(duì)產(chǎn)品的反饋意見(jiàn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量； 7. 服從講師的安排。 百仕瑞 1. 根據(jù)廠長(zhǎng)制定的計(jì)劃負(fù)責(zé)采購(gòu)紙張； 2. 和紙張供應(yīng)商談判，降低采購(gòu)成本； 3. 負(fù)責(zé)整個(gè)流程的在制品統(tǒng)計(jì)工作。 采購(gòu)人員職責(zé) 46 百仕瑞 1. 接受顧客訂貨，并將訂貨信息告知廠長(zhǎng)； 2. 采取措施提高銷售量； 3. 負(fù)責(zé)將產(chǎn)品在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供給顧客。 銷售人員職責(zé) 46 百仕瑞 1. 根據(jù)經(jīng)營(yíng)報(bào)表內(nèi)容統(tǒng)計(jì)和計(jì)算各事項(xiàng)； 2. 向廠長(zhǎng)匯報(bào)結(jié)果。 統(tǒng)計(jì)人員職責(zé) 46 百仕瑞 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 19:09:2719:09:2719:092/2/2023 7:09:27 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :09:2719:09Feb232Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 19:09:2719:09:2719:09Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :09:2719:09:27February 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 2日星期四 下午 7時(shí) 9分 27秒 19:09: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 下午 7時(shí) 9分 :09February 2, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 2日星期四 7時(shí) 9分 27秒 19:09:272 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 7時(shí) 9分 27秒 下午 7時(shí) 9分 19:09: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 19:09:2719:09:2719:092/2/2023 7:09:27 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :09:2719:09Feb232Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 19:09:2719:09:2719:09Thursday, February 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :09:2719:09:27February 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 下午 7時(shí) 9分 27秒 19:09: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 下午 7時(shí) 9分 :09February 2, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 7時(shí) 9分 27秒 19:09:272 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 7時(shí) 9分 27秒 下午 7時(shí) 9分 19:09: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 19:09:2719:09:2719:092/2/2023 7:09:27 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :09:2719:09Feb232Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 19:09:2719:09:2719:09Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :09:2719:09:27February 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 下午 7時(shí) 9分 27秒 19:09: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 下午 7時(shí) 9分 :09February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 2日星期四 7時(shí) 9分 27秒 19:09:272 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 7時(shí) 9分 27秒 下午 7時(shí) 9分 19:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴