4第四章領(lǐng)導(dǎo)者角色和素質(zhì)-資料下載頁(yè)
2025-01-15 02:15本頁(yè)面
【正文】 。（ 2）機(jī)遇的影響 —— 重要 （抓住機(jī)遇） 不是可以由個(gè)人來左右的 。（捕捉機(jī)遇，創(chuàng)造機(jī)遇）（ 3）關(guān)系的影響 —— 不可忽視 （搞好關(guān)系） 可以通過主觀努力加以改變。三 ﹑ 成功 的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系n 成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須 首先 是有效的領(lǐng)導(dǎo)者（ 有好的政績(jī) ）1. 領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)晉升和政績(jī)?cè)?多數(shù)情況下是統(tǒng)一的 u 大部分人的晉升是 政績(jī)起了主要的、決定性的作用 ；u 政績(jī)一般甚至政績(jī)較差的人得以晉升只是個(gè)別的、特殊的現(xiàn)象，不具有普遍意義 。三 ﹑ 成功 的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系 績(jī)好卻不能得到及時(shí)晉升的原因是多方面的 可能的因素有： （ 1）你干得好 ,還有比你干得更好的； （ 2）暫時(shí)沒有晉升的機(jī)會(huì)；（ 3）你的能力不適合晉升到更高層次的領(lǐng)導(dǎo)崗位；（ 4）領(lǐng)導(dǎo)另有他用； 也許有更重要的職位在等著你，也許領(lǐng)導(dǎo)正在考驗(yàn)?zāi)闶欠衲軗?dān)當(dāng)更大的責(zé)任。（ 5）與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不好；（ 6）與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系太好。 也許你干得太出色以至于領(lǐng)導(dǎo)不想放你走，也許離開你暫時(shí)還找不到像你干得那樣出色的人。 …… 三 ﹑ 成功 的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系n 成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具有良好的人際關(guān)系 重要因素216。 特別是與直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。216。 對(duì)于干好工作、干出政績(jī)也是必要的。 三 ﹑ 成功 的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系 （ 1）靠不正當(dāng)?shù)年P(guān)系獲得晉升不可能長(zhǎng)久和穩(wěn) 固； （ 2）下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不可與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是直接領(lǐng)導(dǎo)搞對(duì)抗； （ 3）努力建立和保持健康向上的人際關(guān)系。三 ﹑ 成功 的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系n 突擊晉升和越級(jí)提拔大多數(shù)是在非正常情況下出現(xiàn)的特例： （ 1）碰到機(jī)遇 （ 2）遇到伯樂 京城四少 —— 鐘朋榮名片n 北京視野咨詢中心主任；n 3所國(guó)內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)的教授；n 5家上市公司的獨(dú)立董事；n 20多家大型企業(yè)和地方政府的經(jīng)濟(jì)顧問；n 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和經(jīng)濟(jì)咨詢專家 人生軌跡：溪水農(nóng)民 —— 中南海普通農(nóng)民公社書記秘書1954年出生于湖北農(nóng)村，斷斷續(xù)續(xù)上高中區(qū)民政干事縣民政干事中央辦公廳因擅長(zhǎng)繪畫被公社黨委書記看中對(duì)區(qū)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)實(shí)了解透徹騎自行車跑遍自然村，對(duì)實(shí)踐的把握，寫作水平、獨(dú)立處理問題能力大幅提高1988年初，因 《 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 》 兩篇份量文章，被中央領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名調(diào)入北京總結(jié)：n 四項(xiàng)治學(xué)原則：? 生產(chǎn)力至上原則? 搞清楚原則? 面向?qū)嵺`原則 ? 創(chuàng)新原則 n 五段人生經(jīng)歷：? 鄉(xiāng)政府：半年? 區(qū)政府：近 1年? 縣政府： 2年? 中央政府： 6年? 下海闖蕩：近 20年 四級(jí)政府兩篇文章： 1987年 12月 《 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 》 投資問題《 按商品經(jīng)濟(jì)的要求改革投資體制 》《 投資體制改革面臨重大選擇 》 啟示：n 機(jī)遇固然重要，但需要有所準(zhǔn)備。n 伯樂不可或缺，但首先必須是千里馬。四、怎樣才能成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者？，拿出政績(jī)，抓住機(jī)遇 需要注意和防止的幾種錯(cuò)誤傾向：p 顛倒政績(jī)和人際關(guān)系的位置，有能力不是用在工作上，工作沒干好卻一味跑關(guān)系；（ 沒多大出息 ）p 工作干得很出色但又自恃才高，看不起領(lǐng)導(dǎo)甚至與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞對(duì)抗；（ 難晉升）p 沒有能力也干不出政績(jī)，只是靠跑關(guān)系，甚至靠不健康的、庸俗的關(guān)系去謀取個(gè)人的職位。（ 不可靠 ）又錯(cuò)了！演講完畢，謝謝觀看！
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