【正文】 評價 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：52 多能工化展開訓(xùn)練時所需的環(huán)境整備(1)訓(xùn)練時間 /訓(xùn)練工數(shù)的確保 ….. 善加利用剩余人員 /加 班時間(2)小型訓(xùn)練場地的整備 ① 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類 ② 現(xiàn)物樣本 ③ 訓(xùn)練用作業(yè)臺、治工具 ④ 訓(xùn)練用機(jī)器(3)指定指導(dǎo)員 (4)將訓(xùn)練體制予以規(guī)則化 (教育方法的標(biāo)準(zhǔn)化 ) 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：53 多能工化訓(xùn)練的實施難易程度訓(xùn)練法在訓(xùn)練場地進(jìn)行基本技能訓(xùn)練 在訓(xùn)練場地依現(xiàn)物樣本進(jìn)行 KnowWhy訓(xùn)練 由指導(dǎo)員在生產(chǎn)線做實地作業(yè)的說明和練習(xí) 和指導(dǎo)員配成一組展開生產(chǎn)線的實地作業(yè) 讓熟練的作業(yè)員從旁協(xié)助 最困難作業(yè) ① → ② → ③ → ④ 很困難作業(yè) ① → ② → ③ → ④ 稍微困難作業(yè) ① → ② → ③ → 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：54 多能工化多能工化計劃表難易度 中級 初級 高級 中級 高級 初級 多能工化率 =全熟練工程數(shù) /(全工程人數(shù) )作業(yè)者 /工程 鎖螺絲 壓入 焊錫 接著 檢查 捆包A 未熟練訓(xùn)練中接近熟練熟練可教導(dǎo)別人 BCDEF多能工化計劃表 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：61 Cell_Line的實施 單元細(xì)胞化實施內(nèi)容與注意事項區(qū)分 實施內(nèi)容與注意事項 事前準(zhǔn)備 (1)對需做增設(shè)的設(shè)備、治工具、作業(yè)等進(jìn)行調(diào)度與機(jī)能確認(rèn)(2)向關(guān)系者說明，設(shè)立生產(chǎn)線所需的各項施工(3)在生產(chǎn)線設(shè)立預(yù)定地，依原尺寸大小畫出配置圖形→ 對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的動線進(jìn)行確認(rèn) (4)可事先做配置的項目就進(jìn)行布置 → 作業(yè)的感官訓(xùn)練 執(zhí)行更替 (1)既有設(shè)備移設(shè)，部品、治工具的設(shè)置，部品置場的重新標(biāo)示(2)對所有工程的作業(yè)點高度及其連續(xù)性做確認(rèn)，不好就馬上改善(3)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的動線是否順暢 ,標(biāo)準(zhǔn)手持臺數(shù)的置場設(shè)定(4)進(jìn)行測試生產(chǎn) (確認(rèn)安全性、品質(zhì)、作業(yè)性 ) 單元細(xì)胞生產(chǎn)線的設(shè)立(1)對量產(chǎn)時的品質(zhì)是制造出來的狀況做確認(rèn)(2)針對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的困難度進(jìn)行改善、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的修訂(3)采用時間對產(chǎn)量的管理與個別作業(yè)的熟練度做評價(4)對伴隨移設(shè)而來的缺失采取對策、撤除輸送帶 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：62 Cell_Line的實施1 組立系列的實例鎖螺絲 壓入 焊錫 接著 檢查 捆包A/B混流輸送帶共享A生產(chǎn)線 B生產(chǎn)線 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：63 Cell_Line的實施 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：71 自働化 (2)重新修正單元細(xì)胞 生產(chǎn)線的分配方式(1)單元細(xì)胞生產(chǎn)線化(3)簡便自働化 圖 1 進(jìn)行單元細(xì)胞生產(chǎn)線的簡單自働化改善 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：72 自働化42秒 36秒 54秒 48秒 有附加價值工作 浪費 作業(yè)者省力化 省人化消除浪費用規(guī)劃時間 再 分配消除 24秒浪費 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：73 自働化消除 24秒浪費36秒 60秒 60秒 規(guī)制時間1分消除 38秒浪費省人化 少人化消除浪費用規(guī)劃時間 再 分配 (U字型生產(chǎn))58秒 60秒 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：74 自働化作業(yè)的最佳位置從治具到治具自働機(jī)器的彈出從出口到入口卡盒式部品供給機(jī)械間隔步行距離的縮短簡便自働化的實施項目 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：75 自働化簡便自働化 (LCIA)概念 (Low Cost Intelligent Automation) 組立作業(yè)的概念1 作業(yè)的最佳位置2 工具的道具化3 道具的自働化4 選擇的自働化5 從治具到治具6 自己的工作區(qū)、下一工程7 自働機(jī)器的彈出8 從出口到入口9 成套 (kit)化、單組 (set)化10 卡盒式部品供給11 一次可完成的替換準(zhǔn)備12 手術(shù)中的醫(yī)師的手 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：76 自働化機(jī)械加工的概念1 投擲置入式治具2 手作業(yè)的小設(shè)備化3 自働化夾鉗4 傳送、停止、回復(fù)原位是設(shè)備的工作5 從卸下變?yōu)榘惭b6 自工程的出口是下工程的入口7 結(jié)果的檢查是采一次可完成的儀器8 ON就是同步開關(guān)9 替換準(zhǔn)備的作業(yè)時間是 81秒10 將腳操控改成手操控方式11 機(jī)械設(shè)備的寬度是部品 +10012 機(jī)械設(shè)備的配套化 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：77 自働化搬送的概念1 容器縮小寬度2 堆棧方式的標(biāo)準(zhǔn)化3 單組混合載運搬送臺車4 堆積、卸下有固定數(shù)量5 由后工程開始6 路線是同一方向7 搬運要盡快實施8 移載自働化9 空箱回收也在流程中完成10 不定時定量搬運11 升降機(jī)、吊桿、不使用叉式堆高機(jī)12 讓倉庫變成走庫 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：81 安定化 (1) (1)單元細(xì)胞生產(chǎn)線安定化的道具 _指示燈號 A B C D E 生產(chǎn)線名稱(利用燈的點亮、熄滅告知支持需求 )計劃 /實績計劃 /實績計劃 /實績計劃 /實績計劃 /實績計劃 /實績計劃 /實績計劃 /實績計劃 /實績計劃 /實績計劃 /實績計劃 /實績計劃 /實績計劃 /實績計劃 /實績生產(chǎn)管理盤(計劃 /實績 /差異 ) 全體指示燈號 生產(chǎn)管理盤狀態(tài)表示(正常、注意、異常 ) 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：82 安定化 (1)(1)單元細(xì)胞生產(chǎn)線安定化的道具 _時間產(chǎn)量管理表時間區(qū)間 計劃 實績 差異理由08:00~09:00 100 80 故障09:00~10:00 100/200 90/170 不良10:00~11:00 100/300 100/270 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：83 安定化 (2)21管理指標(biāo)1 2 3…….12 月 1 2 3…….12 月 1 2 3…….12 月去年實值去年實值去年實值221標(biāo)準(zhǔn)值日 h%基準(zhǔn)值(1)在庫(倉儲庫存、工程內(nèi)半成品 )(2)工程內(nèi)不良率 (3)平均單個制品工數(shù) 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：84 安定化 (2)22 本月的改善實施計劃1.⊕⊕⊕2.◇◇◇3.◎◎◎ 存放店鋪ABCD項目 1日 10日 20日 30日 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：85 安定化 (2)23 改善實例D前置時間的改善效果 ⊙→●Q品質(zhì)改善效果 ⊙→●C生產(chǎn)性改善效果 ⊙→●暫時停機(jī)的改善效果 5件 →0 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：86 安定化 (2)24 多能工化計劃表 (重點對策 ) 多能工化計劃表難易度 中級 初級 高級 中級 高級 初級 多能工化率 =全熟練工程數(shù) /(全工程人數(shù) )作業(yè)者 /工程 鎖螺絲 壓入 焊錫 接著 檢查 捆包A 未熟練訓(xùn)練中接近熟練熟練可教導(dǎo)別人 BCDEF 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線：87 安定化 (2)25 其它自我宣言 今天不會讓這個不良項目出現(xiàn)小組的決定事項 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)二、 CELL_生產(chǎn)線： 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)三、 CELL_設(shè)備布置：■CELL 設(shè)備布置演變與型態(tài) (1)車床鉆床? 1單獨配置(一人負(fù)責(zé)一臺機(jī)械 )(一人一機(jī)型 ) 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)三、 CELL_設(shè)備布置：■CELL 設(shè)備布置演變與型態(tài) (2)?1單獨配置 → 機(jī)種別配置(一人負(fù)責(zé)多臺機(jī)械 )車床(二字型 )車床鉆床鉆床(L字型 )車床鉆床(一人一機(jī)型 ) 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)三、 CELL_設(shè)備布置：■CELL 設(shè)備布置演變與型態(tài) (3)?2機(jī)種別配置(一人負(fù)責(zé)多臺機(jī)械 )車床(］ 字型 )車床車床鉆床鉆床(三角型 )鉆床車床(四角 型 )車床車床車床鉆床鉆床(菱型 )鉆床鉆床 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)三、 CELL_設(shè)備布置：■CELL 設(shè)備布置演變與型態(tài) (4)?2機(jī)種別配置 → 工程順配置 (分離的小島 )(三角型 )銑床車床鉆床車床鉆床(］ 字型 )銑床車床(］ 字型 )車床車床鉆床鉆床(三角型 )鉆床 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)三、 CELL_設(shè)備布置：■CELL 設(shè)備布置演變與型態(tài) (5)?3直線型 工程順配置(三角型 )銑床車床鉆床車床鉆床(］ 字型 )銑床 車床 鉆床 銑床(］ 字型 )步行 步行 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)三、 CELL_設(shè)備布置：■CELL 設(shè)備布置演變與型態(tài) (6)2 3 46711 10158 91217 1618141315零件 A123 4 568 7零件 C1 23 45679 8零件 B7 1425 36 零件 E14572 3698零件 D98541016327零件 F=機(jī)械? U字型連結(jié) 第四單元 單元細(xì)胞化生產(chǎn)三、 CELL_設(shè)備布置：(1)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計的演練(2)快速換線換模演練 第五單元 課程演練?(1)□生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計 與作業(yè)編成 _個案演練 □ 第五單元 課程演練?(1)□生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計 與作業(yè)編成 _個案演練 □某一企業(yè)接獲一訂單 ,月需求量 :18000臺 該產(chǎn)品作業(yè)編成表如