3工程項(xiàng)目管理體制-資料下載頁(yè)
2025-01-15 01:35本頁(yè)面
【正文】 目前我國(guó)工程上最常運(yùn)用的工程項(xiàng)目 管理模式為： DBB、 DB、 PMC、 CM它們對(duì)比分析 目前我國(guó)工程上最常運(yùn)用的工程項(xiàng)目 管理模式為： DBB、 DB、 PMC、 CM它們對(duì)比分析 二、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 ? 項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、成虛和控制措施進(jìn)行確定。 ? 項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 和 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 兩類(lèi)文件。 ? 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的 管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制 。是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件。 ? 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由 項(xiàng)目經(jīng)理組織編制 。是對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的細(xì)化，使其具有可操作性。 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 編制依據(jù) 可行性研究報(bào)告； 設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定； 招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件； 相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。 編制程序 明確項(xiàng)目目標(biāo)； 分析項(xiàng)目環(huán)境和條件； 收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息； 確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)； 明確項(xiàng)目管理內(nèi)容； 編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃； 匯總整理，報(bào)送審批。 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 內(nèi)容 項(xiàng)目概況； 項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃； 項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃； 項(xiàng)目管理組織規(guī)劃； 項(xiàng)目成本管理規(guī)劃； 項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃； 項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃； 項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃； 項(xiàng)目采購(gòu)與資源管理規(guī)劃； 項(xiàng)目信息管理規(guī)劃； 項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃； 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃； 項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃。 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃程序 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱進(jìn)行細(xì)化，使其具有可操作性。編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序： 1）了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求； 2）分析項(xiàng)目條件和環(huán)境； 3）熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件； 4）組織編制； 5）履行報(bào)批手續(xù)。 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容： 1）項(xiàng)目概況。 2）總體工作計(jì)劃。 3）組織方案。 4）技術(shù)方案。 5）進(jìn)度計(jì)劃。 6）質(zhì)量計(jì)劃。 7）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃。 8）成本計(jì)劃。 9）資源需求計(jì)劃。 10）風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。 11）信息管理計(jì)劃。 12）項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。 13）項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃。 14）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布臵圖。 15）項(xiàng)目目標(biāo)控制措施。 16）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)符合的要求 ①項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)組織管理層審批；②與各相關(guān)組織的工作協(xié)調(diào)一致；③進(jìn)行跟蹤檢查和必要的調(diào)整；④項(xiàng)目結(jié)束后，形成總結(jié)文件。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 31, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 22:44:1522:44:1522:441/31/2023 10:44:15 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :44:1522:44Jan2331Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 22:44:1522:44:1522:44Tuesday, January 31, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :44:1522:44:15January 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 31日星期二 下午 10時(shí) 44分 15秒 22:44: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 下午 10時(shí) 44分 :44January 31, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 31日星期二 10時(shí) 44分 15秒 22:44:1531 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 10時(shí) 44分 15秒 下午 10時(shí) 44分 22:44: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 22:44:1522:44:1522:441/31/2023 10:44:15 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :44:1522:44Jan2331Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 22:44:1522:44:1522:44Tuesday, January 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :44:1522:44:15January 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 31日星期二 下午 10時(shí) 44分 15秒 22:44: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 1月 下午 10時(shí) 44分 :44January 31, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 31日星期二 10時(shí) 44分 15秒 22:44:1531 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 10時(shí) 44分 15秒 下午 10時(shí) 44分 22:44: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 31, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 22:44:1522:44:1522:441/31/2023 10:44:15 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :44:1522:44Jan2331Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 22:44:1522:44:1522:44Tuesday, January 31, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :44:1522:44:15January 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 31日星期二 下午 10時(shí) 44分 15秒 22:44: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 下午 10時(shí) 44分 :44January 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 31日星期二 10時(shí) 44分 15秒 22:44:1531 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 10時(shí) 44分 15秒 下午 10時(shí) 44分 22:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴
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