6-3貝葉斯決策-資料下載頁
2025-01-15 02:30本頁面
【正文】 ，并設(shè)定了經(jīng)濟(jì)學(xué)研究實(shí)驗(yàn)的可靠標(biāo)準(zhǔn) 。 三、不要做正常的傻瓜 —— 心理學(xué)的影響 39 ? 實(shí)驗(yàn) 1—— 贏得與損失 如果給你加薪 100元或減薪 100元 ， 加薪給你的快樂和減薪給你的痛苦 ， 數(shù)量上哪一個(gè)更大 ? 反應(yīng)了 “ 確定性效用 ” 。 在可以計(jì)算的大多數(shù)情況下 ，人們對(duì)所損失的東西的價(jià)值估計(jì)高出得到相同東西的價(jià)值的兩倍 。 做手術(shù)時(shí) ， 醫(yī)生應(yīng)該說 “ 成功的概率為 80％ ” ， 不要說 “ 有 20％ 的機(jī)率會(huì)失敗 ” 。 選擇 A： 75％ 的機(jī)會(huì)贏得 1000美元 ， 但有 25％ 的機(jī)會(huì)什么都得不到；選擇 B：確定得到 700美元 。 選擇 C： 75％ 的機(jī)會(huì)損失 1000美元 ， 而 25％ 的機(jī)會(huì)沒有任何損失；選擇 D：確定損失 700美元 。 三、不要做正常的傻瓜 —— 心理學(xué)的影響 41 ? 實(shí)驗(yàn) 2—— 按代表性啟發(fā)式?jīng)Q策 被試分成均等兩組 ， 分別面對(duì)由 70個(gè)工程師與 30個(gè)律師組成的樣本總體 ， 和由 30個(gè)工程師與 70個(gè)律師組成的樣本總體 。 要求每個(gè)被試分別從上述總體中隨機(jī)抽取 5個(gè)個(gè)體特征描述 ， 并分別給出他們屬于工程師或律師的概率判斷 。 實(shí)驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn) ， 被試的反應(yīng)基本沒有遵循貝葉斯法則 ， 不管哪個(gè)個(gè)體特征 ， 兩組的概率判斷幾乎一樣 。 他們的概率判斷幾乎完全依賴于個(gè)體特征描述 （ 代表性啟發(fā)式 ） ， 而忽視了給定的先驗(yàn)信息 。 三、不要做正常的傻瓜 —— 心理學(xué)的影響 42 ? 實(shí)驗(yàn) 3—— 按代表性啟發(fā)式?jīng)Q策 給出以下關(guān)于某個(gè)人職業(yè)的描述： “ 某女， 31歲，單身，坦誠(chéng)、非常聰明。專業(yè)哲學(xué)，在學(xué)生時(shí)代積極關(guān)心歧視問題和社會(huì)公平問題，同時(shí)參加了反核示威。 ” 要求對(duì)關(guān)于該人的表述 “ 該女是銀行出納員 ” 和 “ 該女是銀行出納員和女權(quán)運(yùn)動(dòng)者 ” 按照準(zhǔn)確性排序。 85％ 的實(shí)驗(yàn)對(duì)象將后者的可能性排在前面 ， 這說明在人們的認(rèn)知過程中 ， 常常會(huì)夸大按 “ 常識(shí) ” 得到的條件概率 。 三、不要做正常的傻瓜 —— 心理學(xué)的影響 43 ? 實(shí)驗(yàn) 4—— 個(gè)體決策中的 框定效應(yīng) 設(shè)想正在流行一場(chǎng)罕見的 “ 傳染病 ” ， 預(yù)計(jì)有 600人死去， 現(xiàn)有下述醫(yī)療方案可供選擇： 問題 1：采用方案 A， 200人將得救；采用方案 B， 1／ 3的概率是 600人都得救 ， 2／ 3的概率是 600人都不能得救 。 那么， 你選擇哪一方案 ? 問題 2：采用方案 C， 400人將死亡；采用方案 D， 1／ 3的概率是無人死亡 ， 2／ 3的概率是 600人都死亡 。 那么 ， 你選擇哪一方案 ?。 實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明 ， 個(gè)體偏好呈現(xiàn)出典型的不一致：有 72％ 的被試在問題 1中選擇方案 A， 而在問題 2中有 78％ 選擇方案 D。 指由于以事物的表面形式而不是事物本質(zhì)來描述決策問題 ， 使得個(gè)體作出不同的決策判斷 ， 從而導(dǎo)致 “ 框 定 偏差 ” 。 三、不要做正常的傻瓜 —— 心理學(xué)的影響 44 ? 實(shí)驗(yàn) 5—— 個(gè)體判斷中的 可得性偏差 中國(guó)遭遇 SARS后，保險(xiǎn)公司隨后推出 SARS保險(xiǎn)備受青睞，甚至超過包含該承保范圍在內(nèi)的一般疾病保險(xiǎn)，盡管在中國(guó)感染 SARS的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于其他疾病患者。 保險(xiǎn)公司在設(shè)計(jì)此類險(xiǎn)種時(shí)正是利用投保人的認(rèn)知偏差來提高保費(fèi) (高于精算意義上的公平價(jià)或保留價(jià) )， 以賺取更多的消費(fèi)者剩余 。 這種報(bào)價(jià)主要是受到了 “ 媒體轟炸 ”的影響 ， 使得人們對(duì)具體形象的承保范圍記憶較深 ， 而對(duì)抽象而內(nèi)容泛泛的承保范圍影響較淺 ， 導(dǎo)致可得性啟發(fā)式偏差 。 可得性啟發(fā)式指人們傾向于根據(jù)一個(gè)事物在知覺或記憶中的可得性程度來評(píng)估其相對(duì)出現(xiàn)頻率 ，容易知覺到的或者容易回想起的被判斷為更經(jīng)常出現(xiàn) 。 三、不要做正常的傻瓜 —— 心理學(xué)的影響 45 正確決策的兩個(gè)必要條件： (1)實(shí)現(xiàn)決策的民主化和科學(xué)化 —— 必須建立科學(xué)的決策體制，充分發(fā)揮決策智囊團(tuán)（系統(tǒng)工程機(jī)構(gòu)）的作用，采用一套嚴(yán)格的決策程序和綜合運(yùn)用科學(xué)的決策手段和方法。 (2)要有明智的決策者 —— 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有遠(yuǎn)見卓識(shí)和良好的決策素養(yǎng)，能夠妥善處理好與系統(tǒng)工程人員的關(guān)系。 四、系統(tǒng)決 策中的領(lǐng)導(dǎo)者 46 (1)兩者在決策過程中相輔相成 、 密切配合 、 缺一不可 。 (2)是領(lǐng)導(dǎo)者與參謀 、 助手的關(guān)系 ， 不應(yīng)理解為領(lǐng)導(dǎo)者與秘書的關(guān)系 。 (3)領(lǐng)導(dǎo)者必須借助自己的外腦 —— 系統(tǒng)工程人員來完成拍板前的各種決策分析工作 ， 以減少拍板時(shí)的盲目性 ， 降低風(fēng)險(xiǎn)性 ， 盡量避免 “ 一失足成千古恨 ” 。 47 (4)領(lǐng) 導(dǎo)者要讓系統(tǒng)工程人員大膽地、獨(dú)立地進(jìn)行決策分析研究，絕不可先有結(jié)論后讓人去搞論證，劃圈子、定調(diào)子、使眼色等都不可取。 (5)系統(tǒng)工程人員始終要牢記：自己只是輔助領(lǐng)導(dǎo)者決策的參謀和助手，絕不可 “越俎代庖、喧賓奪主” ，代替領(lǐng)導(dǎo)者去拍板。 48 （ 1）創(chuàng)新精神 （ 2）科學(xué)素養(yǎng) （ 3）民主作風(fēng) （ 4）決策魄力 49 1. 教材 P221 習(xí)題 5 2. 教材 P220 習(xí)題 6 作業(yè) 演講完畢，謝謝觀看！
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